网站首页>名师博客 > 行政管理

苏州企业管理培训讲座视频:实战经验与未来展望(2025版)
发布时间:2025-02-22 10:35:48

讲师:   已加入:天   关注:1   


苏州市的就业培训中心,位于风景宜人的桐泾北路11号,不仅是苏州市劳动就业服务管理中心、职业介绍服务中心及创业指导中心的联合办公地点,也是为求职者提供全方位服务的核心场所。这里的服务窗口涵盖职业指导、技能培训、创业咨询等多项内容,旨在帮助求职者获取*的就业信息,提升职业技能,实现创业梦想。

中心的办公环境宽敞明亮,配置了先进的办公设备,确保为求职者提供高效、便捷的服务。工作人员态度亲切,业务能力出众,能够为每位求职者提供个性化的服务。中心不仅设有在线服务平台,方便求职者远程查询和预约服务,还定期举办各类招聘会和职业培训讲座,吸引了大量求职者和企业的积极参与。

中心与多家企业和培训机构建立了紧密的合作关系,为求职者提供了丰富的培训资源和实习机会。这里的培训项目多样,包括职业测评服务、市场调研、创业计划书撰写等,旨在帮助求职者更好地了解自己的职业倾向和优势,为职业规划提供科学依据。

在创业指导方面,中心为有创业梦想的人士提供了全方位的指导和支持。从市场调研到资金筹措,中心都为创业者提供了周到的服务。中心还与多家银行和金融机构合作,为创业者提供贷款和融资服务,助力他们顺利启动创业项目。

值得一提的是,该中心的工作时间设定为周一至周五,上午9点至下午5点,以便于求职者预约服务。电话或在线平台均可进行服务时间预约,确保每位求职者都能得到充分的关注和帮助。

培训师资力量展示

在过去的十多年里,我有幸参加过许多培训课程,其中许多老师和课程内容给我留下了深刻的印象。特别是以下几位老师,他们在各自的领域有着深厚的造诣和丰富的实践经验。

吴宏文老师,曾任台湾德州仪器公司的总经理。他曾为公司管理者进行过为期一年的培训,内容包括全面计划预算编制、企业目标定位方法等。柳中冈老师则来自台湾汉康公司,他为用友的管理者普及了ERP知识,通过生动的案例和演讲,使汉康的产品和服务得到了最专业的推广。

何经华老师,曾在用友担任CEO等要职。他的讲课风格不同于普通的讲师,而是具有大师级别的水平。何总不仅将用友带入国际化发展道路,还在职业经理人的培养上给予我很大的影响。在数千人的大会上,他常常以“你的企业是否信息化不重要,重要的是你的竞争对手是否信息化了”来激励听众。

陈海燕老师、李瑞华老师、宁高宁老师等也都各自在人力资源管理、项目管理等领域有着深厚的理论功底和实践经验。他们的课程系统深入、生动有趣,让学员在轻松的氛围中掌握企业管理的精髓。

郝聚民老师等管理者更是将管理实践与教学相结合的典范。他们愿意分享自己的管理经验和心得体会帮助更多人成长和发展推动组织成为学习型组织形成学习与发展的良好氛围增强组织的竞争力与凝聚力与何锦宵老师等其他行业专家共同展现了管理者的风采他们的知识和经验对于我而言都是宝贵的财富也是我成长路上的重要助力剂使我不断前进推动我在职场上的进步与发展

在众多优秀的老师中我发现了一个共同点那就是他们都是实践型的管理者同时也是出色的讲师他们通过做讲师成为教练级的管理者使他们自身负责的管理工作成绩卓越这些管理者的实践经验经过他们的培训和分享变得更加生动真实易于理解和掌握同时也更加体现了教是学的最好方式多年的管理经验形成的体验在授课准备实施总结中得以体系化条理化有利于管理者的知识管理与传播

总之这些管理者做老师的案例告诉我们一个道理那就是终身学习的重要性他们不仅是行业的专家也是学习的榜样通过他们的示范我们看到了一个有激情与热情的老师和管理者对于推动组织发展和个人成长的重要性。务实高效的未来企业培训之道

在飞速发展的中国市场中,企业的生存与发展愈发依赖于员工的综合能力和组织的持续进步。而培训,正是这一过程中不可或缺的环节。未来的中国企业,需要的不仅是福利性质的培训,更是将培训作为战略落地、绩效提升的核心工作行为。这不仅是企业对员工成长的关注,更是对组织长远发展的投资。

一、培训的目的与方向

现代企业的培训,已不再是简单的知识传授或技能提升,而是要实现员工从“管理者做执行者”到“管理者即培训者”的转变。一个追求“梦想成真”的企业,应当让管理者也成为讲师,积极践行“管理就是培训”的理念,让学习成为企业的核心竞争力。

二、培训的内容与形式

1. 战略与绩效对接的培训:企业应上接战略,下接绩效,确保培训内容与企业的长远发展目标相契合。这需要培训不仅仅是理论知识的灌输,更要结合实际,让员工明白如何将战略转化为日常的工作行为,从而提升组织的整体绩效。

2. 技能与知识并重的培训:除了基本的职业技能和知识外,企业还应注重员工综合素质和能力的培养,如质量管理、团队合作、创新思维等。这需要企业内外兼修,既要引入外部的优质培训资源,也要注重内部资源的整合和利用。

3. 实践与反思并行的培训:培训不是一次性的活动,而是持续的过程。企业应鼓励员工在培训后进行反思和总结,将所学知识、技能应用到实际工作中,并不断调整和优化。企业也应定期组织内部或外部的交流活动,让员工分享经验、碰撞思想。

