郑州拥有众多的嵌入式培训机构，但选择一家优秀的机构需要考虑多方面的因素，如师资力量、教学环境、教学质量以及实训设施等。

师资力量是评估一个嵌入式培训机构好坏的关键指标。了解导师的资质、学历背景、工作经验以及科研成果等情况，甚至可以去试听一下他们的课程，感受他们的教学风格和能力。

一个良好的教学环境能为学员提供更好的学习体验，提高学习效果。参观教学设施、综合实训区、交流区以及办公室等，看看这个机构是否能提供你所需的学习支持，例如是否支持远程教育和在线学习。

教学质量是培训机构的核心竞争力之一。优秀的机构应该有完善的课程体系，得到学生的认可。通过机构官网、公众号等渠道，了解他们的课程体系、课程规划以及师资情况。

实训设施也是非常重要的一环。嵌入式是一个实验性强的领域，实际的设计和调试非常重要。机构应具备齐全、先进的实训设施，以帮助学生更好地理解模拟电路和数字电路的运作方式及特性，并锻炼学生的实际操作能力。

除了以上几点，还可以多了解该机构的评价情况，看看其他学员的评价如何，以便更全面地了解一家机构的实际情况。同时根据自己的需求，选择合适的机构或者进行活动咨询以深入了解。

关于企业培训的内容，主要包括以下方面：

1. 新员工培训：介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们自觉地遵守公司规章，按规则、标准、程序、制度办理工作。

2. 企业文化及价值观培训：传达企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等信息，增强新员工的市场意识；介绍企业的安全措施、企业文化和价值观目标等。

3. 业务培训：使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，迅速胜任工作。

按岗位分类的企业培训包括人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、商务礼仪培训等。按培训方式则包括企业内训、企业公开课和网络在线培训等。企业内训是根据企业需求量身定做的课程，具有时间地点的灵活性。还有岗位培训、自我学习等。而企业公开课是以公开授课形式为企事业单位或个人提供工作技能提升的培训服务。网络在线培训则通过其特有的功能回应信息化潮流的发展。企业培训按照职责的不同又分为应岗培训、提高培训、发展培训和人文培训等。企业都非常重视员工培训，优质培训是高效管理的基础。企业的发展离不开长期有效的培训，这也是批量制造企业所需人才的有效方法之一。在银行培训方面，基础培训包括银行内部情况介绍、银行业务培训和职业形象培训等，而高层次培训则包括宏观经济分析等内容。拓展培训揉合了高挑战与低挑战的元素，学员可在个人和团队层面通过体验危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导等培训环节得到提升。这种培训强调学员的实际感受和学习，而不仅仅是在课堂上的理论听讲。研究表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地传授资讯给学员。拓展培训是一种典型的户外体验式培训方法。

关于企业给员工培训的内容，可以大致分为以下三类：

第一类：心态、思想意识类，占比10%。主要针对员工的心态和思想意识进行培训，以引导员工建立正确的工作观念和价值观。

第二类：技能类，包括基本岗位技能和专业岗位技能，占比60%。这部分培训主要针对员工的具体工作岗位技能进行提升，以提高员工的工作效率和业务能力。

第三类：知识类，包括公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识，占比30%。这部分培训主要是让员工了解公司的业务、行业知识以及与其工作岗位相关的专业知识，以增强员工的工作胜任能力和职业发展潜力。

针对不同类型和性质的员工，如新员工、正职员工、晋升员工、专业岗位员工等，以及按照工作性质如勤务性员工、科室员工、专业型员工、管理型员工等，企业需要制定不同的培训课程和内容。

对于新员工的培养课程，一般包括以下内容：

1. 培训的四个阶段：素质提升、行业知识、技能掌握和汇报验收。

2. 员工必备技能：如诵读、歌曲、手语操等。

3. 课程要点：传授新人必要的课程，建立行业、公司信心，培养服务意识、品牌意识等。

至于企业要培训的主要内容，那就更多了。首先可以按照培训人员分类，如新员工入职培训、关键人才的技能培训、中层人员的执行力培训、高层的领导力培训等。还可以按照培训师资来分，针对不同的培训内容选择合适的师资进行培训。企业的培训内容涵盖了知识、技能和态度等多个方面，企业需要结合自身实际情况和员工需求来制定具体的培训计划。中国企业培训的内容与方案简述

一、关于内部与外部培训

企业培训分为内部培训和外部培训。内部培训主要依托企业内部的资源和师资力量，针对员工的专业技能和知识需求进行。外部培训则更注重引进外部的专业知识和经验，以拓宽员工的视野和知识结构。

