### 郑州君问企业管理咨询有限公司简介

郑州君问企业管理咨询有限公司，创立于2019年4月4日，位于河南省郑州市二七区德化街100号7层707号。公司法定代表人为吴朋朋，注册资本50万元人民币。该企业属于小微企业，企业（机构）类型为有限责任公司（自然人投资或控股）。业务范围涵盖企业管理咨询、会计、审计及税务服务、商标服务、专利代理服务、市场营销策划以及计算机网络的技术开发、技术服务、技术咨询等。

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### 高天增的成长故事

高天增，一位从落聘业务员逐步成长为博士董事长的传奇人物。在20世纪末，他怀揣着企业家梦想，从南方汹涌澎湃的市场经济大潮中汲取经验，立志要在商界闯出一片天地。他的求职之路并不平坦。

高天增初到北京，凭借着17年的工作经验、硕士*和专业知识，满怀信心地应聘康地公司业务代表一职。尽管他相信自己有能力胜任这个职位，结果却未能如愿以偿地被录用。一位刚毕业的中专生却成功应聘了这个职位。面对这样的结果，高天增并未灰心丧气，而是深刻反思自己，总结经验教训。

高天增深知学习的重要性，他不再谈论自己的学历和工作经验，而是专注于理解业务代表的职责、如何开发和维护客户。最终，他以谦逊的态度、小学生的姿态，成功应聘上了康地公司的业务代表。他深知“二”人行必有我师的道理，始终保持虚心学习的态度，不断从同事、领导那里学习新的知识和技能。

通过在康地公司的学习和实践，高天增不仅在业务上取得了卓越的成绩，还逐渐成长为一位优秀的管理者。他明白了管理的真谛是让别人干自己想干的事，干好自己想干的事，并且让这些事情成为团队的共同目标。他通过合理分配任务和目标，激发了团队成员的潜力，使整个团队的销售业绩有了显著的提升。

《赋能员工，共创辉煌——高天增与广安集团的成功之路》

让员工自主追求梦想，不仅是分解销售目标的初步想法，更是激发团队活力、实现更大目标的关键。高天增，这位广安集团的领导者，深知只有将每个人的潜能充分激发，才能完成共同的目标。

在规划市场动态、分解目标之后，高天增投入大量精力帮助销售人员解决困难，引导他们找到自己的兴趣所在。他发现销售人员在完成目标时遇到的问题五花八门，于是针对性地开展培训，解决共性难题，针对个性问题则单独沟通。除此之外，他还主动攻克难点市场，服务“钉子”客户。

高天增的努力带来了显著的效果，他每月都能轻松完成总公司下达的任务。但他并不满足于此，他希望不仅完成目标，还能让下属热爱自己的工作，发挥主观能动性。为了实现这个目标，他首先从价值观入手，帮助销售人员树立正确的观念，树立远大的理想。接着，他真心对待每一位员工，用感情驱动他们更努力地工作。他还建立了有效的竞争机制，让整个团队形成你追我赶的良好氛围。

通过这些努力，华中区的员工不仅愿意干、乐意干他当初想干但没有足够精力的事情，而且取得了卓越的成果。正当公司业绩蒸蒸日上时，高天增却做出了令人费解的决定——辞职。他清楚自己的人生目标是成为一名企业家，不仅仅是打工。他懂得在人生中取得*的成功，不仅需要争取，更需要放弃。

放弃比争取更难，因为它需要勇气、智慧和魄力。为了实现理想，高天增放弃了众多机会和资源。在通往成功的道路上，有两件事情要做：争取和放弃。客户是企业最重要的资源。高天增始终将客户放在首位，真心对待他们，因为他们才是企业生存和发展的基石。

为了实现客户的满意度和忠诚度，高天增付出了极大的努力。他亲自拜访客户，帮助他们解决饲养过程中的问题，获取产品反馈。他的客户意识和高度的责任感促成了公司在激烈的市场竞争中取得飞速发展。当谈及他的成就感时，他强调的是与广安一起成长的合作伙伴的成功。

关于郑州企业人力资源管理师的培训情况，您可以通过登录国家职业资格证书查询网站进行查询验证。

至于补贴方面，各地有着不同的政策规定。以湖南省为例，高级技工（企业人力资源管理师三级）每月可享80元的补贴，技师每月补贴为150元，而高级技师（企业人力资源管理师一级）则可获得每月260元的补贴。尽管有这样的政策，现实中却很少有企业真正执行，原因在于这些补贴政策并没有强制执行，也并非财政拨款，因此许多单位并不积极落实。

通常情况下，职业资格考试分为初级技工、技工、高级技工、技师以及高级技师五个级别。在企业人力资源管理师考试中，则对应为四个级别。其中四级相当于技工，三级相当于高级技工，二级被视为技师，而一级则等同于高级技师。

对于成为一名合格的人力资源管理师，有四个基本条件需要满足。应具备本科或以上学历，对人力资源问题有深入的研究，了解国际大公司的人力资源管理发展历程和应用模式。除了扎实的理论知识，还需具备实际操作经验。创造力是不可或缺的。作为人力资源管理师，新思路和创新力是致命的优势，需要理解政策的精髓，敢于打破现状，为企业高层提供战略性建议。第三，要有一定的影响力。人力资源管理师需要通过与上级和下属的有效沟通，将自己的影响扩展到公司高层，从而对企业的人事政策产生影响。必须具备强大的语言表达能力和信息沟通技巧。只有生动准确地表达自己的想法和研究成果，才有可能被公司决策层采纳。

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