在宁波市江北区，科技局是一个重要的行政机构，负责推动科技发展和公共服务。该机构下设多个内设部门，各司其职，共同服务于科技事业的发展。

一、综合科

综合科是科技局的核心部门之一，由杜春燕负责领导。该科室的主要职责包括文件起草、信息采编及宣传报道、组织会议、电文处理、文书档案管理等日常工作。还负责科技进步目标责任制、目标管理考核等工作。该科室还承担着机关人事、机构编制、劳动工资等管理工作，以及党务、纪检监察、干部考核和培训等任务。

二、科技发展科

科技发展科是负责科技发展规划和政策制定的部门，由方荣领导。该科室专注于各类科技计划的编制和实施，以及国家和地方科技项目的申报和评审。还负责高新技术企业及研发机构的审核，科技成果鉴定、保密和科技进步奖申报等工作。该科室还负责科技创业中心的招商、企业服务和科技合作活动的组织。

三、生产力促进中心

生产力促进中心的主要任务是研究和指导中小企业技术创新，联系人雷艳斌。该中心为企业提供政策咨询，协助科技项目申报，以及科技成果转化和科技招商工作。

四、江北区科学普及推广中心

江北区科学普及推广中心由万利负责，致力于科技知识普及、科学教育和科技团体活动。该中心维护科技工作者权益，表彰优秀科技工作者，同时 also 参与科技成果转化和科学论证等工作。

五、江北区科技创业中心

江北区科技创业中心位于环城北路东段134号，其核心职责是为中小科技企业提供孵化服务，助力科技创业。

六、关于TTT与企业培训

TTT，即Training the Trainer to Train，是一种企业培训师的课程。它旨在培养通用企业管理培训领域的职业培训师和企业内训师的职业技能和职业素质。这种课程具有全程互动、全程体验的显著特点，结合了成人教育心理学、行为学、神经科学等多种学科。对于企业内部培训师和中高层领导来说，TTT培训是提高企业业绩的重要手段之一。通过TTT培训，可以让培训师扮演多个角色，如老师、教练、师傅、企业医生、企业顾问等，全面提高员工和领导的整体素质和个人修养及能力。PTT（职业培训师）是TTT的升级版本，它更为广泛和自由，为所有社会对象提供知识培训服务。想要成为一名好的企业内部培训师需要考取相应的证书并不断学习和实践。

以上就是对宁波市江北区科技局及其下属机构的详细介绍以及对TTT及企业培训的相关知识的拓展。希望对您有所帮助。企业HSE知识架构的搭建与完善

为了满足企业内部的HSE培训需求，企业内训师需要具备完备的HSE知识和技能。为此，HSE的TTT课程培训应运而生，帮助内训师系统地构建和提升所需的HSE知识架构与技能。该培训不仅包括面授课程，还提供线上课程，以满足企业线上线下多元化的需求。赛为公司全程提供指导，协助内训师开发企业自己的课程库，以更好地满足企业的具体培训需求。

为何企业需要TTT培训呢？随着市场变化莫测和竞争日益激烈，企业越来越认识到人才团队是企业实现战略目标的基础。如何培养符合企业经营目标的团队成为了一个难题。虽然外部猎头能够为企业引入优秀人才，但更多企业认为自我培养才是长远之计。在培养人才的过程中，如何让员工成长为企业所需的人才则成为了关键。TTT培训应运而生，旨在帮助企业以较低的成本实现培训目标，让中高层干部、骨干员工等成为内部培训师，将他们的知识、技能和价值观复制到其他员工身上。

在这个背景下，张玉讲师成为了众多企业的*。张玉老师不仅具有丰富的实践经验，还熟知企业运作规律，掌握企业管理的实战技巧。他多年致力于TTT企业内训师培训，坚持“实效”为导向，以“练为战、学为用”的指导精神，使学员在真实的管理情境中体验、演练所学的知识和技能。他的培训特色包括讲解、游戏、案例讨论等互动模式，使学员对培训内容印象深刻。

张玉老师的主讲课程涵盖了TTT企业培训师培训的初阶、进阶、高阶等多个层次，以及企业执行力塑造、顾问式销售实战培训等多个领域。他的著作也深受业内人士的认可，为企业管理提供了宝贵的参考。张玉老师还具有丰富的管理咨询实践经验，曾为众多知名企业提供管理诊断和咨询服务，涉及地产、能源、化工、商场、机械、服务、药业等多个行业。他的专业知识和实践经验使他在企业管理咨询和培训领域具有极高的声誉。

近期部分受益企业包括现代瑞恩集团、新东方、中国海洋大学等知名企业。这些企业在接受了张玉老师的培训后，不仅提升了员工的职业技能和素质，还塑造了强大的执行团队和销售团队。由此可见，张玉老师的培训对于企业的长远发展具有重要意义。

