针对不同角色人员，教育和培训的时间和内容各有侧重。企业法人代表和项目经理每年需要接受不少于30学时的安全培训；专职管理和技术人员每年需接受不少于40学时的培训；其他管理和技术人员每年应完成不少于20学时的安全培训；特殊工种每年需要接受的安全培训不少于20学时；而其他职工每年也需要进行不少于15学时的安全教育培训。

教育和培训的形式和内容多样化。新工人包括合同工、临时工等必须进行公司、工地和班组的三级安全教育，除了进行一般的安全教育外，特殊工种工人还需要接受本工程的专业安全技术教育。当采用新工艺、新技术、新设备施工或调换工作岗位时，也需要对操作人员进行相应的安全教育培训。

对于建筑学和建筑工程技术的学员来说，他们的学习内容主要包括专业基础课程和专业课程。专业基础课程如建筑概论、建筑美术、建筑阴影与透视等，为学员打下坚实的理论基础。而专业课程则更侧重于建筑设计、建筑史、规划设计等实际操作和应用能力的培养。

入学加试是建筑学的一个特色环节，主要目的是了解新生的手绘情况，并据此制定相应的教学方案。加试通常包括静物素描写生等内容，考试时间为两小时。虽然存在极个别的新生对绘图和设计感到抵触，但大多数高校通常会为这类新生提供转专业的机会。对于建筑工程技术的学员来说，他们也需要学习一些基础课程如思想道德修养、法律基础等，同时还会学习建筑工程相关的专业知识。

### 2. 专业基础课程

建筑工程设计与制图

建筑材料与设备概述

建筑力学基础

建筑工程测量技术

经济管理学导论

建筑制图与测绘实训

建筑工程测量实习

### 3. 专业主干课程

房屋建筑学原理

建筑施工技术及组织

建筑工程预决算实务

工程项目管理与控制

工程造价与监理实务

建筑结构设计

### 4. 实训项目概览

房屋建筑学课程设计

生产（施工）实习（假期实践）

建筑结构课程设计

建筑工程预算编制实操

毕业实习体验

毕业论文撰写与指导

### 5. 选修课程一览

公共选修课精选

建筑工程管理培训课程优选：推荐谭小芳老师，她的授课方式幽默，培训内容易于理解，学员普遍反映良好。

培训大纲：

+ （一）管理理论模块：包括经济金融形势与政策分析、建筑企业管理学、企业战略与技术创新管理、建筑文化与建筑审美观、城市总体规划设计与原理等。

+ （二）技术应用模块：涵盖绿色建筑与节能管理、建设工程项目的组织与管理、工程项目成本控制、工程项目进度控制、工程风险分析和安全评估、地基处理与基础工程建设等。

### 关于房屋建筑学课程的学习内容

A、关于施工技术及其相关内容。涵盖物质技术条件、设备以及美观化的方针。

B、建筑物超过100米的高度均被视为超高层。建筑形象也是重要考量因素。具体来说，10层及以上的建筑为高层建筑，特别是在工业建筑领域，即生产性建筑。

C、按建筑物层数和高度分类，可分为民用建筑和公共建筑。民用建筑主要是供人们居住和进行公共活动的场所。按使用性质分类，还有农业建筑，即农副业生产建筑。

D、从建筑物的主要承重结构材料来看，也有不同的分类。建筑学的学习内容广泛，包括建筑设计、建筑工程、工业与民用建筑、建筑结构等。最终，建筑学的目标是培养建筑师，负责建筑物的外观、布局、风格、色彩等设计。结构工程师则负责建筑的安全与稳定。

E、关于团队建设培训的内容，应涵盖什么是团队、优秀团队的特征以及团队建设的要素。还需详细介绍团队建设的过程，如何制定共同目标、确定团队风格、实现成员间的协作等人岗匹配的问题。由于内容较多，培训时应根据客户的具体需求，有侧重点地进行。

扩展阅读：心理学家马斯洛认为，杰出团队的显著特征是具有共同的愿景与目标。建立团队的首要任务是确立共同的愿景与目的。一个优秀的团队需要满足以下条件：具有共同的愿望与目标、和谐且相互依赖的关系，以及共同的规范与方法。根据一些成熟的理论书籍，我们可以总结出团队建设的基本法则，如评估团队现状、采取对策、观察结果等。建设高效团队必然会经历形成期、凝聚期、激化期和收割期四个阶段。