2024年北京企业合规师报考要求及考试信息

为满足广大企业和专业人士的需求，北京即将迎来新一轮的企业合规师考试。本次考试的报考要求、时间、内容等方面均有明确规定。

一、报考条件：

1. 学历要求：考生需具备本科及以上学历，所学专业与合规相关，如法律、经济、管理等专业均可。对于大专学历的考生，需具备额外的工作经验。

2. 工作经验：本科生需具备三年以上相关工作经验，硕士研究生需两年以上，博士研究生则需一年以上。相关工作经验需与合规领域相关，并需要提供证明。

3. 资格证书：具备法律职业资格（如律师、法律顾问等）、注册会计师、注册税务师等资格的考生，符合报考条件。

二、报名时间：

本次考试报名时间为2024年4月7日12时至6月7日23时30分。考生需在规定期限内登录指定网站进行报名，并按时交纳考试费用，以免错过考试。

三、考试内容：

考试科目包括企业合规与财务思维、企业合规与审计思维、企业合规事务管理（初级）、企业合规事务管理（中级）、企业合规事务管理（高级）。所有科目将整合为一张试卷进行考试。

关于如何做好合同管理：

合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。尽管许多企业重视合同管理，但仍存在一些问题。针对这些问题，提出以下建议：

1. 制定合同管理制度：要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要完善制度，使管理工作有章可循。

2. 使用格式合同：尽可能选用规范的格式合同来处理双方的经济往来，明确双方的权利和义务。

3. 加强合同管理人员的培训教育：提高合同管理人员的素质和法律意识，增强他们的责任感。

4. 完善合同履行监督制度：建立合同执行和监督制度，及时发现影响合同履行的原因，提高合同履约率。

5. 违约纠纷的及时处理：选择合适的违约条款和纠纷处理条款，积极维护企业的合法权益，减少经济损失。

企业的合同管理是防范企业法律风险的基础性工作。合同应由企业的专门机构，如企业法律顾问部门来管理。设立专门的法律机构来管理合同是企业合同管理的基本条件。

企业经营规模和组织机构的不同，决定了企业选择合同管理模式时的差异性。对于大中型企业来说，合同管理的模式应采取企业法律顾问部门统一管理和各业务部门、各单位分口管理的模式。由于部门分工和业务不同，法律顾问部门作为企业合同的统一管理部门，对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。

具体操作上，合同实行分级、划块管理。各业务部门（如供应、销售、研发、投资等）和所属各单位（如分公司、驻外机构等）作为合同二级管理单位，负责本部门、本单位的合同签订和履行，并向企业法律顾问部门备案，定期汇报合同执行情况，法律顾问部门则随时进行检查和监督。这样，企业和所属各部门、各单位对合同的管理实现了机构、人员、制度的三落实，形成了完善的合同管理体系。

为了提升合同管理的质量，应加强对合同管理人员的培训教育。合同管理人员的业务素质对合同管理质量有着直接影响。通过学习和培训，使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧。建立合同管理人员持证上岗和年检考核制度，不仅增强了合同管理人员的责任感，也提高了他们的合同法律意识。

要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度入手。合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理制度、合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、储存、法人授权委托办法、合同档案管理、合同专用章管理、合同履行情况登记、合同纠纷处理机制、合同定期统计与考核检查办法、合同管理人员培训制度、合同管理奖惩与绩效考核等。企业通过建立一套规范、科学的合同管理制度，并落实各项制度，实现管理层次的清晰、职责的明确和程序的规范，使合同的签订、履行、考核和纠纷处理都处于有效的控制状态。

合同管理是一种自始至终的全过程的、全方位的管理。根据合同的订立、履行、结束的时间顺序，合同管理分为三个阶段：合同事前防范、事中控制和事后应对。其中，以合同事前防范和事中控制为主，事后应对处理为辅。

在事前防范阶段，应做好企业合同管理的工作，尤其是调查客户的资信情况。通过了解客户的商业信用、经营情况、资本结构和偿债能力等，对客户的资信进行调查。建立客户档案管理，及时更新资料或重新调查后对客户当前的资信状况做出准确评价。合同文本的审查也是关键一步，由企业法律顾问或律师参与，建立合同签订前的稽核制度，对合同条款、法律风险等方面提出法律意见和建议，预防合同纠纷的发生。

