许多企业在激烈的人才竞争中，意识到培养自身人才的重要性。企业管理培训，对于提高企业的核心竞争力、员工的整体素质以及满足员工实现自我价值的需要，具有不可替代的意义。

一、对企业而言：提高核心竞争力

当今社会，企业之间的竞争主要体现在人才和企业自身文化形象上。面对竞争激烈的市场环境，企业需要提高自身的员工的整体素质。因为，只有拥有优秀的人才，企业才能获得人力资源上的优势。企业培训正是提高竞争力的有效途径，通过培训创造智力资本，依靠知识密集型的人力资本获得优势。设计符合企业发展的培训课程至关重要。

二、对管理者而言：提高工作效率与准确性

企业培训能提升员工的整体素质与综合能力，体现于解决工作中积累的问题，增强工作的有效性，更利于管理者对员工的管理。调查显示，80%的员工不懂得如何正确工作，而培训正是提高他们工作准确性的关键。企业培训还能帮助企业搭建高绩效的系统，支持员工参与更多的团队型工作，要求通过培训提升员工的素质与能力。

三、对员工而言：实现自我价值

对于员工来说，企业培训是发展自身工作能力的重要活动。大多数人才在选择企业时，会考虑企业是否提供人才培训机会。企业培训能够不断传授新的知识与岗位技能，使员工在工作中成长进步，实现自我价值的追求。培训还能完善员工各方面的能力，提高工作效率，带来物质收获。

企业管理培训的意义在于：

1. 增强企业的运作效率，提高生产效率。

2. 明确企业的发展方向。

3. 发挥每个员工的潜能。

4. 向顾客提供满足的产品和服务。

5. 树立企业形象，为社会做贡献。

绩效管理考核也是企业不可或缺的一部分。其意义主要在于：明确企业目标和个人目标、提高员工绩效、有效激励员工、分析岗位与人的匹配程度、建立有效的培训体系等。

对于中国的中小企业来说，管理培训更是至关重要。目前存在一些问题，如缺乏值得信赖的培训机构、课程价格偏高而效果难以达到期望、缺乏本土的优秀管理培训讲师等。这些问题使得企业和员工对管理培训的需求与现实的供给之间存在很大的差距。开展企业管理培训的机构需要不断提高自身的实力和教学质量，以满足企业和员工的需求。在昆明和东莞等地，有许多培训机构致力于提供高质量的企业管理培训，以满足企业的需求。

长春企业管理培训咨询

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企业的健康发展与内部控制，特别是财务会计控制的健全和全面有效性息息相关。财务问题是一个不断更新和改进的工作领域，随着企业的发展，财务培训显得尤为重要。对于初入门的财务工作者，现代企业在发展中最为关注的财务问题包括货币风险、利率风险、流动性、现金周转、再投资、信用风险和税务风险等。

其中，资金流动性方面的风险尤为关键。企业即使盈利，若没有足够的资金，也可能因无法偿还到期债务而宣告破产。企业应实时关注现金流，重点关注企业亏损、应收账款、存货等方面。

统计资料表明，很多破产企业的账面上仍然显示盈利，导致它们倒闭的主要原因是现金流量不足。可见，良好的盈利能力并非企业持续健康发展的充分条件，拥有正常的现金流量才是企业持续经营的前提。

关于财务会计的作用，有人认为是一种计量技术，有人认为是一种管理方法。但随着经济的发展，越来越多的人认为财务会计是企业管理的一种方法，尤其在资金运用方面发挥着重要作用。财务会计是现代企业的重要基础性工作，通过一系列会计程序提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益。

随着现代企业制度的建立，企业管理成为一个庞大的系统工程，财务会计则是各项管理活动的信息支持系统。财务管理的目标是为了保证经营管理者履行受托经营责任，为投资提供有用信息。财务管理具有计划、控制、监督和资本运营作用。

