一、关于计划
计划是管理的首要职能,旨在确定目标并设计实现这些目标的必要行动。组织中的每个管理者都需要参与计划活动。计划的种类很多,可以根据重要性、时间界限、明确性和抽象性等进行分类。
二、关于组织
组织职能是根据工作要求和人员特点,设计岗位,通过授权和分工,将合适的人员安排在合适的岗位上。组织的目标决定了组织的具体形式和特点。组织设计的原则包括因事设职和因人设职相结合、权责对等、命令统一等。
三、关于领导
领导职能是指指导人们的行为,通过沟通增强相互理解,统一思想和行动,激励成员为实现组织目标而共同努力。领导不仅仅是管理者,更是领导者,建立在个人影响权、专长权以及模范作用的基础上。
四、关于控制
控制确保实践活动符合计划,计划是控制的基准。
五、关于创新
创新是管理的一项特殊职能,不同于其他职能,它并没有特定的表现形式,而是在与其他职能的结合中表现其存在与价值。
制造业生产指标包括生产效率、产能利用率、质量指标、生产成本和交货周期等,是衡量制造业企业生产状况、评估生产效益以及改进生产方向的重要依据。企业管理专业则涵盖了企业发展与战略、市场营销、人力资源管理、财务管理、国际经营管理等方向。不同方向的研究重点和就业前景也各不相同,需要根据个人兴趣、爱好以及行业情况来选择。
企事业单位及部门在会计事务、教育教学以及科学研究领域有着广泛的应用。在高等院校和研究机构中,人们专注于学术探索,同时在工商企业、金融机构、及事业单位、中介机构等组织中,从事财务管理、咨询及其他相关经济管理方面的工作。
工商管理专业的核心课程包括:决策科学、宏观经济管理、微观经济分析、管理统计学、策略管理、质量管理、竞争情报研究、金融学概述、国际工商管理实践、财政税收理论等。还有组织理论与结构设计、统计分析实训、组织行为学基础、企业策略与管理政策、成本管理与控制、企业创新战略、企业诊断与咨询、管理系统工程以及客户关系管理实务等课程内容。
在研究生阶段,工商管理专业的方向更加细化,涵盖了财务管理、会计学、财政学、企业管理实践、金融学研究、统计学应用、保险学探索等领域。还包括产业经济分析、区域经济发展研究、劳动经济学探讨、政治经济学原理以及数量经济学建模等多个研究方向。世界经济格局、国际贸易实务、信息管理应用以及管理科学与工程的综合研究也是研究生阶段的重要方向。
|
||
联系电话:4000504030 |
![]() 线上课程关注公众号 |