连锁经营与管理是现代商业领域中的一门重要专业，主要涉及管理学、经济学、市场营销等相关学科的知识。该专业主要学习连锁企业的经营管理理论、实践方法和相关技能，为培养具备连锁企业经营管理能力的高素质人才提供了系统化的教育。

该专业的学习内容主要涵盖了哪些课程呢？

学生需要学习物流管理基础、商品采购管理、经济学基础等基础课程，以建立扎实的基础理论知识。还需要学习管理版学基础、商品权学、基础会计、经济法等课程，以掌握连锁企业经营管理的相关法规和财务知识。税法、消费者心理学等课程也是该专业的重要学习内容，帮助学生更好地了解市场和消费者需求。除此之外，连锁经营管理、连锁企业门店营运管理、连锁企业配送营销管理、电子商务等课程则是该专业的核心课程，重点培养学生的实际操作能力和管理能力。

学习这些课程有哪些好处呢？

掌握这些知识可以帮助学生在将来的学习和工作中更好地应对各种挑战。对于就业也有很大的帮助。学生可以将所学的知识运用到具体工作中，反映出自己的优势。特别是对于想要从事连锁企业相关工作的人来说，这些课程更是必不可少的。

连锁经营管理专业的就业方向是什么？

该专业的毕业生可以在各类连锁企业从事营销策划、市场调研、商品采购、总部管理、门店管理、电子商务、人力资源管理、物流配送、商店理财等工作。主要就业岗位包括店长、运营总监、营运经理、影院经理、副理、助理经理等。由于连锁经营管理专业具有层次跨度大、教学内容多、专业技能强的特点，因此该专业毕业生在就业市场上具有很大的竞争力。

当前连锁经营企业最缺乏的是什么？

当前连锁经营企业最缺乏的是中高层管理人员、营销及策划人员以及培训师。由于连锁企业扩张速度较快，管理人才的缺乏将影响连锁经营管理的水平和规范运作。该专业毕业生的出现将有效地缓解这一状况。

随着中国加入世贸组织，流通领域的竞争也日益激烈。为了适应这种竞争，需要更多具备连锁经营管理能力的人才。该专业毕业生的需求量正呈上升趋势。随着新经济形态的不断发展，特许经营管理等复合型、实践性、并具国际领先性的新学科也将成为该专业的重要发展方向。

连锁经营属于商业的一种经营模式。除此之外，还有多元化经营和集中经营等模式，例如大型超市。

想要了解连锁经营管理专业所需学习的课程吗？该专业涵盖了连锁门店开发与设计、连锁企业商品采购管理、连锁企业门店运营管理、连锁企业仓储与配送、特许经营管理、连锁企业信息管理等专业课程。还有一些基础课程，如大学高数、大学英语、基础会计、计算机、大学体育、SQU Server数据库、音乐鉴赏和美术鉴赏等。

关于连锁经营管理专业所学的专业课程具体有哪些？该专业除了涵盖上述专业课程外，还包括视频经营连锁加盟美容、整容等相关课程。

那么，哪些企业在连锁经营方面表现出色呢？例如，连锁家电的苏宁、国美，洋快餐的麦当劳、肯德基，连锁快捷酒店如如家、七天、速8，以及连锁超市如沃尔玛、家乐福等，都是连锁经营领域的佼佼者。

关于连锁经营的定义，它指的是众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，通过集中采购和分散销售的有机结合，实现规模经济效益的联合。连锁店具有经营理念、企业识别系统、经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，并利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，取得规模效益，促进企业的快速发展。

连锁店可分为直营连锁（由公司总部直接投资和经营管理）和特许加盟连锁（通过特许经营方式组成的连锁体系）。后者是连锁经营的高级形式。无论是批发、零售，还是饮食及服务行业，都可以采用连锁式的策略经营。在全球范围，麦当劳、汉堡王、必胜客等连锁快餐店以及7-11便利店等，都是*的连锁经营实例。

连锁经营是什么行业呢？随着全球经济一体化和区域集团化的发展以及高科技的日新月异，连锁经营迅速风靡全球，并在许多发达国家的商业领域占据主导地位。在我国，随着经济的国际化，许多国际连锁经营品牌进入市场，如沃尔玛、肯德基等。与发达国家和地区相比，我国连锁经营管理在规模和领域上仍存在差距，且连锁经营管理人才供不应求，造成高端人才短缺的局面。

