我经历了一段漫长的思考后，决定写下这篇文章，供所有求职者参考。聚成，一家在业内小有名气的企业管理培训机构，外表看似光鲜、活力四射，宣传中名师云集。真实的面貌是怎样的呢？

我因对培训、咨询行业的热爱，打算将其作为最终的职业选择。一次偶然的机会，看到聚成在招聘，我抱着试试看的心态联系了他们。整个面试过程，让我心生疑虑。

面试那天，我走进公司，听到的是一片喧嚣，员工开早会的场景让我心生狐疑。接下来的面试更像是一场企业文化宣传和互动，宣传企业如何美好、前景如何广阔，却没有什么实质性的内容。面试过程中没有询问我的经历、学历，也没有提及薪资待遇。整个上午的所谓培训，让我更加疑惑。

午饭过后，我得知需要继续等待。午休期间没有工作餐，需要自己解决。下午的培训继续进行，内容多为无关的东西，如九型人格、聚成年会视频、老总访谈等。这种填鸭式的宣传让我感觉他们就是为了给自己做广告，无论你是否留下。

经过漫长的面试过程，我被告知第二天还要进行面试培训。对于一个学习顾问的职位，这样的流程似乎过于复杂。我对这家公司的真实目的产生了巨大的疑问。

第二天，我再次来到公司，发现只剩下三个人了。培训开始，但内容依然空洞无物。一位被称为F总监的人带领我们进入培训室，介绍了一些销售总监的情况。其中一位女性销售总监用国企身份现身说法，声称在聚成几年就能买房买车。随后的总监介绍更是让我惊讶，他们强调的是自己的资源、客户数量和成功故事。培训过程中充斥着强制性的语气和命令式的态度。对于所谓的培训师来说，他们的表现让我失望至极。整个过程中没有提及薪资待遇、福利待遇等关键信息，反而更像是为了忽悠和强制命令而存在。我对这家公司的印象越来越差。最后我被一个年轻的总监评价为级别太高而未能留下。我离开了公司感到失落和沮丧这是一家如此规模的公司吗？我对整个行业失去了兴趣和信心。我对企业管理培训的理解是知识广泛、态度宽厚而谦逊的咨询师形象与聚成的现实大相径庭。聚成的所谓培训师是否就是他们的成功基石呢？我不知道是我的悲哀还是整个行业的悲哀？我带着疑问离开了那里但经历的真实让我心灰意冷难以忘怀并且不得不重新考虑对整个行业的认知重新找回热情是我离开之后*的心愿或许有些误解或许是某种特定的体验让这次经历显得尤为特殊但无论如何我希望这只是我人生旅途中的一段插曲而不是整个故事希望所有求职者都能从中受益警惕类似的求职陷阱并保持谨慎的态度去探寻属于自己的职业道路相信未来的道路上仍有真正有志于打造梦想的人们同行期待您的理解与支持共勉前行共创辉煌的人生章节这便是我此篇所想表达的内容愿我们都能找到属于自己的那片天空砥砺前行共创美好未来！接触了很多成功人士，但真的很少见像传闻中那样的人物。就连开宾利的也没有那种气场。真是不敢想象，难道只有开九手夏利的人才能登月吗？

不知道这篇帖子有多少人能看到，也不知道有没有聚成人能看到。我真的很担心聚成这个企业，虽然外表看起来很美好，但如果想要持续发展，内部管理和员工心态需要得到重视。聚成的员工们，作为培训师，是否应该适当放出一些鸡血，而不是那么强势地压制别人。不是每个人都是软柿子，任你们捏圆捏扁。

在企业管理培训机构排名中，有十大机构名列前茅，它们分别是AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic、*企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、*训练、前程无忧评测、行动教育以及时代光华。

这些机构各自有着独特的优势和特点。例如，AMA是一家全球性的管理培训与咨询机构，致力于引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立了完善的课程体系。而*智睿咨询则致力于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选等咨询服务。凯洛格KeyLogic则在咨询培训领域具有优势，特别是在战略及创新咨询、企业文化咨询等领域。

那么，什么是企业管理培训呢？企业管理培训是指企业在各个方面，如生产运作、财务会计、人力资源等进行规范管理的规章准则。随着社会环境的不断变化和企业的发展壮大，过于陈旧的制度已经不能满足现代企业的管理需求，因此需要逐渐软化，符合企业的变革与创新。管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调各种资源，以期达成组织目标的过程。

在中国，也有许多优秀的企业管理培训机构，如广州市中大管理咨询有限公司、怡安翰威特咨询公司、大纵横管理咨询公司等。它们各自有着丰富的经验和优势，为企业提供全方位的管理咨询服务。

企业培训机构是指专门为企业提供培训咨询、课程方案设计、培训组织实施等服务的专业机构。这些机构主要分布在一线城市如北京、上海、广州等，但也有许多在中西部地区如成都、重庆等地有所发展。这些企业培训机构致力于将先进的管理思想、理论和方法转化为企业的发展动力。