聚成，一家在业内小有名气的企业管理培训机构，外表看似光鲜亮丽，充满活力。我经过十二年的职场历练后，决定投身培训、咨询行业，作为我的最终职业选择。偶然间看到聚成的招聘消息，我抱着试试看的心态前往应聘。

我的面试经历却与我预期的相差甚远。整个面试过程更像是一场企业的自我宣传秀，而非对求职者真实能力的考察。面试过程中，没有询问工作经历、学历背景，也没有谈及薪资待遇和福利待遇。取而代之的是企业文化的讲解和互动，以及一些浮夸的宣传内容。

整个面试过程持续了一整天，让我感到疲惫不堪。更让我心生疑虑的是，面试过程中的所谓“培训”，更像是在进行一场销售人员的话术训练，而非真正意义的企业内部培训。面试官们强调的并非专业技能和知识，而是如何推销课程，如何吸引客户。这种氛围让我深感不安，让我开始怀疑这家企业的真正目的。

在面试过程中，我还遇到了一些令人匪夷所思的事情。比如，面试官的口气咄咄逼人，命令式的下达任务，甚至以一些看似无关的话题来转移求职者的注意力。更令人难以接受的是，面试过程中竟然没有提及任何关于薪资待遇和福利待遇的信息，让我对公司的诚信度和正规性产生了严重质疑。

经历了一整天的面试后，我对整个培训行业失去了信心和兴趣。我对企业管理培训、咨询的理解是，应该基于广泛的知识背景，拥有儒雅、宽和的气质，思路敏捷、睿智且谦逊的从业者。我在聚成的经历却让我对这个行业产生了深深的疑虑。

走出聚成的大门后，我坐在车里沉思良久，泪流满面。我对自己的选择感到失望和痛心。十二年的职场经历让我曾在事业单位和企业高管的位置上自豪，然而在这里，我却受到了不明所以的打击和伤害。我不知道这是我的悲哀，还是整个行业的现状？我究竟是遇到了个别现象，还是聚成真的是行业的代表？

接触众多成功人士后，发现他们并非如此，即使那些开着宾利的人也未必如此出类拔萃。我难以想象，如果有人驾驶一辆老旧的夏利车，是否就能实现登月的壮举？

关于这篇文章能被多少人看到，我并不确定。我也很好奇，聚成这家企业是否能够引起大家的关注。聚成是一家不错的企业，外表看起来很美，但如果想持续发展下去，作为一家以专家为主的聚成企业，应该如何更有效地管理自己的公司呢？作为聚成的一名员工，无论是哪一层的员工，是否可以适当调整工作方式，避免过于强势地压制他人。不是每个人都能任人摆布，都愿意被压制。聚成企业的未来之路，究竟能走多远呢？

企业管理培训机构的排名中，位列前十的有：AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic、*企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、*训练、前程无忧评测、行动教育和时代光华等机构。

以下是其中几家机构的简要介绍：

1. AMA起源于1937年的*，是一家全球性的管理培训与咨询机构。他们引进了适合中国企业管理人员实际需求的培训课程，并建立了完善的课程体系。

2. *智睿咨询创立于1970年，致力于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选等咨询服务。他们推出的数字时代领导力及企业数字化转型解决方案受到了广泛客户的认可。

3. 行动教育自2006年成立以来，以其实效管理培训、咨询辅导等全生命周期服务而著称。该机构致力于帮助企业家提升工商管理能力。

企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。制定管理制度的目的是为了规范员工行为，提高企业的经济效益。随着社会环境的变化和企业的发展壮大，过于陈旧的制度已经不能适应现代企业的管理需求。越来越多的制度应该逐渐软化，以适应企业的变革与创新。

管理一词有着多种定义，每个定义都从不同的角度反映了管理的某个侧面。为了对管理进行更广泛的研究，我们采用如下的定义：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。

除了上述提到的机构外，中国还有其他的优秀企业管理培训机构，如云学堂、平安知鸟、魔学院等。这些机构都致力于为企业提供高质量的培训和服务，帮助企业更好地发展。

以上内容均为基础描述和分析，如需更深入了解每个机构或企业的详细情况，请自行查阅相关资料或联系相应机构或企业进行咨询。