在事中控制阶段，主要是对合同的履行过程进行管理和控制。包括对合同履行情况的跟踪、监督和检查，确保双方按照合同约定履行义务。及时处理合同履行过程中出现的问题和纠纷，避免问题扩大化。

一、事前防范

1. 合同签订前的审查与分析：在合同签订前，要对合同内容进行全面审查，包括条款的合理性、合法性以及潜在的风险点。

2. 法律顾问的角色：企业法律顾问应对合同进行深入分析，提供法律建议和意见，确保合同的合法性和有效性。

二、事中控制

1. 合同履行过程的监督：对合同的履行过程进行全程跟踪和监督，确保合同按照约定进行。

2. 及时处理问题：在合同履行过程中，一旦发现任何问题或风险，应及时采取措施进行处理，防止事态扩大。

三、事后应对处理

1. 违约行为的处理：在出现违约情况时，应根据合同约定和法律规定，采取适当的措施进行处理。

2. 法律诉讼的准备：对于需要通过法律途径解决的合同问题，应做好相关准备工作，包括证据的收集和整理。

四、商务合同管理的方法

1. 建立合同管理系统：通过电子化手段，建立合同管理系统，方便合同的存储、查询和管理。

2. 归档和索引：对合同进行归档和索引，以便日后查阅和使用。

五、合同分包管理要点

1. 分包单位的合同管理：确保分包单位与总包单位签订合法有效的分包合同。

2. 资质管理：分包单位应具备相应的资质和资格，确保项目的顺利进行。

3. 现场质量管理：加强分包项目的质量管理，确保项目质量符合要求。

六、企业合同管理的重要性及存在的问题

1. 重要性：合同管理对于企业的生产经营和市场接轨至关重要，同时也有助于企业在履约过程中维护自身权益，提高经济效益。

2. 存在的问题：大多数企业在合同管理上存在一些通病，如文件管理不便、格式不统一、易遭篡改损坏以及缺少关键节点预警机制等。

七、合同管理系统的优势及功能

1. 优势：与手工合同管理相比，合同管理系统具备更高的效率和准确性，能够更好地满足企业的合同管理需求。

2. 基本功能：合同管理系统包括合同起草、修订、审批、档案管理、进度检视及提示等功能，可以全方位地支持企业的合同管理活动。系统还可以根据企业的业务需求进行自定义管理。

做好合同管理分析工作需要事前防范、事中控制和事后应对处理相结合，同时借助现代化的合同管理系统来提高管理效率和准确性。关于企业合同管理工作的重要性及其管理方法

传统的合同管理方式相对于现代化的合同管理系统存在诸多不足，已不能满足企业日益增长的发展需求。传统的手工合同管理存在许多弊端，而采用网际网路+思维的合同管理系统，不仅能完美解决这些问题，还能使企业实现合法、标准、高效的合同管理，有助于塑造良好的企业形象和信誉，进而提升企业在市场中的核心竞争力，促进企业的稳定发展。现代化的合同管理系统是所有企业的理想选择。

那么，如何做好企业的合同管理工作呢？以下几点建议供参考：

1. 审查合同当事人的营业执照、、施工许可证及安全施工情况，重点是核查其年度合规认证，确保用人单位具备相应的资质。

2. 严格审查合同中的专案资金支付条款是否合理，防止因条款错误导致不必要的纠纷。

3. 熟知相关法律规定，如有疑问或不确定的地方，建议请专业律师进行审查。

4. 对比合同及相关资料与现场实际情况，检查是否存在合同违规或履行不完全的情况。

5. 注意平时的信息收集，避免遗漏或虚报信息。

还需注意合规管理师证书的相关问题。合规管理师证书是由财政部北京国家会计学院颁发的证书，该证书是针对企业合规师、合规管理官、首席合规官、合规总监、合规官、合规负责人等职位的专业培训证书。

那么，合规管理师证书是由哪个机构颁发的呢？它是由财政部北京国家会计学院根据《*企业合规管理办法》等相关政策，推出的合规管理师能力水平证书项目。北京国家会计学院负责组织培训，考试合格者将获得该学院颁发的《合规管理师》证书。这一证书对于从事企业合同管理工作的人员来说，具有重要的参考价值。