企业面临诸多挑战，这些挑战主要包括：

一、市场竞争激烈

企业在市场竞争环境中需不断创新和提升竞争力以应对市场变化。竞争对手的持续创新使得企业不得不保持敏锐的洞察力，紧跟市场趋势。

二、经济环境变化

经济环境的波动、货币政策的调整以及贸易保护主义的抬头等，都是企业必须面对的挑战。企业需要密切关注经济形势，灵活调整经营策略以应对风险，确保稳健发展。

三、技术更新换代迅速

随着科技的飞速发展，企业面临技术更新换代带来的挑战。新技术的不断涌现和应用要求企业不断投入研发，更新设备和技术水平，以保持竞争优势。

四、客户需求多样化且变化迅速

客户需求是企业发展的核心动力。企业需要具备敏锐的市场洞察力和灵活的生产能力，以满足客户的个性化需求。企业需要关注市场动态，及时调整产品结构和服务方式，提升客户满意度。

五、法律法规和政策的调整

新的法规和政策可能对企业的经营产生直接影响，企业需要关注政策动向，及时调整内部管理和运营模式，确保合规经营。

六、企业管理方面的挑战

企业管理的科学化、系统化与规范化方面存在不足，连最基本的5S管理都难以有效实施，这直接影响了企业整体管理水平的提升。企业对于人性人本化管理的重视明显不够，忽视员工作为组织核心要素的重要性，导致员工满意度低、团队凝聚力差。

跨国公司的进入为国内企业带来了多方面的机遇：

1. 技术革新方面，跨国公司通常拥有先进的技术和研发实力，为国内企业提供学习新技术和产品的机会，提升其生产效率和市场竞争能力。

2. 市场拓展方面，国内企业有机会打入更广阔的市场，增加品牌曝光度并拓宽销售网络。

3. 管理经验方面，跨国公司可以提供宝贵的管理知识和经验借鉴。

跨国公司的存在也给国内企业带来了挑战：市场竞争更为激烈、技术差距加大、知识产权保护问题以及文化差异等。国内企业需要积极提升自身能力，适应跨国公司的竞争环境。和企业的合作也至关重要，共同创造有利的条件以支持国内企业的发展。公司治理也是一大挑战。企业需要遵守日益复杂的法律法规、平衡多元利益相关者需求、提升信息透明度和沟通效率以及推动持续创新以适应变化的环境。中国企业管理在推进过程中面临科学化、系统化与规范化不足以及忽视人性化管理的问题。企业需要采取有效措施解决这些问题，实现企业与员工的共同成长，推动企业的持续健康发展。