关于升职加薪,很多人认为只要把自己的工作做好就可以了,却忽略了这两个非常重要的禁忌。 1、叫做职场信息差。意思是说公司里很多关键信息从不通过,你就是大家去开会了,你问开什么会,大家说赶紧看群里信息,你问什么群这样非常危险。这些关键信息
你有被面试官问到过跳槽频繁的问题吗?五年三跳有错吗?今天给大家分享一个真实的五年三跳的案例。前几天我面试了一个采购岗位的候选人,他之前在老家有一份稳定了五年的工作,但是觉得老家薪资低就辞职到北京找工作了。到北京之后呢,有三段就职经历,都是互
你发年终奖了吗?晋升了吗?涨工资了吗?这几天我们公司刚好在做年度考评,我每天都在看各部门提报的表单,突然就觉得最有意思的不是看谁涨了多少钱,谁发了多少奖金,有意思的是部门领导给谁提报了晋升,晋升理由是什么?最最有意思的是,如果有些领导,只是
如何评估企业的人均效能呢?随着这两年企业经营环境的这样的比较大的变化,大家纷纷的将管理的重心放在了人均效能上面,提质增效成为了不管是国企还是民企的一个主题词。那么人均效能到底应该如何评估呢?我为大家总结了这么几个步骤。 1、要建立人均
HR如何开展企业文化建设呢?其实企业文化建设的职能大部分时候并不在HR,但是这两年随着HR地位的提升,大的人力资源体系已经逐步形成了,从战略到组织机制,文化人才这么一个架构。那HR开展企业文化建设有一个优势,就是就我们的工作是直接和人相关的
员工的职业发展空间如何设计呢?每个人都希望自己的职业发展空间足够大,而且足够快。因为职业晋升之后,直接对应的就是涨钱,有面子、有地位。但是企业的资源又是有限的,不可能对所有人都无限的去打开空间。那这个时候怎么平衡这个矛盾呢?我最近在设计职业
给大家分享一个员工职业发展通道晋升的一个策略,就叫做管住中间,放开两头。很多单位为了给员工的发展打开空间,都纷纷建立了双通道或者是多通道。但是由于这个晋级的节奏没有把握好,特别容易出现两种极端情况,大家对应一下自己还有没有这种。 1、
你知道如何拨打面试邀约电话吗?我给到大家一个拿之即用的话术框架,耐心看完一定有收获。 1、确认通话对象。你好,请问是某某先生或者女士吗?提醒大家,请注意我的表情一定要保持微笑状态,这样才能*程度的调动求职者的状态。 2、自报家
无论什么情况下,多花点时间在招聘上一定是一件投入产出比很高的事情。尤其是在今年竞争更加激烈的金三银九招聘季。网上这么多的指导大家如何面试的攻略,为什么大家觉得收效甚微呢?我告诉大家,这里面有一个最核心的东西,就是专家们给你提供的那些解决问题
你想增加你的成功的竞聘几率吗?如何增加呢?我给大家分享一下,我之前也经常听到一些人在找工作,面试时总是多次面试,可能还不一定通过。特别是近两年房地产市场的持续低迷,造成了很多房企进行了裁员和减岗。这也就造成了现在仍有大量的房地产与建筑从业人
职场到底该不该摸鱼?我有个年薪120万来做销售的兄弟,靠这个心法两年就升到了销售总监的位置,我现在总结了这个方法,分享给你们。首先摸鱼肯定是职场必备的技能,但是什么情况该摸鱼,什么情况不该摸鱼。首先你看看你每天的工作做完之后,是否每天都有自
为什么公司的同事越来越不把你当回事?你是不是在公司里为人友善,任何人对你提出的要求,你都从不拒绝,甚至牺牲自己的时间帮助别人,生怕在职场得罪别人,这个就是所谓的职场老好人。职场老好人表面上看上去跟所有人关系都是不错,但实际上这都是用自我牺牲
想要面试成功,就不要太老实。你回想一下这份工作面试的时候,面试官给你描绘的企业文化和吸引你的地方,跟你实际符不符合,我相信你们现在都在吐槽。面试就是一个互相吹牛逼的过程,公司把他吹的很牛逼,想把你忽悠进去。你呢倒过来也要吹牛逼,让自己在众多
有的同学问我说已经接到面试通知了,怎么面试以后,却被拒了。作为应届生来讲,因为你没有实际的工作经验,HR对你的所有的考察都是在看你是否具备高潜力。专业的HR一般会从以下五个方面来看,你是否具备潜力度。 1、是看你的脑力敏锐度。什么叫脑
一头牛重600千克,一座桥承重量是500千克,问牛怎么过桥?是的,您没有看错。这个就是我们职场面试的问题,有没有很奇葩,但是这个问题确实也是华为面试问过的问题。如果不是大厂背书,您会不会愤愤然拍案而起?其实这个表面是一场面试,背后却是一道步
当你去应聘一家企业的时候呢?如果你能成功的避开这些陷阱,那么你面试成功的概率就会大大提升。 所以第一个建议什么呢?这个问题是你为什么选择离开上家企业。很多同事就会说,我之所以选择离开上家企业,是因为上家企业待遇不好,公司的氛围不好,企
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