GE克劳顿管理学院主要致力于为员工提供及时、贴切、适合需求的培训。学院提供的培训广泛，但并不是所有员工都可以随意选择课程。新员工必须参加入职培训，而Elearning网站上的大部分在线课程则对所有员工开放。员工选择课程通常需要获得直接经理的批准或推荐。

在GE，有一种理念：“在合适的时机，为合适的员工，提供合适的培训。”培训与个人发展紧密相连，员工可以根据自己的需求选择培训内容，并与个人发展计划相匹配。每年的绩效评估期间，员工会与直接经理讨论个人发展计划，并初步确定下一年的培训需求。

在C阶段，员工和经理一起分析员工的发展阶段、目标阶段以及二者之间的差距，然后共同寻找能帮助员工缩小差距的GE课程内容。这是获取培训机会的关键时刻。员工通常能为自己确定几项培训内容。

除了培训，经理还可以建议员工参与志愿者活动或承担更具挑战性的工作。在C阶段讨论中，需要运用谈判技巧。不同的岗位需要不同的机会，部门培训预算可能无法满足所有人的需求，因此需要综合考虑团队的短期和长期发展计划。

对于领导力培训，GE有更为严格的选择方式。员工需要通过梯队层级体系评估，得到提名才能参加领导力课程。这些课程历史悠久，设有详细的需求层次体系，不同层级适用不同的领导力项目。每级课程都涵盖财务、人力资源、管理、GE价值观等多个方面，持续时间不等。

在GE，领导力培训与职位晋升密切相关。适当的领导力培训频率通常为每年或每两年一次，与员工的职业发展步伐保持一致。参加领导力项目的员工往往有晋升的潜力。只有具有领导潜能的优秀员工才有资格参加领导力课程。从初级到高级领导力课程，公司会投入更多资源，并为员工提供海外学习或管理项目的机会。

对于更高级的领导力课程，公司会通过面试或360度评估反馈进行筛选，确保候选人符合GE的价值观和领导力标准。不同的领导力项目根据不同的能力模型设计问卷，涉及的问题包括沟通能力、变革领导能力、影响力技巧、辅导技巧等，并与GE价值观挂钩。

值得一提的是，GE克劳顿管理学院被誉为“*企业界的哈佛”，位于神秘的“克劳顿村”，占地广阔，环境优美。学院成立于1956年，是GE的高级管理人员培训中心，被看作是GE高级领导干部成长的摇篮。许多来自GE公司的CEO都是该学院的杰出校友。

中国管理科学学会的培训中心也扮演着重要的角色，主要从事高端教育和培训，拥有独立的法人资格和办学资质。该中心联合国内外*高校及科研机构，为成长型企业提供各种课程培训和相关咨询服务，致力于打造在国际市场上更具竞争力的高级企业管理者。中心广泛的社会信誉和深厚的学员基础显示了其在国内管理科学领域的卓越贡献。

无论是GE克劳顿管理学院还是中国管理科学学会的培训中心，都在为提高我国管理科学的发展水平做出积极的贡献。以上内容仅供参考，具体信息请查阅官方资料。