当下，市面上的企业管理培训课程及企业内训种类繁多，对于期望提升个人技能或助力企业发展的个人或企业而言，如何从中做出选择已经成为一个重大挑战。站在个人视角看，我推荐尝试信汇中正的领导力培训课程——12Reads系列。

现有的企业管理培训课程多数华而不实，缺乏真正的实用价值。大多数课程过于理论化或是流于形式，真正能带来实际回报的企业内训课程并不多见。问题的关键不在于如何选择，而在于如何找到真正有效的提升途径。如果你正在寻找这样的途径，那么12Reads系列无疑是一个高性价比的选择。

该系列课程全面覆盖了企业管理的各个领域，被许多人视为浓缩版的MBA或EMBA课程。我本人在读了《管理者必读12篇》后，再读完整套的1eventuals系列书籍后有了更深的认识和知识的重塑。它不仅包含了管理者的基本技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬技能，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。

在此之前，我对管理培训及企业内训课程充满期待，但真实体验后往往让我感到失望。大多数培训课程功利性太强，组织方往往只追求经济效益的*化，而很少真正关注课程本身的质量。但并非所有的培训课程都是如此，市场上仍有一些优秀的课程值得我们发现。在我眼中，下一次谈及管理培训课程时，我仍会推荐尝试阅读一下系列的书籍来替代无用的内训课程。接下来我们可以谈谈企业培训管理课程的不同类型及其特点。

一、长期培训特点：

- 学制通常在1-3年不等；

- 上课时间固定，一般安排在周末，不影响正常工作；

- 每学年的课程计划完整且享有完整的就学流程；

- 有班主任等教务团队为学员解决学习事务；

- 可以享受到优质的校友资源以及教授资源；

- 课程维度丰富涉及企业管理的多个领域；

当然长期培训也有缺点比如周期较长和学费较高。不过这种长期系统的学习能够让你更全面的掌握企业管理知识和技能。

二、短期培训的特点：

短期培训通常在几天到一周内完成具有以下几个特点：

短期培训针对性强通常针对企业培训管理课程的某一细分栏目设定课程单一；采用教师授课形式并在酒店或企业内部完成集训。这种方式的优点在于获得的知识更为精深费用相对较低不过缺点也很明显如课程不全面缺乏系统性以及没有配套的设施和售后服务等支持服务相对不足但可以快速学习掌握某项特定技能。

三、线上课程的特点： 线上课程以其灵活性和便捷性受到许多人的青睐其特点包括采用直播或录播的形式授课可以在手机电脑平板等设备上观看学习不受时间和空间的限制同时课程形式种类多可以按照课程类型或完整课时收费。然而线上课程也存在一些缺点如录播课程可能无法跟上时间的变化需要自由观看时存在手机数码设备上学习效率相对较低等问题可通过养成规律学习享受自主学习等多种方式缓解解决缺点充分体验到自由度高体验感和氛围感十足的优势提高学习效率达到学习目的*化同时也能学到相应知识点通过线上线下相结合的方式加强知识的理解和应用让知识更好的内化于心从而提升学习效率增强学习效果使学到的知识更全面更丰富体系化更深入且全面！ 四、线下课程的特点在于具有强烈的学习氛围通过与教师和同学的面对面交流能够实现无障碍沟通同时能够将理论和实践知识融会贯通是提升企业培训管理效果的重点内容之一不过线下课程的缺点在于固定的上课时间和地点需要提前安排时间同时也容易受到天气等环境的影响虽然目前来看这种缺点可能是无可避免的但从另外的角度来看它能够带动大家的积极性能让自己意识到这种场合必须要全神贯注专注课堂学习更好地把握课程主旨核心从而更好地掌握知识运用到实际运用中去以便能够更好地理解和吸收所学内容并运用所学知识来助力个人成长和企业的稳步发展实现企业提升效益的核心目的同时也满足了企业和个人提升能力发展的核心需求使自身技能得以提升同时更好地实现自我价值并助力企业发展实现双赢！当前企业越来越重视员工的培训和发展希望培养更多的高素质人才而不仅仅是单打独斗的英雄！只有通过不断的培训和提升自己的知识和技能才能更好地适应企业的发展需求为企业的稳步发展做出更大的贡献同时也实现个人的职业发展和价值*化这也是企业实现可持续发展的重要一环因此不论是个人还是企业都应该重视管理培训课程的培训和学习以提升自身的能力和竞争力从而实现个人和企业的共同发展实现双赢的局面！最后我想说无论选择哪种方式学习最重要的是保持学习的热情和坚持学习的态度不断积累知识和技能为自己的未来打下坚实的基础！企业管理培训的重要影响和详细构成

线下环境如场地和气候等因素对企业管理培训有着显著的影响。为了确保企业员工的成长与发展，企业管理培训课程涵盖了多方面的内容，包括意志培训、认知培训、技能培训以及职业培训。

1. 意志培训

意志培训主要以军训的形式进行，旨在培养新员工吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风以及团队协作的意识。军训的时间安排需结合企业实际情况，通常一周至一个月为宜。这样的训练有助于新员工快速融入企业环境，适应工作节奏。

2. 认知培训

认知培训是新员工了解企业的必经之路。内容包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则以及企业文化宣讲等。集中培训是认知培训的主要方式，由公司管理者和人力资源部门共同主讲。这一培训帮助新员工全面准确地认识企业，找准自己在企业中的定位。

3. 技能培训

技能培训侧重于结合新员工即将上任的工作岗位进行专业训练。现在的“师徒制”就是其中一种表现形式。集中培训是技能培训的两种模式之一，将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本。

4. 职业培训

职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划等内容。这一培训方式帮助新员工适应职业环境，提高职业素养。

企业管理培训的特点主要体现在以下几个方面：

1. 实效性

企业培训课程的主要目的是提升员工的专业技能和专业知识，以满足企业经营发展的需要。实效性是企业管理培训课程最为突出的特点。

2. 针对性

每个企业面临的文化背景、情况、问题和员工所需处理的矛盾都有所不同。优秀的企业培训课程需要提供针对性的内容，让员工能够针对企业当前的情况进行研究和探索，找到独特的解决方法。

3. 专业性

企业管理培训课程还需具备专业性，为员工提供与行业相关的知识和技能教育。这不仅能提高员工的行业素养，还可能带动公司的整体素质，影响客户的评判，为企业赢得更多客户。这样的专业性培训让员工在岗位上就能学到与行业直接相关的知识，非常实用。