讲授法是一种传统的培训方式，通过语言表达向受训者传授知识，期望他们能够记住其中的重要观念和特定知识。

工作轮换法是一种在职培训方法，让受训者在一定时期内变换工作岗位，以获得不同岗位的工作经验，特别适用于新进员工和年轻管理人员的培养。

工作指导法或教练/实习法是由经验丰富的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。培训要点包括关键工作环节的要求、工作原则和技巧，以及需要避免的问题和错误。这种方法广泛应用于基层生产工人。

研讨法培训的目的是提高能力、培养意识、交流信息、产生新知，适合管理人员的训练和解决某些管理问题。

视听技术法是利用现代视听工具对员工进行培训，如投影仪、录像、电视、电影和电脑等。

案例研究法为学员提供员工或组织处理棘手问题的书面描述，让他们分析和评价案例，提出解决方案。

角色扮演法是在一个模拟的工作环境中，让参加者扮演某种角色，通过模拟演练理解角色内容，提高处理问题的能力。

企业内部电脑网络培训法是通过企业内部网提供培训资料，形成一个网上课程学习平台。

企业培训的效果很大程度上取决于培训方法的选择。不同的培训方法各有特点、优势和劣势。选择合适的培训方法需要考虑培训目的、内容、对象的特点以及企业拥有的资源等因素。

在人力资源开发中，选择何种培训方式与方法主要受到学习目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技支持等因素的影响。例如，若学习目标为认识或了解一般知识，可采用程序化教学、多媒体教学、演讲等方法；若为目标应用技能或特殊技能，则应选择示范、实习、模拟等方法。学员的数量、特点和组织的消费能力也会影响培训方式的选择。

按照培训职责的不同，还有应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训等类型。拓展培训是一种户外体验式培训，强调学员去感受学习，而不是单纯听讲。它揉合了高挑战及低挑战的元素，通过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训提升个人和团队的层面。

现代企业管理培训课程包括商业领袖EMBA和金融创新EMBA等。商业领袖EMBA主要提升管理者的视野和格局，推动企业创新发展；金融创新EMBA则主要针对财富增值和商业模式进行相关课程培训。

希望这篇文章符合您的要求。工商管理EMBA课程：

工商管理EMBA课程主要致力于为企业培养实战型的管理人才。其核心内容包括企业战略定位、品牌建设、企业文化、组织架构、团队管理、业务系统、产品开发等方面的经营策略，以及企业盈利模式的管理等。

健康产业EMBA课程：

健康产业EMBA课程主要聚焦于临床实践、政策法规和健康产业技术的交流，搭建人才、资本、信息平台。课程内容涵盖健康产业全景分析、未来健康科技解码、临床科学研究、产业模式创新、政策解读、全球实践课堂学习以及健康网络构建等。

财务管理EMBA课程：

财务管理CFO培养项目主要是为了培养财务领域的人才。其核心内容涉及如何让财务为企业创造价值，包括资本战略、业财融合、互联网商业财税、营销财务管理、企业会计和税务筹划等方面。

品牌营销CMO课程：

品牌营销CMO课程主要针对企业品牌部、企划部、市场部、公关策划等部门人员的培训。课程内容主要围绕大客户战略、博弈论、定价策略、消费心理学等品牌营销核心要素，以及现代营销渠道、高效客户关系管理、服务营销、体验式营销和新媒体营销等品牌营销新策略。

企业管理模式解读：

企业管理模式的种类多样，通常可分为以下六类：

1. 系统化管理模式：此模式注重企业的系统化、标准化和统筹化管理。通过构建包括战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训和员工生涯规划等七大系统，实现企业的快速扩展和标准化管理。这种模式有利于降低企业扩张的难度，提高管理效率。

2. 亲情化管理模式：此模式利用家族血缘关系的内聚功能来管理企业。在创业初期，这种模式能够发挥良好的作用。但随着企业的发展，尤其是成为大型企业后，这种模式容易出现问题，因为内聚功能可能会转化为内耗功能。

3. 友情化管理模式：这种模式在企业初创阶段具有积极意义，能够凝聚团队力量。但当企业发展到一定规模，尤其是利润增长到一定程度后，友情可能会淡化，如果不及时调整管理模式，企业可能会快速衰落。

4. 温情化管理模式：此模式强调调动人性的内在作用，强调人情味的管理。虽然人情味在管理中有一定的作用，但不能作为最主要的原则。过度强调人情味不仅不利于企业发展，还可能导致企业失控。

5. 随机化管理模式：这种模式表现为行政干预和独裁管理两种形式。前者多出现在国有企业中，后者多出现在某些民营企业中。这两种管理模式都可能导致企业管理混乱，最终影响企业的健康发展。

6. 制度化管理模式：此模式按照已经确定的规则来推动企业管理。这种规则必须是大家认可的带有契约性的规则，且责权利对称。未来的企业管理目标模式应以制度化管理模式为基础，适当吸收其他管理模式的优点。

各种管理模式都有其适用场景和局限性，企业应根据自身情况选择合适的管理模式。