韶关市安全生产监督管理局是负责全市安全生产工作的重要机构。它的主要职责包括：贯彻执行国家和省的安全生产政策法规，制定相关规范性文件，指导全市的安全生产工作，并对全市安全生产形势进行分析预测，发布安全生产信息。该局还负责监督各部门和各级地方的安全生产工作，对安全生产指标进行考核，组织大规模的安全生产检查和专项督查，处理一般和较大生产安全事故。

除此之外，韶关市安全生产监督管理局还负责对工矿商贸企业进行安全生产监管，包括检查企业遵守安全生产法规的情况，以及设备和材料的安全管理。它还承担非煤矿矿山企业和危险化学品生产的准入管理，以及烟花爆竹经营安全生产监督。该局还承担职业卫生的监督检查，包括职业卫生安全许可证的管理，以及重大危险源的监控和应急响应。

在应急救援方面，韶关市安全生产监督管理局负责组织指挥协调，管理伤亡事故和行政执法统计分析。该局还指导特种作业人员考核和企业主要负责人、管理人员的安全资格考核，并监督安全生产培训，开展宣传教育活动。该局还负责协调行政执法工作，管理社会中介机构，并承担市人民和省安全生产监督管理局交办的其他相关任务。

根据《韶关市委、韶关市人民关于印发〈韶关市人民机构改革方案〉的通知》，韶关市安全生产监督管理局是市人民工作部门。谭志德培训涉及的企业包括中海壳牌石油化工有限公司、广东白云国际机场责任有限公司设备技术服务公司等。这些企业在石油、航空、设备服务、出租车运营、润滑等领域都有涉猎。通过与这些企业的合作，反映出谭志德培训在不同行业中的广泛影响力和资源整合能力。

一、区域经理人员配置

陕西区域经理两人，分别负责西安、宝鸡、汉中、安康区域与商洛、渭南、铜川、延安、榆林区域。

河南区域经理三人，分组负责焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳区域，郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘区域，以及许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳区域。

山东区域经理三人，管理济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州区域，泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照区域，以及青岛、潍坊、烟台、威海区域。

二、渠道建设及拓展策略

渠道建设是市场开拓的关键步骤，公司发展阶段应先从重点区域市场开始操作，避免盲目全面铺展产品。

1. 产品规划

根据消费者偏好确定产品类别，围绕市场需求细分产品并定位，为开拓新市场打下良好基础。

根据消费能力确定产品档次，不同地域经济水平不同，市场消费能力和消费者偏好也会有所差异。

根据市场策略进行品牌和产品的组合，注重产品结构的合理性及产品的不同阶段使命。

2. 市场布局

市场不能盲目开发，应将市场划分为重点市场、潜力市场、关注市场。陕西、河南和山东分别划分为若干区域，其中某些区域为重点开发区域。

3. 渠道规划

主攻母婴渠道，开拓区域母婴渠道代理商和经销商。同时考虑药店渠道、医院渠道和特通渠道（如网购、团购等）。

4. 渠道战术规划

遵循资源聚焦原则，避免分散用力。根据策略适用原则进入新市场，采用中心城市带动周边县市的方式。稳步推进，做好市场调查和战略布局，验证市场预测的准确性等。

三、样板市场的打造

通过样板市场总结一套有效的市场开发模式，起到以点带面的作用。同时培养一支适合品牌和产品的销售团队，为其他市场的开拓树立典范。业务人员的市场跟踪、推广、开拓和促销活动开展也是关键任务。

四、分公司与办事处的设立

针对重点市场可考虑设立分公司或办事处，但必须有选择性。避免盲目开设分支机构导致投资与库存风险增加。

五、广告宣传与品牌建设

广告宣传是塑造品牌的重要方式之一。通过各类媒体把企业形象展示给公众，引起经销商和消费者的注意。统一生动的产品形象能带来强烈的视觉冲击力并产生深刻印象，提高品牌附加值。各销售门店需严格把关。

