在踏入职场之前，每位职场新人都会经历一段培训时光。这是因为公司在聘用员工之前，需要了解员工的基本工作能力和接受新工作的能力程度，以决定是否录用。那么，企业在培训员工时都采用了哪些方法呢？

一、讲授法。

讲授法是企业管理培训中常用的一种方法。它主要占用较少的资源，方式简单明了，通过班级授课的形式向员工展示公司的主要规则。这种方法与我们在校园里的课堂形式相似，易于被员工接受。它也存在一些弊端，比如过于空洞化，仅通过字面意思进行培训，可能影响培训的质量。

二、实习法。

对于那些需要进一步提升能力的员工，实习法是一种非常有效的方法。通过让员工在不同岗位上实习，了解各个部门的工作内容，他们可以在老员工的指导下快速提升。实习这种管理培训方法效率高，在未来的企业培训中将会得到广泛应用。

除此之外，还有多种其他的培训方法，例如工作轮换法、工作指导法或教练/实习法、研讨法、视听技术法、案例研究法、角色扮演法以及企业内部电脑网络培训法等。每一种方法都有其特点和适用场景，企业需要根据培训的目的、内容、对象以及自身资源来选择合适的培训方法。

在人力资源开发中，选择培训方式与方法时需要考虑多个因素。首先是学习目标，不同的学习目标需要采用不同的培训方法。其次是所需时间、经费以及学员的数量和特点。相关科技的支持也是影响培训方式选择的重要因素。企业需要综合考虑这些因素，以选择最合适的培训方式。

根据培训职责的不同，企业培训可以分为应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训等多种类型。其中，拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工通过实际体验来学习，更加注重过程和参与感，能够有效地提升员工的个人和团队能力。

以体验与经验分享为核心的教学拓展方式的出现，彻底颠覆了传统的培训模式。它不同于传统模式中的知识灌输或技巧训练，而是为学员打造一个特殊的学习环境，让学员亲身参与整个教学过程。在参与的过程中，学员通过体验与反思，获得深刻的感悟。

这种拓展培训方式借鉴了国外的先进经验，同时充分考虑到中国人的心理特征和接受风格。大部分课程被精心设置在户外，一系列新颖、刺激的情景被设计出来，激发学员主动体验、解决问题。在这个过程中，学员的心理受到挑战，思想得到启发。

随后，学员通过共同讨论和经验分享，感悟出富有现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中，学员们思考、发现、醒悟，对自己、同事和团队有全新的认识和定位。

拓展培训形式不仅安全有趣，而且容易被学员接受。其最终目的是让学员将培训所得应用到工作中。没有专业培训师的指导和意见，很难达到理想的培训效果。

在员工培训的方法中，除了传统的讲授法、演示法等，还有在线培训这一新兴形式。在线培训法更智能、更高效，适合企业的长远发展。

一、移动式在线培训

通过在线培训系统的后台与微信连接，企业成员可以随时随地通过微信进行在线培训学习。与传统的培训方式相比，这种方式无需聚集所有成员，也不占用工作时间。在线培训摆脱时间局限，利用碎片时间进行学习，并在微信上进行互动交流。

二、多样化的课程形式

在线培训替代了传统单一的纸质文档培训。企业培训系统后台允许管理员自主上传学习课件，支持图文、文档、图片、音频、视频等多种格式，从而加深员工的学习兴趣和主动性，提高培训质量，为企业创造更多价值。

三、实现闭环培训流程

利用轻速云在线培训系统，将培训课件上传到服务器端。新员工加入时，可以直接学习已上传的课程，完成后参与在线考试。系统自动化阅卷、评分，省去了大量人工环节，实现全程无纸化，节省企业成本支出，提高培训效率。

四、激发员工积极性

通过在线考试系统组织考试，检验学习效果。系统自动统计成绩，无需人工统计，自动生成考试报表。员工可通过系统查询考试明细，并根据学习情况和成绩进行自动排名，从而激发企业成员的培训积极性。这种方式不仅提高了企业的培训质量，同时也为员工提供了更广阔的发展空间和机会。