中国十大企业管理培训机构概览：

1. 云学堂：云学堂网络科技有限公司，一家科技企业，专注于为企业提供数字化企业学习解决方案，包括软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务等。自2011年成立以来，获得了业界的高度认可。

2. 平安知鸟：平安知鸟沉淀了平安集团32年的大规模员工培训经验，为企业提供一站式智能培训解决方案，涵盖“平台+内容+运营”。

3. 魔学院：魔学院是摩博科技有限公司旗下的知名企培云平台，是企业微信和腾讯云的战略合作伙伴，致力于为企业提供全面的一站式培训服务平台。

4. 时代光华品牌：自2000年创立以来，时代光华伴随着中国企业学习行业的发展，逐步从学习资源供应商转变为企业网络学习方案服务商，如今正迈向数字化学习方案服务的新阶段。

5. 知学云：知学云科技有限公司是国内领先的企业学习解决方案服务商，为政企客户提供数字化学习整体解决方案。

6. 酷学院：酷学院是一家致力于用科技推动组织能力提升的互联网企业服务公司，提供企业培训与人才发展平台。酷渲科技有限公司成立于2017年，与阿里钉钉战略合作，专注于企业级智能化培训业务。

7. 腾讯乐享：腾讯乐享是由腾讯出品的企业社区化知识管理平台，拥有多种功能如文档、课堂、直播、考试等，助力企业和人才的共同发展。

8. EduSoho：EduSoho是一家数字化转型服务商，致力于通过科技创新降低教育成本，提供稳定、安全、高性价比的在线教育解决方案。

9. 前程无忧：前程无忧不仅提供企业内训、公开课程等培训服务，还涉及人才测评和在线培训业务，课程覆盖企业管理的各个方面。

10. 量见·云课堂：量见·云课堂是知名企业培训品牌，主要提供人才移动学习培训管理saas云平台，致力于打造体系化人才梯队培养课程，帮助企业成长。

关于企业管理培训班的等级，一般分为初、中、高三个等级，不同等级学的课程内容也有所不同。初级企业管理培训课程包括员工发展、心态建设、组织纪律、商务礼仪、沟通技巧等。中高层干部领导力提升课程涵盖学习型组织建设、基层人员管理等。人力资源经理职业培训课程则涉及战略化人力资源管理、人力资源战略规划等。此外还有一些针对企业培训机构的专业排名及简介等详细信息可以参考相关榜单和报告来了解更多信息。中国管理培训与咨询的杰出机构

*AMA协会自1937年起便为全球提供了优质的管理培训与咨询服务。它结合中国实际需求，设计了一系列完善的教学体系，为中国企业管理人员带来了重要的知识和经验。

一、智睿管理咨询公司（*）

创立于1970年的智睿管理咨询公司（*），专门致力于为企业提供领导力策略、领导者的挑选和培育等服务。特别是他们推行的数字时代领导力及企业数字化转型方案，得到了广大客户的认可和好评。

二、凯洛格KeyLogic

凯洛格KeyLogic是一家自2004年成立的咨询培训机构，其在战略创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询等各领域都有着突出的表现，且其精准的企业服务受到了广泛的认可和赞赏。

三、企顾司（*）

*是源于1926年法国的全球企业管理培训与咨询顾问公司。自1997年进入中国市场以来，其业务覆盖了公开课、内训、在线学习等多个方面，为企业提供了全方位的培训与咨询服务。

四、HPO企业咨询管理服务公司

HPO自1973年起就致力于企业咨询管理服务，业务包括企业培训与咨询、专业评量诊断等多个领域，是业内颇具影响力的服务提供商。

五、创业黑马加速平台

创业黑马作为一家中小企业创业加速服务平台，以多种形式为企业提供服务，包括创业创新资讯、创业辅导培训等。其重度垂直理论以及企业加速创新方法论为众多企业提供了助力。

六、*企业管理训练中心

*自1912年以来就以超过30多种语言提供培训服务，涵盖了管理领导、沟通与团队合作等多个领域。其专业的训练强化课程帮助企业提升效率、降低成本并增强个人竞争力。

七、前程无忧人力资源服务公司

前程无忧自1998年成立起，一直是中国具有影响力的人力资源服务供应商。其全方位的招聘方案为企业提供了便捷、高效的人力资源服务。

八、行动商学院

行动商学院以其出色的实效管理培训、咨询辅导等服务而著称，致力于帮助企业家提升工商管理能力，是实效管理教育的知名品牌。

九、时代光华在线学习平台

时代光华作为一家在线组织学习方案服务商，为企业、等机构提供综合、高效的学习解决方案和实时响应服务。

关于企业管理培训的定义：企业管理培训主要指在生产运作、财务会计、人力资源等方面进行的规范管理规章准则的培训。制定管理制度的目的是为了规范员工行为，提高企业经济效益。随着环境的变化和企业的发展，过于陈旧的制度需要逐渐调整以适应创新和变革。简单来说，企业管理是通过一系列如计划、组织等环节来合理利用人力物力财力资源以达成组织目标的过程。 这一过程还涉及对资源的控制和协调以促进企业健康发展并提高竞争力。它包括众多定义的角度但都反映了管理的某个侧面。为了更全面地研究管理我们应采用更广泛的定义来理解它并更好地应用于实际工作中去。