西安市城市精细化管理实施方案

一、总体目标

通过实施城市精细化管理，全面提升城市功能，改善城市环境，创造宜居、宜业、宜游的城市氛围，促进美丽富裕新安康建设。

二、基本原则

遵循主导、社会参与，市区联动、分工负责，属地管理、条块结合，建管并举、标本兼治，规范作业、严格执法，舆论监督、群众评价的原则。

三、任务分工

（一）市容市貌精细化管理

1. 道路清扫保洁和垃圾收集清运。实施每日定时清扫，确保路面整洁无垃圾。配备专业环卫保洁人员，达到六无六净标准。加强垃圾收运管理，运用信息化手段进行监控管理。

2. 市容秩序管控。规范占道经营行为，治理乱搭乱建、乱贴乱画等现象，实施网格化管理，落实“门前四包”管理责任制。

（二）交通秩序精细化管理

1. 机动车停放秩序管理。确保交通设施功能完整、干净整洁，加强对机动车乱停放行为的查处力度。

2. 推进文明交通行动。开展各类文明交通活动，提高市民文明交通意识。严厉查处各类交通违法行为，确保交通秩序安全畅通。

3. 城市客运秩序管理。优化拓展公交线路，更新更换公交车辆，加强出租车行业管理，依法打击非法运营行为。

（三）农贸市场及市政公共设施精细化管理

1. 农贸市场管理。加强市场规范管理，落实各方责任，确保摊位摆放整齐，环境卫生清洁。

2. 便民市场（便民服务点）管理。完善功能，落实管理制度和管理人员，加强市场监管，解决管理混乱问题。

（四）市政公共设施管理

完善城市路网体系，实施畅通工程，加强城市道路管理。搞好道路标识标线施划、交通指挥信号设置维护等，优化城市交通组织。加强各类市政环卫设施的卫生管理。

（五）广告标识精细化管理

1. 规范门头牌匾。建立数据库，统一规划设计，加强规范管理，做到美观整洁。

2. 户外广告设置监管。统一规划布局，美化市容，保持设施的安全整洁。对违规设置的户外广告进行清理拆除。

三、城市精细化管理实施方案

为提升城市环境质量，完善城市功能，打造宜居城市，推动临城经济社会全面发展，特制定以下城市精细化管理实施方案。

一、指导思想

以建设美丽繁荣、文明和谐的临城为目标，秉持“宏观规划简洁、微观管理精细”的原则，开展为期三年的城市精细化管理工程。构建大城管格局，理顺体制，加强对占道经营、广告牌匾、环境卫生、交通秩序等方面的整治工作，追求精致、精细的管理效果。

二、主要工作及措施

（一）构建大城管格局，实现管理体制的创新

在现有城市管理“三级网络”建设的基础上，积极构建大城管格局，突破传统管理体制，解决部门间交叉管理、职责不清、标准不一等问题。成立由县主管领导牵头的“临城县城市管理综合协调委员会”，定期研究协调城市管理工作。委员会下设“临城县城市管理综合办公室”，具体负责日常管理工作，统一行使城市管理执法职能及环境卫生、市政、市容、绿化、规划等多方面的管理职能，提高城市管理效率。

（二）加强环卫基础设施建设

在新建道路、小区等区域，合理规划并建设垃圾转运站及公厕。根据我县道路实际情况，投入适量的机械清扫车、垃圾清运车等，提高环境卫生管理水平。

（三 结对帮包路段管理

开展结对帮包路段管理活动，对重点路段进行精细化管理。实行路段长制度，明确责任到人。路段长负责监督该路段的市容环境秩序管理工作。针对占道经营等违规行为及时制止和清理。确保责任区域内环境整洁有序。加强日常巡查工作确保长效管理不松懈有效保障市容环境卫生管理到位同时还应加大对各类环境污染行为的监管力度发现一起严惩一起有效震慑潜在违规行为净化城市环境空间提升市民生活品质。三、加强宣传教育 提升市民素质 加强城市管理相关法律法规的宣传教育提高市民的文明素质和环境意识倡导市民养成良好的卫生习惯和行为习惯共同维护城市形象和环境卫生加强宣传教育渠道创新通过媒体宣传社区宣传等多种形式普及城市管理相关法律法规让市民了解城市管理的目的和意义自觉参与城市管理工作共同营造美丽宜居的城市环境。四、建立奖惩机制 强化考核评价机制 建立对各级责任部门履行城市管理职责的考核评价机制将城市精细化管理纳入年度目标考核强化督促检查和明查暗访的力度及时兑现奖惩形成一级抓一级层层抓落实的目标考核机制确保各项工作落到实处取得实效。通过实施本方案我们将实现城市环境的全面改善提高城市管理效率和质量为广大市民提供更加优美舒适的生活环境推动临城经济社会全面发展。"}西安市城市精细化管理实施策略

随着城市发展步伐的加快，城市管理的重要性日益凸显。为了更好地推进城市管理的精细化，提高城市整体形象和居民生活品质，特制定本实施策略。

一、总体规划与布局

城市管理应以总体规划为指导，合理布局功能分区。按照城市发展规划，将城区划分为商业区、居住区、工业区等多个功能区，实施精细化管理。在专业市场规划、建设方面，应结合城市建设和城中村改造，加快各功能分区基础设施建设，为经营者提供合适的经营场所。