六、参加展会

通过参加所辖区域的相关展会和产品交流，将品牌和产品推荐给经销商和顾客。

七、后期维护与市场督导

客户加盟只是第一步，更大的销售量和稳固的销售网络才是公司成长的关键。我们必须重视开拓期的维护和稳定转型期的过程，可以在初期牺牲部分市场客户的利益来增加公司收益，但绝不可以扰乱重点市场的秩序。对于核心市场客户，我们需要有选择地进行重点管理，并要求代理商严格执行公司的策略，对终端特别是地级以上城市的品牌形象进行严格把关，包括但不限于陈列位置、陈列面积、产品展示、店面促销员培训等。

我们要加强监督市场销售人员是否按照公司既定的策略进行操作。如果有任何偏离公司策略的行为，即使业绩优秀也必须严惩不贷。对于市场出现的特殊问题，我们要具体问题具体分析，及时调整策略并改进操作方式。市场拓展的成功并不仅仅依赖于一个完美的计划，更重要的是计划的执行力。公司内部的管理水平、团队的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量和设计水平等都是决定市场拓展效率的重要因素。我们需要全面提升内部管理，确保两手都硬，才能使品牌腾飞。

关于分公司市场的劳动竞赛方案，根据市公司的要求，我们以“市场和客户为中心开展网络维护工作”为指导思想，制定了具体的实施方案。成立了分公司竞赛领导小组，并设立了宣传组和后勤组，分别负责宣传和组织协调工作。我们的具体活动包括对涉及分公司的竞赛内容进行充分协商和交流，把重点放在话务量较大的高中和中小学市场，对局部时段的网络质量进行监控和扩容。我们还根据节日和重要活动进行话务预测和分析，提前进行基站的扩容工作。我们还将通过基础维护竞赛活动提升网络的健康状态，减少故障损失。

针对市场宣传方面，我们将在营业厅布置形象宣传资料，并在报纸、电台等媒体上投放以“精品网络、精英团队、*管理”为主题的系列软文，突出宣传我们的网络优势。本次员工广泛宣传动员确保了员工的知晓度，提高了各部门的参与度。为了增强品牌信息的传递和客户面的扩展，我们还计划举办一系列活动，如感恩车主活动、征文活动、试车活动、车主互动等。活动安排以豪车展、试驾、车主互动为主线，营造感恩、回报社会的氛围。整个活动从视觉形象到演艺表演都围绕感恩主题，并将中国的传统文化融入其中。在活动过程中，我们将注重高端品牌形象的建设和传递。

为了进一步提升城市环境和生活质量，达到全国文明城市的标准，我们计划升级改造现有的春江区农贸市场。共有25个农贸市场将进行升级改造，以提升市民的购物体验和市场的管理水平。春江区农贸市场升级改造方案

一、指导思想

春江区农贸市场升级改造工作，是推动我区文明城市创建和提升城市文明程度的重要一环。我们以改善市场环境卫生、提升管理规范化水平为出发点，结合市场日常管理与长远发展目标，努力净化、美化市场环境，为市民打造一个卫生、舒适、便捷的购物场所。

二、工作目标

我区现有农贸市场25个，其中大部分为社会办市场，普遍存在设施简陋、管理不规范等问题。此次改造的目标是使农贸市场硬件设施完善、软件管理规范、卫生制度落实，达到全国文明城市对农贸市场的标准要求。

