作者：程晓华

日期：2012年12月15日

昨夜我观天象，发现“嫦娥”直往“战车”而去，由此引发了我的一些思考。咨询界就如同天界，各类人都有。我根据自己的经验，总结出不同的咨询界人士类型，希望大家能从中得到一些启示。

一、明星咨询师

在中国大陆的咨询界中，有一类人名声在外，如MKX、BSD等。他们在业界颇有名气，但往往更倾向于依靠品牌而非专业知识。虽然他们能凭借其品牌效应带来生意，但有时其专业性却不尽如人意。有些公司花钱请他们，期待因此而能获得高端气质的体现，但实际上效果却不尽如人意。

二、学府型专家

这类人多为教授学者，通常脱离了现实的操作层面，讲起理论来高深莫测，往往也拥有大量的拥趸者。但他们的理论有时与实际相脱节，更擅长制造轰动效应而非解决问题。

三、实战派咨询师

在咨询界中，也有一些经验丰富的人士。他们深谙实际操作，能直接为企业解决问题。这类人的*特点是简单粗暴的直接性——直接告诉你怎么做。而由于他们在实践中经验丰富，他们的意见往往具有很强的实践性。

四、江湖骗子

也有一些自己没做多少工作的人在浑水摸鱼，依靠短暂的才能获得一时声誉后转行到咨询界。这些人经常自己还没摸清路数就开始带队进行咨询项目。其言行的准确性与可行性有待商榷。

五、全才通

有些人什么都懂一点，但又不够深入精通。这类人可能在不同的项目中都能发挥一定作用，但不一定是某一领域的权威。他们在企业界和培训界都较为常见。

六、专家型顾问

在业界有经验的专家往往出身名企，有深厚的实践经验与理论水平。他们往往在某一领域有深厚的造诣和独到的见解。他们的价值不仅仅在于理论高度，更在于其多年的实践经验和智慧积累。这类人在国内相对较少有，但仍然存在。

除了这些类型外，还有其他的咨询界人士类型存在吗？我们不得而知。但无论何种类型的人士，都需要对自身进行客观的评估和反思。此文并非为了打击他人或抬高自己，只是个人对当前咨询界的客观分析。如有误解或曲解之处，还请多多包涵。

对于那些正在寻找企业管理培训课程或企业内训的企业和个人来说，选择合适的课程和顾问显得尤为重要。在众多的课程和顾问中如何做出选择呢？个人认为首先应当明确所需的目的和要求其次在选择的过程中要保持冷静并审慎判断此外建议不要过分追求*和高价格更应该关注其实用性和质量总的来说我们不是去挑选所谓华而不实的鲜花而应当寻找那些能够为我们带来真正价值和效果的果实所以我们应该在选择的道路上更加谨慎更加理智只有这样我们才能找到真正适合自己的课程和顾问也才能真正实现个人和企业的提升和成长在未来的道路上才能更加稳健地前行而12Reads系列无疑是一个值得推荐的选择它涵盖了企业管理的各个方面和领域无论是从硬技能还是软能力方面都提供了全面的培训和支持它不仅可以帮助我们更好地理解企业管理的本质还可以帮助我们提升自己的能力和素质无论是从性价比还是实用性方面都值得我们去选择和尝试而我相信只要你真正用心去学习和领悟无论你选择哪一种方式或哪一种课程只要能够真正为你带来收获和成长那么就是最好的选择总之让我们在企业管理和培训的道路上更加坚定更加自信地前行吧！重塑管理培训与企业内训的认知

我并非全盘否定所有的管理培训及企业内训课程，相信市场上确实存在一些高质量的培训课程等待我们去探索与发现。在谈及这个话题时，我仍会推荐大家首先关注12Reads系列图书。

从企业管理的基本概念来说，它是对企业生产经营活动进行的一系列计划、组织、指挥、协调和控制活动的总称，这是社会化大生产的必然要求。企业管理培训课程应当紧密结合企业的实际需求，深入了解企业的未来规划和发展方向，为定向培养人才提供有力的支持。这些培训的核心内容应当是提升人员的管理及综合能力。而上述的企业培训需求，在平安知鸟线上教育平台都能得到满足。

平安知鸟是平安智慧城市旗下的智能培训一体化学习平台，它拥有丰富的课程资源，能够为不同行业、不同领域的企业提供全面的课程支持。不仅如引为企业精选优质的培训课程，还提供线上线下相结合的混合式训练营，确保培训效果的*化。除此之外，平安知鸟的巅峰课堂汇聚了大量行业名师、大咖的讲座，观看这些讲座对于企业管理人来说是极大的职业提升。这些名师讲座也是企业选择平安知鸟所享受到的额外福利。

企业管理培训主要面向的对象包括企业总经理、中层管理干部、基层管理者等，培训的重点是提高管理者的战略思维、经营模式创新、改善企业文化、授权和激励下属以及提高日常管理等技能。针对不同层级的员工，需要制定定制化的课程来增强他们的管理能力。

例如，时代光华的E-learning企业培训和直播平台就根据管理层级，将课程划分为不同的学习层级，分别针对一线员工、新员工、基层管理者、中层管理者以及高层管理者。中层管理者的培训需求重点在于管理技能的提升，同时辅以领导力基础的培训；而对于高层管理者，培训的重点则是战略思维和领导力的提升。

希望这些信息和建议能对你有所帮助！