现代连锁经营的发展离不开先进的运营管理思想和技术的支持，这体现在连锁经营的各个环节中，包括选址、开店、商品和服务管理、营销管理、物流管理、信息管理、财务管理和人力资源管理等关键职能。为此，连锁经营管理师的培养目标是具备基本理论、基础知识和基本技能的专业人才，能在各行业的连锁企业从事市场调查研究、连锁推广等经营管理工作。

连锁业具体是什么呢？它是一种商业组织形式和经营制度，指若干个以一定形式组成的企业联合体，在整体规划下进行专业化分工并实施集中管理。其核心是“三连”，即连品牌、连标准、连文化。品牌是连锁企业的生命，保证服务和质量；标准是保障企业进行低成本营运的基本原则；文化则是企业实现可持续发展的关键。包括店铺标准化、业务流程标准化和管理方式标准化等方面。

文化管理主要包含两个方面：

一是培养分部和加盟商对企业愿景、理念、价值观的认同感，增强他们对连锁品牌的归属感，提升连锁企业的凝聚力和向心力。

关于企业如何做好连锁经营，需要注意以下几点：

一、统一形象策划

连锁经营作为一种商业模式，统一形象有助于吸引顾客，提升品牌影响力。这包括统一的名称、商标、宣传品、张贴物、广告词等。

二、统一规划设计

这是连锁经营的基本内容之一，确保各加盟店在地域、产品、规模等方面实现统一规划，以及形象设计的统一。

三、统一管理模式

各加盟店应在统一管理模式下运营，形成统一的管理风格，使顾客在不同加盟店有相同的感觉。

四、统一价格与服务

各盟店在产品销售上采取统一定价，未经许可，不得擅自调价。在服务方面，实行统一的服务方式和标准。

连锁经营的企业财务管理围绕企业的经营目标展开，涉及经营方式、会计核算方式、货币资金的管理等内容。由于连锁经营企业的经营方式分为子公司经营方式、分公司经营方式和加盟店经营方式等，其财务管理和会计核算方式也会有所不同。在实际操作中，还需要注意岗位分工控制、授权批准控制、现金控制、银行存款控制以及票据控制等财务管理细节。

针对票据管理，需要明确各类票据的购买、保管、领用、背书和注销等环节的职责和程序，以确保空白票据不被遗失或盗用。

关于印章控制，财务专用章应由专人保管，个人名章则应由本人或其授权人员负责。严禁一人掌管所有支付款项所需的印章，以避免风险。必须严格履行签字盖章手续，并制定相应的印章管理规定和岗位责任制。

在监督检查方面，需要定期检查与货币资金相关的岗位和人员的设置情况，以及授权批准制度的执行情况。还要定期检查印章和票据的保管情况，并通过企业内部银行或ERP系统及时掌握企业每日的货币资金收支状况。

对于连锁经营企业的存货管理，涉及到采购、入库储存和发货等环节。为保证存货的安全完整、确保会计信息的准确可靠，必须降低存货成本并提高经营效率。这需要以职责分工为基础，实施对存货管理的制约和协调。

连锁经营行业是一种将公司整体复制给加盟商的营销方式。虽然这不是什么神秘的事情，但也确实有一些公司通过这种方式进行欺诈性扩张。对此行业需要有警惕性。

开设连锁经营公司需要满足一定条件，如传统的餐饮、服装、百货商超等行业。在选择开店行业时，需要考虑市场前景、产品销量、利润空间等因素。对于传统行业，市场大多已经饱和，恶性竞争环境普遍，产品更新慢，同质化严重。寻找一个市场前景可观、尚未开发、竞争压力小的行业是关键。例如，门店装修风格大气简约舒适，店内布局丰富多彩，能吸引人气和眼球的店就是值得考虑的投资对象。

《现代企业管理的十大核心思想》一书系统地介绍了现代企业管理的基本内容及其核心思想，反映了国内外企业管理领域的新思想、新概念和新方法。书中包括十章内容，涉及现代企业战略管理思想、声誉管理思想、危机管理思想等十大核心思想。通过引入大量国内外企业管理经典案例，有助于读者对现代企业管理思想有深刻透彻的理解。本书适合企业中高层管理者、MBA学员和任何希望学习实用企业管理知识的人士阅读，也可用作工商管理类本科生和硕士生的教学参考书。