二、强化源头治理与管理力度

所有城市经营活动必须符合城市功能分区规划。在经营业主申请办理营业手续时，需经相关部门审核同意后，方可办理有关证照。要加大占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运等的管理力度，确保城市环境的整洁和有序。

三、明确责任与实施细则

各职能部门应根据自身职责，制定相应的精细化管理实施细则。如建设局（城管局）负责制定市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则、公安局负责制定城市养犬管理规定等。各单位制定的实施细则应报城市管理综合执法领导小组监督落实，确保各项措施得到有效执行。

四、创新管理手段与机制

在精细化管理过程中，各单位要不断解放思想，开拓创新，积累和完善城市管理的经验，探索新的管理措施。通过建立完善检查考核机制、督导检查制度等，确保城市管理工作落到实处。要加大宣传力度，提高市民文明素质和环境卫生意识，通过群众素质的提高来改善城市环境。

五、建立健全组织保障与监管体系

成立城市精细化管理工作领导小组，负责整个活动的组织、协调和指导工作。建立健全监管体系，对各单位整治活动进展情况进行督导检查，及时通报活动进展情况，研究解决工作中出现的问题和困难。要加强社会监督和民主评议，保护群众合法权益。

六、加强宣传教育与群众参与

各单位要充分运用各种舆论工具，广泛宣传城市精细化管理的重要性和必要性。通过开展群众文明素质提升教育活动、环境卫生知识普及等活动，提高市民文明素质和环境卫生意识。鼓励群众参与城市管理，形成主导、部门主抓、社会参与的“大城管”工作体系。

七、总结与持续改进

城市精细化管理是一项长期而艰巨的任务。各单位要不断总结经验教训，持续改进管理措施和方法。通过积极探索长效管理机制、完善监督管理考评机制等措施，使城市精细化管理更加科学、规范、高效。

通过以上措施的实施与落实将能够进一步提升我市城市管理水平推动城市建设不断向更高层次发展进而提升居民生活品质增强城市综合竞争力为打造美丽西安贡献力量。关于一些领导职务的介绍及西安欧亚学院教育模式的阐述

杨艳明先生是建设局副局长，同时也是环保局局长，以其专业的背景和深厚的经验，为当地的环境保护和城市建设做出了巨大贡献。

宋田有先生则担任公安局副局长一职，以其敏锐的洞察力和果断的决策能力，为维护社会治安和公共安全付出了辛勤的努力。

高天鹏先生是民政局局长，他致力于为民众提供更好的社会福利和帮助，赢得了广大民众的赞誉。

贾凤英女士担任教育局局长，她深知教育的重要性，致力于为学生提供更好的教育资源和环境。

吕行计生卫生局局长闫利军先生，以他的专业知识和严谨态度，为当地卫生和计生工作提供了坚实的保障。

包青龙先生是工商局局长，他以公正的态度和专业的知识，为市场秩序的维护和企业的健康发展提供了坚实的支持。

毛建喜先生担任农电局局长，他致力于推动农村电力事业的发展，为农村的现代化建设做出了巨大的贡献。

陈志宏先生是环卫局局长，他带领团队，为城市的清洁和卫生做出了重要的贡献。

潘峰先生则是电视台的台长，他以其卓越的领导才能和丰富的经验，为电视台的发展做出了巨大的贡献。

白玉和先生是网通分公司的经理，他以高效的管理和优质的服务赢得了广大用户的信赖。

刘大柱先生是移动分公司的经理，他致力于推动移动通信事业的发展，为人们的生活带来便利。

领导小组办公室设在建设局，由谢海英女士兼任办公室主任一职，她以高效的工作态度和出色的组织能力，为领导小组的工作提供了坚实的支持。

西安欧亚学院是一所创办于1995年的民办高校，位于西安市雁塔区。学院以管理、经济学科为主，同时发展艺术、文学、教育、工学等多个领域。学院的双语班教育备受赞誉，致力于站在学生发展的视角，为学生创造国际化的学习环境。其培养目标不仅是提升学生的语言学习能力，更是提供国际前沿的专业教育，培养学生的国际视野。

课程特色方面，学院加量语言课程包括雅思英语，还与密苏里大学合作，全英文讲授“数字传播”专业课程。学院还提供双语专业实践活动和2+2项目等特色课程。其中2+2项目为符合条件的学生提供了赴密苏里大学新闻学院完成大三大四学业的机会，学习结束后可获得密苏里大学本科和学士学位证书以及西安欧亚学院的证书。

在教学模式上，学院不仅选聘教育界知名教授、学者，还聘任各行业的领军人物和具有海外学术背景的教师，为学生带来国际化的资讯和多元的思维模式。学院与多个国际知名院校保持友好的对外交流与合作办学关系，使学生完全融于这种国际化氛围中。

西安欧亚学院以其独特的教育模式和国际化的教学资源，为学生提供了良好的学习环境和广阔的发展空间。