三、具体改造内容

1. 主体建筑改造与装修，改善摊位设计，优化市场布局。

2. 经营区域布局调整，合理划分经营区域，提高经营效率。

3. 供水、供电、照明设施达标配置，确保市场运营的基本需求。

4. 排污系统改造、垃圾处理设施配置，提升市场环境卫生水平。

5. 摊位改造与装修，提升摊位形象，提高商品展示效果。

6. 检验检测设施配套，保障食品安全，提高消费者信心。

7. 便民服务设施设置，如增设休息区、咨询台等，提升市场服务水平。

8. 完善管理规范和制度，强化市场管理，提高市场运营效率。

9. 配备职能管理人员，加强市场监管，确保市场秩序。

四、工作步骤

1. 准备阶段：开展动员、摸底工作，制定整治工作方案，明确改造项目和目标。

2. 整治阶段：做好摊位分类搬迁工作，尽量不影响居民的日常生活。

3. 市场硬件改造阶段：对照规范化市场的标准，改造市场的硬件设施。

4. 摊位全面运营阶段：市场摊位全部进入改造后的新农贸市场经营，为居民提供一个卫生、舒适、便捷的购物环境。

五、职责分工

1. 区城管局：负责农贸市场的升级改造和协调工作。

2. 区经贸局：负责规划、预算工作，与上级部门沟通协调。

3. 区安全监督管理局：负责安全监督管理工作。

4. 区财政局：负责资金保障工作。

5. 其他相关部门：各自履行职责，加强协作配合，共同推进市场改造工作。

六、工作要求

1. 提高认识，加强领导：各部门要提高认识，落实相关措施，确保升级改造工作的顺利进行。

2. 加强配合，强化措施：各有关部门要切实履行职责，加强协作配合，共同推进市场改造工作。

3. 狠抓落实，确保实效：建立健全市场长效管理机制，优化居民购物环境。

4. 资金支持，奖罚分明：鼓励多种投资主体参与，通过合作、参股、贷款等多种形式筹集建设资金。对按时完成改造建设的农贸市场给予奖励，对未按期完成改造建设的给予相应处罚。

七、调查与反馈

为了更好地了解市场改造后的运营情况和市民的反馈意见，我们将定期进行市场调查和反馈收集工作。通过问卷调查、面对面访问等形式，了解市民对市场的满意度、意见建议等，以便及时调整管理策略和服务水平。

春江区农贸市场的升级改造工作事关广大人民的生产生活便利和春江区的形象。我们将以高度的责任感和使命感，确保升级改造工作的顺利进行，为市民打造一个更加卫生、舒适、便捷的购物环境。关于飘香缘过桥米线店的综合分析

一、饭菜质量

学生们对飘香缘过桥米线店的饭菜质量评价如下：在色香味方面，有20%的同学认为米线质量上乘，60%的同学认为中规中矩，同时有20%的同学觉得不尽如人意。

二、服务态度

在服务态度方面，20%的学生认为还有待提高，而80%的学生则认为服务非常出色。

三、问题分析

经过深入分析，发现存在以下问题：

1. 学生对飘香缘过桥米线店的了解程度不够，尤其是女性学生，校园内的宣传力度明显不足。

2. 学生的餐饮消费水平相对较低，而飘香缘米线店的定价偏高于中等水平。学生每餐只需花费5元左右即可选择其他餐品，而在飘香缘则需花费8-10元。

3. 学校内北方学生居多，饮食习惯以米饭和面食为主，因此米线作为主食难以长期受到广泛欢迎。

4. 从菜品种类来看，相对而言选择较为有限。相比之下，食堂提供的米饭和面食种类繁多，无论是主食还是菜品都更为齐全。

5. 候餐问题突出，部分女生反映餐厅距离过远，就餐耗时过长。由于米线制作需要更多时间，而米饭和菜品可快速上桌，不少学生更倾向于选择快速就餐的选项。

四、可行性建议

为改善上述问题，建议如下：

1. 加大宣传力度，创新宣传方式。例如，通过悬挂横幅在学生流量大的地方进行宣传，确保更多学生了解该店的特点和优势。

2. 突出产品特色，使产品更具吸引力。可以通过宣传米线的独特风味和健康价值来吸引更多学生。

3. 增加产品种类，以满足不同学生的需求。虽然店内已有分类，但可进一步细化，如推出蔬菜丰富的套餐、情侣套餐、女生套餐和男生套餐等。

4. 在保证质量的前提下，考虑适当调整价格策略。许多学生反映价格偏高，适度降价可能更符合学生的消费水平。

5. 开展促销活动，如赠送饮料或烧饼等，以成本价附加不获利产品来吸引更多学生光顾。

通过以上措施，期望能提升飘香缘过桥米线店的竞争力并吸引更多学生成为其忠实顾客。