在财务管理中，人们存在两个误区：一种认为财务管理只是管钱，另一种则认为财务管理只是管财务部门。但实际上，核算在财务管理中有不可忽视的重要作用，只有加强内部核算才能真正做到节支降耗。财务部门与其他管理部门应密切配合，形成有机整体，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。

对于公司的非财务高级管理人员，也需要掌握一定的现代财务管理技能。运用财务信息提高决策水平、改善内部控制、增进公司价值是适应日益激烈竞争的必然要求。非财务人员需要了解财务的重要性、主要工作范畴和财务报表，通过财务报告了解企业可能存在的风险点，并学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评。

财务总监CFO作为一个高标准的职业化人士，其日常充电培训显得尤为重要。对于CFO的充电培训，如果是一天的计划，应从认识财务、了解财务和运用财务报告等方面入手；如果是更长时间的培训，还应包括财务规划、预算及内部控制等方面的内容。在制定计划时，要注意人员的选择，以达到更好的培训效果。

财务管理培训非常重要。培训能提高员工的工作能力，发展员工的职业能力，使其更好地胜任日常工作及未来的工作任务。培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能力。通过培训，员工提供更多晋升和提高收入的机会。二、企业培训对于增强竞争优势具有积极意义。在竞争激烈的市场环境中，企业亟需培养更多的复合型人才，以稳固其人才基础，以便进一步开拓更广阔的市场。员工培训对于提升企业新产品研发能力也至关重要。企业需要不断通过培训与开发，培育出高素质的人才，从而在激烈的竞争中脱颖而出。尤其是在知识资源和信息资源日益重要的新时代，智力资本已成为企业获取生产力、竞争力和经济效益的关键要素。企业间的竞争已经不再局限于自然资源的占有、劳动力的低成本、先进设备和资金的优势，而更多地依赖于知识密集型的人力资本。通过有效的培训，我们可以创造出智力资本。这包括了基础技能、高级技能以及自我驱动的创新力等多个方面。这要求我们建立起一种适应未来发展和竞争的全新培训观念，并以此提高企业员工的整体素质和业务水平。

三、通过培训可以明显提升企业的工作质量。这里的“工作质量”包括生产流程质量、产品质量以及客户服务的品质等多个方面。显然，员工的职业素养和技能水平会直接影响到企业的整体工作质量。通过培训，员工的专业知识和职业技能得以提升，这不仅能直接改善和提高企业的生产效率和工作质量，同时也能降低生产成本。培训还能增强员工的安全操作知识，提高员工的劳动技能水平，增强员工的岗位意识以及责任感，规范生产安全规程，并加强员工的安全管理意识，从而提升企业的管理水平。

四、培训对于构建高效的工作绩效体系至关重要。随着科技的进步和员工技能及角色的不断变化，企业需要重新设计其组织结构，例如组建高效团队。现在的员工不再只是简单地接受工作任务和提供辅助性工作，他们更多地是参与到企业的管理和服务团队活动中来。在团队工作系统中，员工扮演着许多管理性质的角色。他们不仅需要掌握新技术来提高客户服务和产品质量的信息共享能力，还需要具备人际交往技能、问题解决能力、集体活动能力以及沟通协调能力等。特别是培训员工使用信息工具的能力，这可以使企业的整个工作绩效系统高效运转。

五、培训不仅可以满足员工实现自我价值的需要，同时也能传播企业的价值观、宗旨和精神等。在现代企业中，员工工作的目的已不仅仅是满足基本需求，更重要的是追求“高级”需求——自我价值的实现。通过培训，员工可以不断获得新的知识和技能，使他们具备接受更具挑战性的工作和任务的能力，从而实现自我成长和自我价值的实现。这不仅能让员工在物质上得到满足，同时也能让他们在精神上获得成就感。通过培训传播企业的精神和文化内容，可以提升企业的核心竞争力、凝聚力以及员工的归属感，使企业始终保持在快速发展的轨道上。