在今日市场竞争激烈的职场环境中，职业发展的压力与企业追求竞争优势的双重压力，促使人们不断加强自我培训与进修。这种趋势正推动着培训市场持续蓬勃发展。接下来，让我们探讨一下企业培训行业的未来发展趋势。

企业对于人才发展的期望

一、企业文化传承

普遍认为，企业文化的传承是培训与人才发展所肩负的重要使命。通过培训，员工能够更深入地理解和传承企业的文化，从而更好地为企业的发展贡献力量。

二、战略落地

访谈结果显示，人才培养方与人才需求方都认为，在业务推动上，人才发展的定位应该是“支持”而非“主导”。这意味着，企业需要更加注重人才的培训与发展，以支持企业的战略落地和业务推动。

三、推动组织变革

在组织变革的过程中，人才发展是推动变革的关键因素。企业大学或人才发展部门应成为“变革的领导者”，通过培训与发展，解决组织变革中的问题，推动组织的持续发展。

未来三年培训行业趋势预测

一、专业能力提升刻不容缓

无论是乙方培训公司还是甲方企业的培训管理者，都面临着专业能力不足的问题。提升专业能力，尤其是如何将培训支持企业战略和业务工作，将成为未来的重要趋势。

二、学习技术催化学习行为模式变革

翻转课堂、移动学习、碎片化学习、微课开发等学习技术正在逐渐改变员工的学习行为模式。这些技术已经融入到企业培训或人才发展过程中，使学习更加灵活和便捷。

三、培训与工作高度融合

未来，学习不再是工作的附加项，而是工作中不可或缺的一部分。这意味着，培训和工作的界限将越来越模糊，培训将成为日常工作的一部分。

四、拆掉“两堵墙”进行学习资源整合

为了更好地进行学习资源整合，需要拆掉、学校教育与企业员工培养之间的壁垒，以及企业与企业、培训/咨询机构之间的学习资源壁垒。这将有助于实现学习资源的共享和优化配置。

企业管理培训未来的趋势

一、管理类证书培训遭遇瓶颈

随着管理学科的发展，单纯追求证书的时代已经过去。现在更注重的是能力的提升和管理知识的实际应用。未来管理培训将更加注重实效性和实用性。

二、企业总裁班招生难

由于大多数企业老总已经学习过类似课程，因此对同类课程的需求基本饱和。随着培训选择的多样化以及课程质量的提高，企业老总更加理性地选择培训课程。

三、培训学员层级逐渐下移

随着培训重点从中高层管理者向基层员工转移，企业越来越重视中层经理和骨干员工的培训。这些员工的培训对于培养企业的后备人才和提升团队的职业化素质具有举足轻重的作用。

四、管理类课程实操性需求增强

培训经理需要与培训机构和培训师紧密合作，共同选择和储备优质的培训资源，确保培训的实效性和高质量。培训师应专注于研发符合企业需求的培训课程，不断提升自身的授课能力和专业水平。培训机构要深入理解企业的培训需求，以系统化的方式进行资源整合，提供专业化的服务。

管理类课程的实操性需求日益增强，不仅要让学员“听懂”，更要让他们“学会”并真正掌握。过去，培训各方过于关注培训氛围，忽略了培训的实效性和学员的实操能力。近年来，企业管理培训行业开始注重培训效果的研究，努力营造既有深度又有广度的学习氛围。

在参与企业培训项目时，培训师除了完成授课任务，还应深挖企业存在的问题，及时与企业交换意见。管理培训的核心是解决问题，而不是简单的知识传授。发现企业问题并帮助企业解决这些问题才是关键。

培训过程中要注重学员的实际操作能力，加强对“学会”的历练。在给部分企业做辅导培训时，应通过系列的作业和工具训练，努力提升知识的转化率。企业应该清楚，培训师讲得好是能力，但真正做好才是学员的能力。

关于管理类证书培训遭遇瓶颈的问题，能力提升比证书更重要。我国企业管理培训起步于2000年左右，经过十多年发展成为一个规模庞大的行业。但由于管理学科起步较晚，高等院校管理学科教育相对滞后，专业化管理培训和职业资格认证风起云涌。当获取证书成为证书培训的主要目的时，职业资格标准认证培训的含金量将大打折扣。职业资格认证的重点应放在职业技能领域，不适合以中高层管理者为主的群体。

随着市场的不断变化，培训机构呈现市场细分倾向，急需进行业务转型。一些培训机构开始按照行业进行市场定位，进行行业研究，研发行业课程，提高培训的针对性。企业总裁班招生难成为普遍问题，主要原因之一是高管常规培训需求已基本饱和。培训学员层级逐渐下移，中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点。

对企业培训负责人来说，面临的挑战加剧，需要强化自身的专业性。在培训工作中，培训负责人需要与企业和培训机构之间建立有效的沟通机制，以便更好地理解和满足企业的培训需求。随着培训服务专业细分、学员层级下移以及行业竞争加剧，企业内训逐渐超越公开课成为主流。培训机构需要提升专业能力，以适应企业内训的需求。

针对企业的具体需求提供专门的培训课程，或者甚至定制专属课程，是企业管理培训领域发展的必然方向和趋势。随着管理制度不断完善，管理工具和管理模板逐渐普及和易得，但面对不同企业的人才素质差异，即使是同样的制度、工具和模板在实施过程中的效果也大有不同。每个企业的员工能力水平、管理经验和发展阶段都不尽相同，因此需要精准把握企业实际需求，为其提供符合其特点的培训内容，从而达到更好的培训效果。这种针对性的培训不仅有助于提升员工的专业技能和管理能力，还能更好地满足企业的长远发展需求。企业管理培训行业需要不断创新和完善，提供更加多元化、差异化的培训课程和服务，以适应不同企业的不同需求和发展阶段。