企业管理培训班和企业管理培训机构通常分为初、中、高三个等级，不同等级的课程内容和重点也有所不同。希望以下内容能够帮助你更好地了解这些培训课程。

初级企业管理培训课程：

1. 员工发展与职业生涯规划

2. 积极的心态建设

3. 员工组织纪律训练

4. 员工商务礼仪培训

5. 沟通技巧与员工关系管理

6. 公文写作与文档管理

7. 目标管理与工作的计划性

8. 时间管理与工作统筹技巧

9. 会议组织与管理

中级干部领导力提升课程：

1. 建立学习型组织的艺术

2. 基层人员的督导管理

3. 部门经理的八项修炼

4. 情商（EQ）管理

5. 企业制度化建设

6. 企业文化建设

7. 员工心理剖析与掌控

8. 市场竞争与企业管理变革

9. 组织行为学基础培训

高级课程如人力资源经理职业培训课程则更为专业和深入，包括战略化人力资源管理概论、人力资源战略规划、组织结构与部门设计等内容。企业管理培训还包括意志培训、认知培训、技能培训以及职业培训等方面的内容。下面将分别介绍这些培训的特点和内容。

意志培训主要是通过军训的形式进行，旨在培养新人的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风和团队协作意识。这种培训的时间长短需要根据企业的实际情况来确定，既要确保新员工得到充分的锻炼，又要避免时间过长造成厌烦情绪，同时要考虑企业的成本。

认知培训主要是帮助新员工全面认识企业、了解企业文化，从而快速融入企业。认知培训的内容包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等，主要通过集中培训的方式进行，由公司的管理者和人力资源部门主讲。

技能培训是针对新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训。现在许多企业采用“师徒制”进行技能培训。集中培训也是技能培训的一种模式，可以将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，以扩大技能的传播范围，节约培训成本。

不如探索技术类专业的学习之路。

工商管理专业本身具有相当的优势，能够在思维和视野上带来开阔与灵活的变化。由于该专业涉及的领域极为广泛，包括财务、人力资源、企业管理、贸易乃至法律等，往往导致学习深度不够，容易只触及皮毛。我的大学生活中虽然课堂案例讨论游刃有余，专业课成绩也不差，但真正进入企业后，却发现所学难以直接应用于实际管理。现实的企业管理与课本理论之间存在巨大的差距，很少有企业会让一个毫无经验的新手直接参与管理。要想获得管理的机会，必须经历长时间的实践，证明自己的能力和素质。刚毕业的学生往往需要从基层做起，但有的人能够在实践中整合知识，实现自我进步。

对于商科专业的学习，尤其是缺乏生活阅历和工作经验的我们，往往难以与课本产生共鸣。例如，学习人力资源时，书本上的方案和法则在实际应用中往往大相径庭。除非是在管理完善的大型外企或国企，我们所学的东西很难得到充分发挥。

至于工商管理的硕士课程——MBA，虽然前几年非常热门，且潜力巨大，但对于一般本科生而言，其就业前景可能不如单一的技术类专业。如果你有足够的财力并决心从事企业工作，可以考虑攻读MBA。国内的师资力量相对较弱，推荐考虑出国深造。国外的名校*在全球范围内都有较高的认可度。

工作与专业的关联度并非*。除非你的专业非常单一且技术性极强，如商学院中的工商管理、人力资源、市场营销、电子商务等专业，其课程之间存在很多重叠。除非你毕业于*大学，否则在一般大学中，这个专业的实际价值可能并不如预期的那么高。

关于MBA的专业选择，我建议应该关注名校和优秀的导师。导师的能力和关系网络会直接影响你的学业和未来的就业。无论你学什么专业，英语的重要性不容忽视。你的第一份工作也至关重要。

再针对你的问题补充一些观点：工商管理在不同的学校会有不同的分支学科。例如，我们学校就分为企业管理和人力资源两个方向。在招聘时，人力资源岗位的招聘往往只针对单独的人力资源专业，而非工商管理的所有分支。这其实反映了工商管理专业在某些情况下的局限性。如果你真的想学好这个专业，除了学好基础知识外，还要注重英语的学习，尽量阅读外文原版书籍。推荐阅读周三多的管理学原理等经典著作。就业方面，进入外企作为管理培训生是一个不错的选择，虽然难度较高但待遇优厚。

无论选择什么专业，都要注重英语的学习和专业知识的积累。对于工商管理和人力资源等专业，虽然在实际应用中可能存在一些挑战和局限性，但只要努力学习和实践，仍然可以找到属于自己的发展之路。