三、质量管理在培训中的应用

质量管理不仅是企业的一项重要工作,也是培训的重要内容。企业应通过质量管理知识的培训,让员工明白质量的重要性,掌握质量管理的方法和工具。企业也应将质量管理融入到日常的培训活动中,让员工在实践中学习和提升。

四、培训的效果与评估

培训的效果评估是培训工作中不可或缺的一环。企业应建立完善的培训效果评估体系,对培训的内容、形式、效果进行定期的评估和反馈。这不仅可以了解培训的效果和员工的反馈,也可以为未来的培训提供参考和依据。

企业的培训工作是一项长期而系统的工程,需要企业的持续投入和努力。未来中国企业需要的不仅是福利性质的培训,更是将培训作为组织系统思考、全面规划后建立的核心能力。只有将培训真正融入到企业的文化和战略中,才能实现员工的成长和组织的持续发展。

六、具体实施建议

1. 建立健全的培训体系:企业应建立完善的培训体系,包括培训目标、内容、形式、评估等各个环节。企业也应根据员工的实际情况和需求,提供个性化的培训方案。

2. 强化管理者的培训责任:管理者是企业的重要力量,他们的能力和素质直接影响到组织的绩效。企业应强化管理者的培训责任,让他们成为培训和管理的双重角色。

3. 引入外部优质资源:企业应积极引入外部的优质培训和咨询资源,与外部机构建立合作关系,共同开展培训和咨询活动。

4. 建立学习型组织:企业应积极营造学习氛围,建立学习型组织,鼓励员工不断学习和提升。企业也应提供必要的支持和资源,为员工的学习提供保障。

一、强化质量奖励制度的落实

为了激励企业不断提升质量管理水平,追求卓越的经营绩效,我们根据吴江地区的实际情况,按照《卓越绩效评价准则》的要求,积极组织江苏亨通电力电缆有限公司等企业申报质量管理奖项。在申报过程中,我们不仅广泛宣传,提供热情服务,还指导企业根据自身实际撰写自我评价报告,以确保企业顺利通过了评审。

二、大力实施*战略,提高*产品的核心竞争力

作为质量兴市的重要环节,我们积极扶持和培育一批科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、品牌信誉好的*产品。我们根据吴江民营企业的特点,结合对全市百强企业以及规模以上企业主导产品的调查摸底,认真进行江苏省*产品、苏州*产品的申报工作。我们加大宣传推介力度,对符合申报条件的企业加强服务指导,协同推荐,使更多的名优产品列入*行列,不断壮大*产品队伍,为全市*发展战略奠定基础。

三、监督与服务有机结合,生产许可证工作不断创新

在许可证的监管过程中,我们努力形成新的亮点,把监督与服务有机结合起来。及时通知属于生产许可证领证范围的新办企业办理相关申请手续。对原有的许可证台帐进行梳理,对即将到期的企业进行友情提醒,利用电话或下乡的机会,通知企业及时办理许可证换证工作。我们还认真履行监管职能,对农资产品生产企业进行专项检查,切实维护群众合法权益。

四、深化产品和食品安全专项整治,提升整体质量水平

开展产品和食品安全专项整治对提升产品质量水平、完善社会诚信体系具有重要意义。我们严格按照国家、省、市文件要求,切实做好玩具、汽车轮胎和小家电产品的拉网式检查。为了贯彻落实《全国产品质量和食品安全专项整治行动方案》的要求,我们还开展了企业质量档案的建档工作,对10类产品中的电线电缆、人造板产品的生产企业进行集中辅导。我们还开展了质量管理体系拉网式检查等工作。

五、创新源头监管手段,推进产品质量电子监管网建设

加强前五位住院病种的管理,要求各科室上报并熟悉本科前五位病种。根据本科专业特点,推动各科室制定并实施常见病及中医优势病种的中医诊疗方案,并下发临床路径。在病历书写和病案管理方面,我们将严格按照《中医病历书写基本规范》要求,执行每周两次的医疗文书质量督导检查,以降低缺陷病历率。为配合新版《中医病历书写基本规范》的实施,我们及时组织医务人员学习,强调临床医务人员在患者出入院、各种检查和手术时必须详细告知并完整填写告知内容。我们严格执行该规范,将运行病历的检查作为重中之重,对住院病历、病案首页、医嘱单等内容进行相应规定。在多科室协作下,我院成功完成了首例膝关节置换术。

为配合医院第三届中医文化节的开展,我们组织了一次病历书写比赛,参评病历合格率达百分之百。我们注重加强三基培训与考核制度的执行与落实,年初制定了三基培训计划,通过外派人员进修、科室组织学习和全院性业务学习相结合,提高医疗技术水平。在质量管理方面,我们取得了初步成效。今年1-12月,门诊量、急诊量、危重病例抢救次数、出院病人数等指标均有所增长。各种辅助检查和很多指标也有不同程度的提高。

我们也意识到存在一些缺陷。部分科室在依法执业方面存在不严格的情况,医疗文书质量也有待提高。为了改进这些问题,我们将加强法律法规的学习,加强督查力度,严格把好执业准入关。加强各类质量管理制度的学习,提高医疗质量。我们还将继续做好《中医病历书写基本规范》的培训工作,提高病历书写质量。为了改善医疗服务质量,我们将强化“三基三严”,不断提高医务人员业务素质和执业水平。我们也将改善服务态度,提高服务质量,构建和谐的新型医患关系。我们将做好住院病房搬迁前的统筹安排和协调工作。

我们将继续努力提升医疗质量和服务水平,为患者提供更好的医疗服务。


上一篇: 苏州企业管理培训补贴揭秘:2025年补贴标准一览表
下一篇: 苏州企业管理培训试听课程及培训班精选体验之旅:202


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号