课程设置概览:
核心课程:现代企业管理理论、市场营销学、企业战略分析、财务管理实务操作、社会主义经济理论、生产运营管理实务等。
专业课程:组织行为学、证券投融资理论与实践、电子商务技术与企业规划(ERP)、运营与供应链协同管理、国际化经营策略、企业人力资源管理及英语沟通等。
专题讲座系列:管理沟通艺术、沙盘模拟实战演练、小组讨论与团队协作等。
企业管理概述:
企业管理是对企业生产经营活动进行全面计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动的总称。这是社会化大生产的必然要求,旨在*限度地利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,获取*的投入产出效率。
现代科技对企业管理的影响:
现代科技通过协同软件为企业管理带来了显著的帮助,具体体现在以下几个方面:
1. 搭建战略与执行的桥梁:确保战略目标得以迅速且高效实现。
2. 管理理念的进化:从艺术性转向科学性,依赖科学的体系而非个人能力强化大型组织的驾驭能力。
3. 简化管理效能:运用简单制胜和中层制胜的理念解决核心管理问题。
竞争力企业的特点:
竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面具有独特优势,其执行力明显优于竞争对手,尤其是在对国内外优秀企业的调研分析中,这一特点更为显著。
现代科技与管理理念的结合:
现代科技将先进的管理理念和办公方式融入软件技术和网络技术中,以事务和项目为中心,助力组织建立流畅的信息交流体系、高效的协作执行体系和*的决策支持体系,从而提升组织内部管理和办公能力,构建协调统一、反应灵敏的高水平执行团队。
企业管理专业课程分类及内容:
1. 专科考试课程:包括马克思主义理论、品德教育课、应用基础课、学科基础课及专业课。
2. 本科考试课程:涵盖政治理论课、应用基础课、学科基础课以及更深入的专业课内容,如企业经营战略、质量管理等。
企业管理的人与事:
企业管理主要涉及两个核心方面:管人和管事。在人力资源管理方面,涵盖招聘、任用、考核、培训、职业规划等各个方面。还包括计划、采购、生产、市场服务等业务相关的价值链管理。好的企业管理需要理性与感性的平衡,制度流程与人性化并重。
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联系电话:4000504030 |
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