二、培训内容分类

按照课程体系，企业培训内容主要包括安全培训、技能培训、特殊工种培训、时间管理培训、企业制度培训、企业文化培训、目标管理培训、礼仪培训等。针对不同的职位和层次，培训内容也会有所不同。

三、员工培训需求与重点方向

对于中国企业来说，员工培训内容主要分为三个部分：应知应会的知识、技能技巧和态度培训。其中，应知应会的知识是员工了解企业的发展战略、市场前景及竞争、岗位职责及本职工作基础知识和技能等。技能技巧是指为满足工作需要必备的能力，而态度培训则关乎员工的工作态度、团队合作精神和职业道德等。目前，中小企业最需要培训的是员工的态度方面，如积极心态、感恩心态、团队精神等。实用知识和工具的应用方面也是培训的重点，如质量管理八大原则、5S、QC七大手法等。

四、企业培训包含方面

目前企业培训不仅注重员工职业技能的提升，还包括企业文化方面的培训以及长期发展方面的内容。企业文化的重要性不容忽视，好的企业文化能够促进企业的影响力和员工的归属感。员工的专业技能培训一直是广大企业最为关注的问题，而员工的态度培训也是当前很多企业管理培训工作的重点。只有树立正确的态度，才能建立正确的价值观，形成良好的职业精神，从而提高员工的工作绩效。

五、培训方案应包括的内容

### 企业培训的成本与培训内容探究

#### 一、间接培训成本解析

间接培训成本指的是在培训组织实施过程之外，企业所支付的一系列费用总和。这包括培训项目的设计费用、管理费用、受训期间员工的工资福利，以及培训项目的评估费用等。在培训规划阶段，我们必须对直接和间接培训成本进行详尽的核算，以便为企业决策者提供准确的数据支持。

#### 二、新员工培训内容构成

企业新员工培训通常涵盖以下几个主要方面：意志培训、认知培训、职业培训和技能培训。

1. 意志培训

意志培训主要通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作能力。军训时间的长短需根据企业实际情况来确定，既确保新员工能得到充分的训练，又避免时间过长导致员工产生厌烦心理。

2. 认知培训

认知培训帮助新员工全面而准确地了解企业，包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则和企业文化等内容。集中培训是认知培训的主要形式，由公司管理者和人力资源部门共同主持。建议增加参观公司和座谈交流环节，以加深新员工对企业的认识和了解。

3. 职业培训

职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化工作人员。内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制以及团队合作技能等。培训方式可以是集中培训，讲师可根据企业实际情况选择内部或外部讲师。

4. 技能培训

技能培训结合新员工即将担任的工作岗位进行专业技能训练。“师徒制”是技能培训的一种表现形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，将技能要求的相似的新员工集中起来进行培训；一是分散式培训，由熟练老员工指导相应岗位的新人。

#### 三、企业培训的内容与特点

企业给员工的培训内容广泛，包括应知应会的知识、技能技巧和态度培训等方面。其中，应知应会的知识主要包括企业的发展战略、规章制度、企业文化、市场前景及竞争等；技能技巧是指为满足工作需要必备的能力和通过练习得到的技巧；态度培训则关乎员工的工作态度、敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展。

企业培训的特点主要包括实效性和针对性。培训课程需结合企业实际需求，以提升员工的专业技能和知识为目标。培训内容需根据员工的特长和工作需求来安排，以创造优良的绩效。在态度培训方面，企业需要引导员工树立正确的观念，通过良好的企业文化熏陶和合理的制度激励来帮助员工建立强大的自信心，实现个人和企业的共同成长。

每个企业的文化背景和所面临的挑战都不尽相同，员工所面临的矛盾和问题也因此存在巨大差异。优秀企业提供的培训课程应具备高度针对性和灵活性，让员工能够根据企业的具体情况进行深入研究、发掘解决问题的方法。培训内容的适用性成为衡量一门培训课程优劣的重要指标。它不仅涉及业务的专业领域，而且能够根据员工的实际需求提供具有针对性的指导和解决方案。这样，企业内部的员工可以更好地适应和解决各种实际问题。

优秀的企业培训课程也凸显出专业性的特点。它们能够为员工带来与行业紧密相关的知识和技能教育，让员工在自己的岗位上能够学习到最直接、最实用的行业知识。通过培训，员工能够提高自身的专业素养和行业水平，从而提升整个企业的竞争力。这种专业性的教育不仅能够增强员工的专业技能，更可能间接地影响客户的评价和判断，为企业赢得更多的客户信赖和口碑。专业性是优秀企业培训课程不可或缺的特点之一。