一、严禁银行工作人员自办或参与经营典当行、小额贷款公司、担保公司等融资机构，不得充当资金掮客或参与、变相参与非法集资活动。

二、严禁银行工作人员个人经商办企业或在企业兼职、挂职。

三、严禁为关系人或协助他人违规获取银行信用，损害银行资产安全。

四、严禁授信人员在调查、审查过程中弄虚作假，不得默认或协助客户提供伪造、虚假的授信资料。

五、严禁以个人或单位名义违规提供担保、承诺或出具保函，防范信用风险。

六、严禁违规办理非真实贸易背景的商业汇票和贴现业务，保证资金流向透明。

七、严禁独自或伙同他人挪用、盗取银行或客户资金，保障资金安全。

八、严禁银行工作人员出租出借个人账户，不得违规与客户发生资金往来。

九、必须按规定查验客户身份，不得违反客户意愿办理业务，保护客户权益。

十、严禁冒充或代替客户签字，不得违规代理客户办理业务，保障安全。

十一、严禁违规代客理财，不得诱导、误导客户进行超授权销售理财产品。

十二、严禁违规业务，严防信用卡套现行为。

十三、必须按规定权限和程序查询个人征信或企业征信，保护个人信息和企业信息安全。

十四、严禁违规为个人、单位开立银行账户或开通电子银行业务，加强账户管理。

十五、严禁复制、盗用、超权限持有柜员卡、授权卡、密码等重要信息，确保业务系统安全。

十六、必须按规定管理库存现金，不得在无视频监控下办理现金业务，保障现金安全。

十七、严禁违规使用印章、密押等重要工具，不得私刻、盗用银行或客户印章，确保印章安全。

十八、必须按规定管理有价单证和重要空白凭证，不得私自留存作废有价单证或重要空白凭证，防止资产流失。

十九、在会计结算、授信审批、费用管理等方面不得化整为零，规避授权控制，确保业务合规性。

二十、严禁伪造、篡改、擅自销毁纸质或电子信息档案，保障档案完整性和可追溯性。

关于企业管理公司经营范围的写法建议：

企业经营范围的书写可以参考同行公司并结合自身经营的产品进行修改。以下是几个模板示例：

模板示例1：企业管理服务（涵盖公司运营策略制定与实施），工商咨询及代理服务，企业财务咨询服务，以及房地产信息咨询服务等。

模板示例2：企业管理咨询及商务咨询，包括企业营销策划及形象设计等业务；同时提供票务代理及自有设备租赁服务。

模板示例3：企业管理及咨询业务，包括税务咨询和财务咨询（需注意不得开展特定需经专项审批的业务）。还提供商标及版权转让代理服务，企业策划及各类广告设计制作等业务；销售日用杂货及办公用品等。

模板示例4：涵盖企业管理咨询及各类营销策划服务；同时涉及房地产信息咨询及各类用品的批发零售等业务；另外包括计算机软硬件的开发与销售等业务。

模板示例5：涉及电子商务的托管服务及各类企业管理咨询服务；包括企业登记代理及商标注册代理等业务；同时提供商务信息咨询及代理记账服务等业务；涉及电子产品及日常用品的网上销售和实物现场批发等业务。

模板示例6：除了常规的企业管理咨询及投资咨询服务外，还涉及各类用品的销售业务；包括消防设备及劳防用品的销售等业务；同时提供市场营销策划服务。还有与投资管理相关的服务以及玩具等产品的销售等业务。

模板示例7：以企业管理为主营方向的公司，涵盖商务咨询和投资咨询等业务；另外提供消防设备及劳防用品的销售服务；【需注意涉及行政许可的项目需经相关部门批准后方可开展经营活动】。

企业管理公司业务范围涵盖：企业管理和咨询，商务信息咨询，投资管理及咨询，商标专利咨询，网络技术服务，知识产权代理，动漫设计与策划，网络智能系统软件的研发和技术服务，财税信息咨询，法律信息咨询（不含律师代理的诉讼业务），房屋中介服务，物业管理等。还包括网络技术服务，市场营销策划，广告设计以及电子产品、办公用品、日用百货的销售。（在开展相关经营活动前，需依法取得必要的批准或许可）

企业顾问公司营业范围包含技术开发、技术服务及转让；教育咨询服务；会议服务。企业可依法自主选择经营项目，开展经营活动。但从事禁止和限制类项目的经营活动需得到相关部门批准。（模板示例9）

企业管理公司业务领域包括投资咨询、企业管理咨询；企业形象策划和市场营销策划；代理记账；企业登记代理服务。（模板示例10）

企业管理公司经营项目广泛，包括企业管理，各类技术开发、咨询、转让和推广服务；组织文化艺术交流活动（不含演出）；软件开发，基础软件服务；应用贸易咨询等。还涉及市场调查，经济贸易咨询，公共关系服务等。销售文具用品、体育用品和工艺品也是其业务范围之一。（在开展相关经营活动前，需依法经过审批并依批准内容开展） （模板示例11）

企业管理公司经营范围涉及商务信息咨询、企业管理咨询等多个领域。还包括企业登记代理、投资项目策划以及货物及技术进出口。（模板示例12）

企业管理公司业务包括代理记账、企业管理咨询（不含人才中介服务）等。还涵盖经营电子商务、从事广告业务、网站设计与技术咨询等。投资兴办实业也是其业务范畴之一。（法律、行政法规等规定需审批的除外）（模板示例13）

