通过分类、整理、筛选，我们能够提炼出精益六西格玛项目的核心，并确定项目的主要改进方向。接下来，需要精准地定义项目的主题及关键绩效指标，为项目的顺利进行奠定基础。

在确定项目主题前，需深入理解项目的背景，并对项目中可能遇到的风险进行预先评估，制定相应的预防措施。对于关键绩效指标，应确保其可量化，以便于比较和评估。

项目计划书需包含以下要点：

1. 清晰界定所选项目的流程；

2. 明确项目的目标和范围；

3. 设定项目指标和目标。指标不应过多，通常1-2个较为适宜，包括基线、目标线和资格线三部分；

4. 预测项目对未来带来的财务收益；

5. 明确项目团队成员，包括直接小组成员及小组外部支持成员；

6. 分析项目对外部客户可能带来的益处；

7. 详细安排项目运作的日程；

8. 考虑项目运作过程中可能需要的资源投入和支持。

张驰咨询强调，无论在哪个行业，只要有流程存在，就有六西格玛的改进空间。在制造行业，重点在于优化产品质量；而在服务行业，则更注重客户关系管理。六西格玛对企业的重要性在于它能减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间等，张驰咨询提供六西格玛等相关课程的公开课培训与项目辅导。

关于TTT与劳动部职业资格认证的企业培训师的区别，两者各有侧重点。TTT更多的是一种培训技能的训练课程，而劳动部职业资格认证的企业培训师则是一种国家认证的课程。两者含金量高低取决于个人需求和行业认可度。

TTT培训与人力资源的关系密不可分。TTT培训旨在培养企业的培训师，提高企业内部员工的整体素质、个人修养及能力，从而提升企业的竞争实力和业绩。晟德智业是专业的TTT课程培训机构，长期致力于为世界500强企业培养优秀的培训师。

拓展资料：TTT的升级版本是PTT，升级后主要面向社会对象，培训范围更广。PTT培训师的成长速度更快，收入浮动较大。而TTT则更侧重于企业内部的培训需求。想要成为一名好的企业内部培训师，需要考取相关的理论课程证书，并确定自己的培训课程类型，多收集相关书籍及课程视频进行学习。

三、根据自身单位和个人的特色制作课件与课程大纲。

四、多加练习，多次讲授，及时总结，不断完善课程内容和流程。

个人的看法仅供参考，也在持续学习中。

五、关于TTT培训的定义

HSE的TTT课程培训是为了帮助企业内训师构建所需的HSE知识架构，完善HSE相关的知识和技能，并有机融合掌握的HSE知识和培训技巧，以满足企业内部真实的HSE培训需求。此培训包含面授课程和线上课程，以满足企业线上线下的需求。专业机构提供全程指导，协助内训师开发企业自己的课程库，以满足企业的具体培训需求。

六、企业为何需要TTT培训

随着企业的发展和市场环境的变化，竞争优势的巩固变得越来越困难。企业家们普遍认识到，人才团队是企业实现战略目标的基础。如何构建符合企业经营目标的团队却是一个核心问题。许多企业选择通过外部引进优秀人才的方式来解决问题，但更多企业倾向于自我培养。在培养自己的人才团队过程中，又遇到一个核心问题：如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才？培训是不可或缺的环节。如何以较低的成本实现培训目标却是企业家们面临的现实问题。许多企业开始接受“企业培训还是要靠自己人”，让中高层干部、骨干员工、优秀基层员工成为内部培训师，将他们的知识、技能和价值观复制到其他员工身上。在这个过程中，TTT培训的重要性就凸显出来了，因为它能解决内部培训师在培训领域的专业技能不足的问题。

七、寻找专业的TTT企业内训师培训讲师——张玉讲师介绍

张玉讲师是中国*的培训师，TTT企业培训师训练导师，PTT职业培训师训练导师，卓越员工心态培训专家，具有*高级企业培训师资质，山东大学工商管理硕士MBA，*高级人力资源管理师，中国海洋大学职业发展培训师等。他曾在多家企业担任高级职位，积累了丰富的实践经验，既熟悉企业运作规律，掌握实战技巧，又能多渠道了解现代管理*信息，洞察企业发展动态。

张玉老师专注于企业管理咨询与培训事业，多年来致力于TTT企业内训师培训、企业执行力实战培训、顾问式销售实战培训、企业中高层管理技能提升培训以及员工职业化素质与职业素养的研究。他的培训特色是互动性强，通过讲解、游戏和案例讨论的方式使学员对培训内容印象深刻，以学员为中心，在轻松活泼的教学游戏和模拟演练中提高学员的能力。

张玉老师的主讲课程包括《TTT企业培训师培训》、《PTT职业培训师专业训练》等，涉及地产、能源、化工、商场、机械、服务、药业、通讯、航空等多个行业。他还根据客户需求进行量身定做课题。近期部分受益企业包括多家知名企业。张玉老师还在管理咨询领域有丰富的实践经验，参与过多个大型企业的管理诊断和管理咨询项目。

更多关于张玉老师的信息以及管理咨询案例，请联系他的助理。

中国企业内训实例集锦：

以下是部分企业的内部培训课程和实例：

1. 苏化集团旗下的江苏蓝丰生化公司（上市公司），组织了为期两天的《员工职业素养与职业化塑造》及《问题分析与决策》的培训。

2. 中石油山东公司的客户经理团队参与了《有效沟通技巧》和《中高层管理的九大核心技能》的集中学习。

3. 青建集团为新员工启动了《新进员工职业化培训》。

还包括利群集团的200多名企业培训师参加的为期六天的《TTT企业培训师培训初阶，中阶》，以及新东方青岛培训学校针对中高层管理人员的核心技能培训等。类似的企业内部培训案例还有很多。

部分客户反馈表明，这些培训内容具有很高的实用价值，对解决实际问题具有显著效果。例如，金奥传媒宋总认为课程具有极强的操作性与实用性；海信HR马经理表示课程贴近企业实际，易于理解消化。现代汽车集团王经理甚至表示，张玉老师的课程对营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。瑞恩集团李总也强调，课程实践性非常强，能轻易运用到企业管理工作中。

蒋小华老师拥有多年的企业管理培训经验，已经和众多知名企业和机构合作，包括浙江大学、阿里巴巴等知名学府和大型企业。课程涵盖多个领域，如互联网IT领域的阿里巴巴、联想集团等，建筑房产领域的中建五局、湖南中民筑友等上市公司都采用了蒋老师的培训课程。这证明了其培训内容的广泛性和实用性。

以上只是部分企业内训案例的展示，如需了解更多信息，请联系张玉老师助理。