一、PMC生产计划培训概述

PMC生产计划与物料控制培训对于企业的高效运作有着至关重要的意义。它涵盖了从生产计划的制定、物料的控制到整个生产流程的协调等多方面的内容。在现代企业面临着小批量、短交期、高品质、低成本的竞争压力的经济环境下，有效的PMC管理能帮助企业充分利用有限的人力、物力和财力资源提升竞争力。例如，通过准确的生产计划安排，可以减少库存积压，提高资金周转率；合理的物料控制能够避免物料短缺导致的生产停滞等问题。

培训的对象广泛，包括生产总监、生产经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等生产计划相关人员，以及销售部门、财务部门等与生产流程有交互关联的人员。培训的课程内容丰富，从生产与物料控制在供应链一体化中的核心地位，到多变的市场需求对PMC的要求，再到生产计划的编制、管理订单、计划清单及编制技巧、生产排程管理、目标管理以及生产计划考核等多方面知识和技能的传授。

二、不同机构的PMC生产计划培训价格

1. 苏州中卫企业管理咨询有限公司
2. 其提供的生产计划与物料控制(PMC)培训课程价格为1600元/人。这是一个两天的课程，学员可以获得培训手册等资料。课程的目的在于使学员理解在批量客户化生产方式下搞好生产计划与物料控制的紧迫性，掌握建立适应市场需求变化的PMC组织架构等多方面知识和技能。
3. BCG - 百乔罗管理咨询有限公司
4. 该公司的企业PMC生产计划专业培训收费标准为2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）。如果学员要参加认证考试，中级认证费用为600元/人，高级认证费用为800元/人，不参加则无须交纳。其课程面向生产总监、生产经理、生产计划相关人员等，并且可为企业提供上门内训服务。

三、影响昆明PMC生产计划培训价格的因素

1. 培训内容深度和广度
2. 如果培训内容涵盖了更全面、深入的PMC知识，如高级的产能负荷分析技术、复杂的物料调度优化方法等，价格可能会相对较高。例如，一个不仅教授基础生产计划编制，还深入讲解如何在复杂多变的市场需求下进行精准生产计划调整的课程，由于其传授的知识更具深度和实用性，可能会比只教授基础内容的课程收费更高。
3. 培训师资水平
4. 经验丰富、在PMC领域有深厚专业背景和丰富实践经验的讲师往往会提高培训的成本，从而导致培训价格上升。像具有十余年在大型企业从事PMC管理工作的讲师，他们能够结合自身的实际工作案例进行讲解，使学员更好地理解和应用知识，这样的讲师授课的培训课程价格可能会比较高。
5. 培训方式和附加服务
6. 如果培训采用小班制、一对一辅导或者提供更多的实践操作机会，如自带企业资料现场诊断和实作对策等，价格可能会增加。此外，像提供培训后的跟踪服务、为学员提供在线答疑等附加服务也会影响价格。例如，有的培训课程在结束后，讲师还会为学员提供一定期限的线上咨询服务，解答学员在实际工作中遇到的PMC相关问题，这种带有附加服务的培训课程价格会相对高一些。

四、选择适合的PMC生产计划培训价格方案

1. 企业规模和需求
2. 对于大型企业来说，如果有较多的员工需要参加培训，可能可以与培训提供商协商团购价格或者定制内训课程。这样虽然总体花费可能较高，但可以根据企业自身的生产流程、产品特点等定制培训内容，提高培训的针对性和效果。而对于小型企业，可能选择价格相对较低的通用型课程更为合适，在有限的预算内让关键的生产计划人员得到基本的培训提升。
3. 培训目标和期望效果
4. 如果企业希望通过培训快速提升生产计划的准确性，降低库存成本，可能需要选择价格稍高但在这方面有良好口碑和实际效果的培训课程。例如，一些课程明确提出可以帮助企业建立完善的生产与物控运作体系，提升准时交货率和降低库存成本30%，如果这符合企业的培训目标，那么相应的价格可能是值得投资的。而如果只是希望员工对PMC概念和基本流程有初步了解，就可以选择价格较低的入门级培训课程。

昆明的企业在选择PMC生产计划培训时，需要综合考虑自身的需求、培训内容、师资水平、培训方式以及价格等多方面因素，以找到最适合自己的培训方案。