企业管理培训涵盖多个方面，包括意志培训、认知培训、技能培训和职业培训等。

意志培训主要通过军训形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作意识。军训时间需根据企业实际情况确定，最短一周，最长一个月为宜。

认知培训主要包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，采用集中培训方式，由公司管理者和人力资源部门主讲。这一培训帮助新员工全面准确地认识企业，快速融入团队。

技能培训是针对新员工即将担任的工作岗位进行的专业技能培训。现在很多企业采用的“师徒制”就是技能培训的一种形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来培训；二是实践培训，即在实际工作环境中进行技能培训。

职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法等。培训方式可以是集中培训，讲师可根据企业实际情况选择内部或外部讲师。

企业管理培训的特点主要包括实效性、针对性和专业性。企业培训课程旨在提升员工的技能和知识，因此实效性是突出的特点。每个企业的文化背景和面临的问题不同，因此培训课程需要提供有针对性的内容。优秀的培训课程还应具备专业性，为员工提供与行业相关的知识和技能教育。

目前市面上的企业管理培训课程种类繁多，对于想要提升能力的管理者和企业来说，如何选择成为了一个难题。其中，信汇中正的12Reads系列被认为是反映企业管理培训课程本义及内容本质的选择之一。

还有一些长期的企业管理培训课程，学制在1-3年不等。这类课程上课时间固定，通常安排在周末，不影响正常工作。课程计划完整，包括报名、审核资料、入学、结业等流程，类比大学校园生活。这类课程安排有班主任等教务团队，享有本班同学资源和教师资源。优点是可以享受完整的就学服务和配套服务，系统地学习企业管理的理论+实践知识；缺点是周期较长和学费较高。

二、企业培训管理短期集中课程概述

此类课程特点在于：

1. 持续时间短，一般为1-7天，采取集中式培训方式。

2. 课程设计专门针对企业培训管理的某一细分领域，更具针对性。

3. 通常采用一对一的教师授课形式，并在酒店或企业内部完成集训。

其优点包括：

1. 深入企业培训管理的细分领域，获取更为专业和精深的知识。

2. 可在本地或企业内部完成统一的集训，方便实用。

3. 费用相对较低，适合预算有限的企业。

此类课程也存在一些不足：

1. 课程相对单一，缺乏系统性学习流程。

2. 无配套的服务和设施支持。

三、企业培训管理线上课程介绍

线上课程通常采用直播或录播的形式，学员可通过手机、电脑等设备观看学习。其优点有：

1. 不受时间和地点的限制，随时随地都能学习企业培训管理课程。

2. 录播课程具备回放功能，可多次观看，自由掌握学习进度。

3. 课程形式多样，可按课程类型或完整课时进行收费。

但线上课程也存在一些缺点：

1. 从录播到播出存在时效性，实践案例可能跟不上时代变化。

2. 在数码设备上进行学习，虽然自由度较高，但可能缺乏学习氛围，影响学习效率。

四、企业培训管理线下课程特点

线下课程采取统一授课地点的方式，由不同的教授授课，分为短期和长期两种形式。其优点包括：

1. 能与教师和同学面对面交流，实现无障碍沟通。

2. 同一教室的学习形式，营造浓厚的学习氛围。

3. 含有实践课程，如参访标杆企业、组织金融沙龙等，将理论与实践相结合，这是企业培训管理的核心部分。

其不足之处在于：

1. 固定的上课时间和地点，需要预先安排时间，可能受天气等环境影响。

2. 线下场地和气候等因素对其影响较大。