潍坊市中小企业办公室的内部结构是为了高效支持和管理该领域的日常工作而设立的，主要由四个职能科室构成。

一、综合科负责统筹整个机关的日常运营，包括文秘、档案、接待、保密、会议安排等。该科室还负责管理机关行政经费，监督国有资产，处理机构编制、人事管理、离退休人员服务以及党务群团和纪检监察等工作。综合科还承担机关的安全管理和维护社会稳定的重要职责。

二、政策法规科主要负责执行国家和省关于民营及中小企业发展的法律法规，制定相关政策，提出具体的鼓励措施。该科室指导中小企业改革，引导其转变经营机制，研究并解决发展中的重大问题，起草综合性文件，并负责相关的宣传工作。

三、规划发展科的主要任务是拟定全市民营经济和中小企业的长期发展战略、规划及政策措施。该科室指导产业结构和产品结构的调整，提升质量与管理水平，协调招商引资、对外贸易和引进技术、资金项目等工作。负责统计工作，提供经济技术信息和咨询服务，协助制定县以下产业集群的发展规划。

四、科技科致力于推动全市民营经济和中小企业的科技进步，制定科技发展规划和政策。该科室指导技术创新、技术改造，组织职工教育培训，并监督产品质量和技术标准的执行。科技科还关注安全生产、环境保护和资源利用等环保工作。

关于质量管理的目的，是为了加强对产品质量的监督管理，通过质量稽查工作落实质量责任，增强质量改进意识，维护企业和职工的利益。本规定适用于潍坊市路通机械电子有限公司生产部门负责人及相关工作人员。

对于各部门的职责，生产部门负责制定机组设计运行说明书等标准和文件，提高设备及系统安全可靠性，提升设备管理水平。并积极参加质量、技术学习培训，牢固树立“质量第一、安全第一”的管理思想。

销售部的质量职责包括在产品销售过程中与顾客协商洽谈，掌握顾客对产品质量、性能的需求，参与订单合同评审工作，与顾客保持沟通并征询意见，开展顾客满意度调查和评价工作，及时向有关部门反馈信息等。

采购部门的职责包括制定物资供应的规章制度，建立物资验收、入库、保管、发放、记账等手续，确保采购的产品质量合格，符合公司制订的质量标准。

仓库的质量职责是保障供应商货品的正常供给，协调管理本部门人员，协助公司达成营业目标等。

生产车间的质量责任是根据产品订单编制生产作业计划，确保产品的按时交付和质量的不断提高。

技术部的质量职责包括制订工艺规程、产品质量标准和检验标准，制订原材料、辅料和外协、外购产品的质量标准和验收准则等。技术部还是公司贯标的主管部门，负责质量管理体系的运行管理。

规划发展科主要任务是深入研究和提出企业发展相关的战略、规划以及相应的政策措施。该部门致力于指导企业布局的合理调整，引导其在结构调整中提升质量和管理水平。除此之外，它还肩负着招商引资、对外贸易、技术引进和项目引进等重要职责，并负责相关统计工作和信息咨询服务的协调指导，特别是县以下工贸园区的规划和管理工作。

科技管理科则主要负责规划科技进步的政策和方向，组织企业进行技术创新和技术改造，并对重点项目进行审核。该部门还致力于指导企业科技服务体系的建立和职工教育培训。它还对产品质量进行监管，指导企业在安全生产、环保、节能以及资源利用方面开展工作。

潍坊市中小企业局的核心职责包括：贯彻执行国家和省级关于农村企业及个体私营企业的方针政策、法律法规，并全市范围内制定相关战略规划和政策措施。根据国家和省级产业政策，该局指导农村企业和个体私营企业的产业布局优化和产品结构调整，提升其产品质量和管理效率。该局还为企业体制改革提供政策建议，协助解决发展中的重大问题。

针对个体私营经济，中小企业局牵头制定发展计划，并提供鼓励政策和管理方法以促进其健康发展。该局还全面协调并指导农村企业、个体私营企业的财务管理、审计、质量控制、安全、环保、资产管理及资产评估工作，积极促进对外技术交流与合作，以及外资和出口业务的发展。

中小企业局负责全市农村企业和个体私营企业的统计工作，收集并分析相关经济信息，提供精准的信息咨询服务。它还致力于推动科技进步和技术创新，审核和申报技术改造项目，并组织职工教育培训。

该局与有关部门共同研究制定和执行县以下工贸园区的发展规划和相关政策，指导园区的建设和规范化管理工作。中小企业局还将全力以赴完成市委、市交付的其他相关工作任务，为全市企业的发展贡献力量。