企业管理公司一般项目包括网络技术服务、技术开发等。还包括网络与信息安全软件开发、社会经济咨询服务等。对于汽车租赁、互联网销售等业务也需要凭营业执照依法自主开展经营活动。（模板示例14）

企业管理顾问公司的服务范围包括企业管理咨询、工商咨询等。还包括知识产权代理、商标代理等。公司形象策划、市场调研、活动组织策划等也是其业务范围。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）（模板示例15）

企业管理公司业务涵盖范围：

1. 提供企业管理咨询、素质拓展训练与策划服务，同时涉及社会经济信息咨询、公关策划、会务会展服务等领域。企业形象推广、策划以及户外运动方案策划也在其业务范畴内。公司还经营户外活动器材租赁、青少年户外活动课程研发以及青少年夏令营、冬令营活动的策划执行。开展国防知识教育咨询和研学旅行服务，并为企业提供军训服务。（开展相关活动需依法获得批准）

2. 另一企业管理公司的业务范围包括企业管理咨询、财务信息咨询等，还涉及代理记账业务、企业登记代理服务等领域。还提供市场营销策划咨询、会务会展咨询（除主办、承办外）、翻译服务以及美容咨询服务等。同时经营化妆品、洗涤用品等日用品的批发、进出口及提供相关配套服务。（开展相关业务需依法审批）

3. 又一家企业管理公司主要经营企业管理咨询，同时涉及食品批发零售、文化艺术交流策划、礼仪庆典服务等领域。还从事市场调查、企业形象策划以及计算机软硬件的技术开发等业务。（相关业务需依法批准后方可经营）

4. 另外还有企业管理公司业务包括企业管理咨询、企业策划设计，国际标准认证技术咨询、产品质量检测咨询等。（经营项目需依法审批）

5. 一家企业管理公司专注于提供企业管理咨询，同时也涉及企业形象策划、企业营销策划等业务领域。（以上经营范围国家法律法规限制和需审批的项目除外）

6. 又一家企业管理公司提供企业管理咨询，同时涉及会务服务、商务咨询以及市场信息咨询等领域，但不包括社会调查、社会调研等活动。（经营需依法审批的项目需相关部门批准）

7. 还有企业管理公司业务包括企业管理咨询以及音乐培训、美术培训和文化艺术交流活动策划等。（经营项目需依法审批）

8. 另一企业管理公司的业务范围广泛，包括服装鞋帽等产品的销售、企业管理、企业营销策划等。还涉及国内旅游业务的招徕和咨询服务，以及预包装食品兼散装食品的销售等业务。（经营涉及许可项目需取得相关部门许可）

9. 又有一家企业管理公司提供教育培训咨询、资质事务代理以及企业工商咨询等服务，同时涉及企业人力资源管理的咨询服务。（经营项目需依法审批）

其他企业管理公司业务还涵盖餐饮管理服务、会议会展服务等领域，以及物业管理、投资管理等领域。部分公司还提供广告设计制作代理发布、工艺品的销售等业务。（部分业务需依法审批）

以上仅为示例，实际企业管理公司的经营范围可能更加广泛，具体业务开展需依法进行并获取相关部门批准。企业管理公司业务范围与运营策略

企业管理公司的业务范围广泛，旨在为企业提供全方位的服务。公司的主要业务包括企业管理咨询服务，致力于为企业提供战略规划、运营管理等方面的专业建议。

公司还提供一系列的代理服务，如代理记账、企业登记代理、商标代理等。公司还涉及货物及技术的进出口业务，为企业的国际化发展提供支持。公司还提供多种咨询业务，包括商务信息咨询、商业信息咨询、企业形象策划、市场调研、市场信息咨询等，帮助企业更好地了解市场动态，制定科学的发展策略。

除此之外，公司还提供财务管理咨询、经济信息咨询、翻译、打印及复印等服务。这些服务涵盖了企业运营的各个方面，从财务到市场，从内部管理到外部沟通，都为企业提供了全面的支持。

对于零售企业而言，其运营管理体系同样重要。货品管理是确保商品供应充足、满足市场需求的关键环节，包括采购、库存控制、配送以及补货等流程。

销售管理则是拓宽市场覆盖面、了解市场趋势的重要手段。通过建立有效的销售渠道和维护销售数据，企业可以更好地把握市场动态，为决策提供依据。

客户关系管理则是提升客户满意度、促进口碑传播的关键。通过建立客户档案、提供优质客户服务以及及时处理客户投诉，企业可以增强与客户的联系，吸引更多新客户。

在支出管理方面，公司需合理规划和控制店铺租金、员工工资、物料采购和广告费用等支出，以降低运营成本，提高盈利能力。财务管理也是零售企业不可或缺的一环，包括收入、支出、盈利和资产的管理，通过精细化的财务管理提高企业的盈利能力。

人力资源管理则是确保企业拥有高效、专业团队的关键。包括员工招聘、培训、考核和福利等环节，不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体竞争力。

店铺运营和市场营销则是提升销售额和扩大市场份额的重要手段。通过精心设计的店铺环境、活动策划以及品牌宣传、市场策略等手段，企业可以吸引更多顾客，提高市场份额。

数据分析在零售企业的运营中起着至关重要的作用。通过对销售数据、和竞争对手数据的分析与应用，企业可以及时调整策略，应对市场变化，提高竞争力。

企业管理公司的业务范围广泛，涵盖了企业运营的各个方面。而零售企业的运营管理体系则需从货品管理到市场营销等多个方面综合考虑，确保企业的平稳运行和长期发展。