部分企业内训案例展示：

1. 苏化集团（江苏蓝丰生化上市企业）曾开展为期两天的《员工职业素养与职业化塑造》和《问题分析与决策》培训。

2. 中石油山东公司面向全省客户经理，进行了《有效沟通技巧》和《中高层管理的九大核心技能》培训，历时两天。

3. 青建集团针对新员工推出了为期两天的《新进员工职业化培训》。

4. 利群集团组织了超过二百名企业培训师参与的《TTT企业培训师培训初阶、中阶》，总时长六天。

5. 新东方青岛培训学校开展了针对中高层管理的核心技能培训，为期两天。

6. 日照威亚发动机进行了一次维持性的《中高层管理培训》，历时两天。

7. 赫曼斯（中国）咨询公司提供了一系列人力资源管理培训课程，其中包括《培训与开发》，总课程时长共计一百天。

8. 瑞恩集团针对中高层领导干部实施了《打造瑞恩黄埔团队及高效执行力》培训，时长共计十六天。

9. 一知名连锁化妆品企业的培训师进行了全国巡讲的《TTT企业培训师训练核心课程初阶》，总时长十五天。

接下来还列举了大量其他企业的内部培训和案例展示，这里不再一一列举。详细情况请联系张玉老师助理以获取更多信息。

客户评价部分：

许多客户对张玉老师的培训课程给予了高度评价。他们认为课程内容实用，解决了工作中遇到的实际问题。例如，金奥传媒宋总表示，课程操作性强，案例真实可靠；海信HR马经理认为课程贴近企业实际，易于理解和消化。现代汽车集团王经理和张玉老师都认为课程对营销队伍管理和团队整体提升有很大帮助。瑞恩集团李总认为课程实践性强，对营销团队建设尤其有帮助。此外还有许多其他客户的积极反馈和评价。

市人力资源和社会保障局的职能处室：

市人力资源和社会保障局下设多个职能处室，包括办公室、组织人事处、政策法规处、规划财务与社保基金监督处、公务员考录调配处、公务员考核培训处等。这些处室各自承担着不同的职责，如协助局领导综合协调重要政务、事务，研究起草人力资源和社会保障工作的地方性法规和规章草案，拟订全市人力资源和社会保障事业发展规划等。这些职能处室共同构成了市人力资源和社会保障局的完整工作体系。针对公务人员的管理与培训及社会保障相关工作安排，本市已构建了完善的体制架构与执行策略。现对相关工作进行非直白性重塑。

一、公务人员体系综合管理

1. 公务员政策起草与执行

制定并实施公务员考核、培训、辞职辞退、奖励惩戒等相关地方性政策法规。年度内对市级机关公务员进行定期考核与相关事务的管理，并指导全市的公务员培训工作。负责推动和监督公务员的年度培训计划，强化其职业素养与能力建设。

2. 人才开发与市场监管

统筹全市人才开发工作，发布人才开发指导信息，组织拟订人才专项经费分配方案。负责人才引进与调配工作，以及在甬省部属企事业单位人员录用引进的审核和调配。对县（市）区和市级有关部门人才开发目标管理进行考核。

二、军队转业干部安置

会同有关部门拟订军队转业干部安置政策，组织实施安置计划，并负责省部属在甬单位军转干部的接收安置工作。负责军转干部随调配偶的安置和随迁配偶、子女的落户等工作。

三、职业能力建设与专业技术人员管理

负责全市专业技术人员继续教育的规划、指导、协调和监督工作。并指导相关的人才培养工作及城乡劳动者的职业培训规划。拟订全市职业技能资格制度，并综合管理全市职业技能大赛及职业培训机构的发展。

四、工资福利及劳动关系处理

统筹全市机关事业单位工资收入分配，并拟订相关政策。负责市本级机关事业单位处级及以下退休干部的管理工作。拟订劳动关系协调政策及职工安置权益保障政策，制定劳动合同和集体合同制度实施规范。

五、社会保障体系完善

全面推进城乡统筹基本医疗保障制度建设，拟订养老保险、医疗保险、工伤生育保险的相关政策及基金管理办法，并监督管理各项保险的实施。对工伤保险定点医疗机构和药店的资格进行认定和考核。

六、劳动人事争议仲裁处理

负责全市劳动人事争议调解仲裁工作，制定相关政策并组织实施。参与劳动、人事争议案件的处理工作，并监督指导全市劳动人事争议处理机构的工作。

七、行政审批与政策执行

作为行政审批的核心部门，负责审批公务员管理、人才引进等相关事项，并监督执行相关政策和规定。为提高行政效率，确保政策执行的高效性与准确性。

根据国家和省、市相关法律法规及规章制度的要求，积极推进本部门的行政审批制度改革进程。组织制定行政审批工作的详细规章制度、操作流程、审批标准和规定。在规定的职责范围内，承担本部门的行政许可和其他行政审批事项的受理、审核、批准和服务工作。协调局内部各相关处室和局属事业单位，确保行政审批流程的顺畅延续。对县（市）级人力资源和社会保障部门的行政审批工作进行指导。负责局内行政服务窗口的日常运营和管理工作。

（十九）群众事务处理处

该处主要负责日常接待群众来访，受理群众提出的各类信访事项，并及时处理和督办。负责承办、转办上级部门及相关领导交办的信访案件，做好信息反馈工作。协调内外部相关部门和单位，迅速应对来信来访事宜。对于突发的群体事件，该处将牵头进行现场协调、应急管理和维稳工作。还负责指导整个系统的平安建设、综合治理以及维护社会稳定的工作。

党务管理部门。负责局机关及其下属单位的党的各项工作，包括组织建设、思想建设、作风建设等。