一、目标与计划管理培训的内容及意义

目标与计划管理培训涵盖了诸多重要的方面。从目标管理来说，包括目标的设定、目标的重要性理解等。就像哈佛的调查所显示的结果一样，不同目标设定情况会导致不同的发展结果。明确的目标能给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。在计划管理方面，则涉及到公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法，有效掌握部门的工作计划和跟踪的方法让计划落到实处，以及掌握公司各部门MBO目标管理的运用等。

这种培训对于企业各层级管理者，尤其是中层管理者、基层管理者和储备管理人员意义重大。它可以提高他们目标管理和计划管理的认识，掌握做目标管理的方法，对目标进行分解，还能提高项目计划能力和综合管理能力。通过这样的培训，能够使企业的管理更加科学、高效，各个层级人员的工作方向更加明确，工作开展更加有序。

二、培训费用的构成部分

（一）培训教材费用 培训教材是培训的基础，它包括电子教材和纸质教材。教材的编写、编辑、印刷（对于纸质教材）或者制作（对于电子教材）等都需要成本投入。培训教材的数量和种类要根据实际培训情况确定，这也会影响到这部分的费用。如果是内容丰富、制作精良的教材，成本必然会更高，从而在一定程度上提高培训教材费用。

（二）培训师费用 培训师是培训的关键因素，他们的水平和经验对培训效果有着直接的影响。资深、经验丰富且在目标与计划管理领域有深入研究和实践经验的培训师，往往收费较高。培训师费用需要根据其资历和投入的时间来确定。例如，一位在行业内知名且有着多年企业培训经验的培训师，相比刚入行的培训师，其日薪或者课时费可能会高出很多。

（三）培训场地费 合适的培训场地是培训顺利进行的保障。这包括场地的租赁费用以及场地布置费用。如果选择在市中心、交通便利、设施齐全的大型会议中心或者专业培训场地，租赁费用可能较高。而且根据培训的具体需求，可能需要对场地进行布置，如摆放桌椅成特定的教学模式、安装音响设备等，这都会增加场地布置的费用。

（四）培训设备费 培训设备也是影响培训费用的一部分。像投影仪、电脑、音响等设备，其品质和数量会直接影响培训效果。高端的投影仪能够提供更清晰的画面，优质的音响可以确保声音的良好传播，而足够数量的电脑设备（如果培训需要学员使用电脑进行操作等情况）也是必须的。这些高质量设备的购置或者租赁都需要花费一定的资金。

（五）学员费用 1. 培训费用 这是学员参加培训本身需要支付的基本费用，涵盖了培训课程的开发、组织等成本。 2. 食宿费用 如果培训是封闭式或者持续较长时间，可能需要为学员提供食宿。食宿的标准不同，费用也会有很大差异。比如在高档酒店提供食宿和在普通招待所提供食宿，成本就会相差很多。 3. 交通费用 对于异地培训或者培训地点距离学员常住地较远的情况，可能需要考虑学员的交通费用补贴或者统一安排交通接送，这也是一笔不小的开支。

（六）培训材料费 培训过程中会用到各种材料，例如培训用纸、笔、资料打印等。虽然这些单个材料的成本可能不高，但是如果学员数量众多，培训周期较长，累计起来也是一笔不可忽视的费用。

（七）其他费用 其他费用包括保险费用、行政费用、人员招聘费用等。例如为学员购买意外保险需要支付保险费用；行政费用涵盖了培训组织过程中的办公费用等；如果培训需要额外招聘临时工作人员来协助，就会产生人员招聘费用。

三、影响太原目标与计划管理培训费用的因素

（一）培训的规模 培训规模是一个重要的影响因素。如果是大规模的培训，比如有众多学员参与，虽然在某些方面可以享受规模经济的优势，如场地租赁可以按人头平摊费用，培训教材可以批量印刷降低单位成本。但是，同时也可能需要更大的场地、更多的培训设备和更多的培训师来确保教学质量，这又会增加成本。相反，小规模的培训可能在场地、设备等方面的需求较小，但可能无法享受教材印刷等方面的规模经济优势。

（二）培训的时长 培训时长直接决定了培训师费用、场地租赁费用等多项费用。如果是短期的培训，可能在场地租赁、培训师聘请等方面的总费用相对较低。而长期的培训，需要持续支付培训师费用、场地费用等，并且可能还需要更多的培训材料，所以总费用会明显增加。

（三）培训的质量要求 如果企业或者学员对培训质量有很高的要求，希望培训内容更加深入、全面，那么就需要聘请更专业、经验更丰富的培训师，采用更先进的培训设备和教材，这些都会提高培训费用。例如，要求培训师采用案例分析、模拟实战等多种高端教学方法，这就需要培训师具备更高的教学能力和丰富的案例资源，相应的培训师费用就会增加。

（四）培训机构的品牌与资源 不同的培训机构在品牌和资源方面存在差异。知名的培训机构往往拥有更好的培训资源，如更优质的培训师团队、更先进的培训设备、更完善的教材体系等。这些机构由于品牌价值和资源优势，其培训费用可能会相对较高。而一些小型或者新成立的培训机构可能会以较低的价格来吸引学员，但在培训资源方面可能相对薄弱。

太原目标与计划管理培训费用受到多种因素的综合影响，在确定培训计划时，需要根据实际需求、预算等情况综合考虑这些因素，以达到在合理费用下获得高质量培训的目的。