西安新南翔培训：《电工进网作业许可证管理办法》是国家电力监管委员会依法颁布的规定，自2006年3月1日起实施。该规定涵盖了安全用电生产知识、电工基础、电工仪表与测量、照明电路设计与安装等内容。

西安新南翔企业文化传播有限公司是一家专注于技能培训的专业机构，主要服务于中级电工培训、PLC培训、高级电工培训以及特种作业操作证和职业资格证书考前培训。公司还分享了一些经典咨询案例，如全友家私、极草5X冬虫夏草等企业的成功合作经验。

除此之外，创吉威（洪生咨询团队）在多个企业实施了咨询项目，取得了显著的成果。例如，乡村基快餐连锁在短时间内迅速开店过百，并成为中国在*上市的第一家快餐企业。金轮科创股份在引入卓越绩效模式后，业绩逆市增长，并在纺织行业脱颖而出，成为全球细分市场领导者。粤晶高科和松川包装机也在卓越绩效模式的推动下取得了显著的成绩增长。

终于熬到了次日九点半，培训终于拉开帷幕。大家都是在九点抵达的，然而第一天培训有八个人，到了第二天早晨，人数锐减至三人，很不幸，我也是其中之一。那天他们的会议一直进行到九点半，听说是为了筹备26号的课程，估计又是一次销售动员。音乐声震耳欲聋，让人不禁好奇接下来的内容。随后，我们被一位名为F总监的人带到了培训室。原本计划第二天讲解聚成职业路线，但实际上并没有如愿，只是领来了两位销售总监。其中一位姓X的女性开场便以国企员工的身份与大家打招呼。自我介绍后，她分享了自己在聚成五六年来的经历，并表示要凭自己的能力购房。这可以说是现身说法，告诉大家选择这里，五年内在天津也能买到房子，无论是市区还是塘沽。

接下来上台的是一位H总监，他声称自己不是名人但要向名人看齐，然后介绍了自己的资源、客户数量以及内训经验。让我们猜测他的年龄，看起来就是个刚出校门的年轻人。接着他带我们到办公区，介绍了所谓的职场环境。开了个简短的小会，并给我们每人一份26号课程的邀请函。随后他离开去见客户，留下助理和我们交流。大约半小时后，H回来对我们两个进行培训，但内容混乱无条理。他让我们学习电话邀约话术并准备工装，反复强调并要求我们背诵。同时他还表现出咄咄逼人的态度，命令式的语气让我们感到困惑。聚成自称在培训业是领头羊，但这样的内训师水平实在令人质疑。此时我们尚未得知任何关于薪资待遇的信息，我开始怀疑这是否是*组织。

H又开始强调时间紧迫，要求我们在十一点四十五分前完成某些任务。他还询问我们是否洗过99元的澡或做过298的足疗，让我们感到不解。随后他又回到工装问题，这个问题纠缠了将近二十分钟。最后他说自己十一点还要去逛滨江道，我对此表示不屑。最终他表示我的级别太高他带不了我并结束了这段尴尬的会面。我回应本来也没打算留下并甩开了培训资料和H的手离开了聚成。

在聚成待了将近12小时却没有听到任何与面试有关的内容让我深感困惑。我对公司的福利待遇、薪资待遇等一无所知。公司的形象在我心目中变得模糊起来因为我对这个所谓的培训业龙头企业感到失望。我对聚成的管理方式感到质疑尤其是对那些所谓的培训师的表现感到不解和失望。离开聚成后我感到伤心并质疑整个行业失去了兴趣和信心。企业管理培训应该基于广泛的知识基础但我遇到的这位培训师的表现令人失望没有达到我的期望水平使我对整个行业产生了怀疑和不信任感。接触过的成功人士并不会如此炫耀自己的财富和物质这让我感到困惑和不理解是否有些人过于依赖物质的表象而忽视了真正的内在价值？我不知道这篇帖子会被多少人看到也不知道聚成人会如何看待这个问题但我真心希望聚成能够正视自己的管理问题改善培训师的表现这样才能真正成为一个优秀的企业。