企业管理培训机构排名前十强已经出炉，这些机构包括AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic等。这些机构在企业管理培训领域拥有深厚的专业知识和丰富的实践经验，为企业提供全方位的管理培训服务。

AMA是全球性的管理培训与咨询机构，已经存在多年，并已经成功地引进了许多适合中国企业管理人员实际需要的培训课程。*智睿咨询致力于为企业提供领导力战略、领导者遴选等咨询服务，并且已经获得了客户的广泛认可。凯洛格KeyLogic专注于咨询培训领域，具有在多个领域的优势。

除此之外，*企顾司、HPO耶比欧等也是企业管理培训领域的佼佼者。创业黑马是国内知名的中小企业创业加速服务平台，以多种形态服务于企业。*训练提供多种管理训练强化专业课程，助力企业提高收入、增强生产力。前程无忧评测提供全方位的招聘方案和培训测评服务。行动教育致力于为企业实效管理培训、咨询辅导等全生命周期服务。时代光华则是基于网络在线的组织学习方案服务商，为企业提供综合、高效、全方位的学习解决方案。

市面上还有其他知名的企业管理培训机构，如云学堂、平安知鸟等。这些机构拥有先进的数字化技术，为企业提供数字化企业学习解决方案服务。也存在一些专门的企业培训云平台，如魔学院等，它们致力于为企业提供一站式培训服务平台。

对于想要参加企业管理培训的人来说，初、中、高三个等级的课程是必不可少的。初级课程主要包括员工发展与职业生涯规划、积极的心态建设等，而中级和高级课程则涵盖更加深入的管理知识和技能。选择适合自己的课程，可以帮助个人更好地提升职业能力和实现个人价值。这些培训机构和课程不仅可以帮助企业提高管理水平和效率，也可以为个人的职业发展提供有力的支持。希望这份答案能够帮助到你。《培训计划概览》

第三项为《员工纪律规范培训》，第十二项为《5S管理知识讲座》。

第四项为《商务礼仪训练》，第十三项为《企业危机处理与应对》。

第五项内容是关于《沟通艺术与员工关系和谐管理》，第十四项为《高绩效团队构建》。

第六项是《公文写作及文档管理技巧》，第十五项为《基础管理理论学习》。

第七项为《目标管理与工作计划性培训》，第十六项是《非财务人员财务知识普及》。

第八项详述了《时间管理与工作组织技巧》，第十九项为《市场营销策略基础》。

在提高中高层领导能力方面，开设了诸多课程，例如，《建设学习型团队的技巧》与第十三项的《基础领导学讲座》。

接着有，《基层管理者的督导技能》与第十四项的《权力的赋予与掌控》。

《部门经理的八项必备技能》与第十五项的《中高层领导力提升与修炼》。

第四部分课程涉及《情商（EQ）的实践应用》，第十六项为《企业高级领导艺术》。

还有关于《企业制度化建设的重要性》，第十七项为《企业价值与流程管理》。

第八部分课程聚焦于《企业文化建设与发展》，第二十项为《企业成本效益分析》。

第九部分详述了《员工心理分析与引导》，第二十一项为《企业变革与创新管理》。

第十项课程探讨了《市场竞争与企业管理的革新》，第二十二项是《资本运营与兼并收购的策略》。

人力资源经理的专业培训方面，包括，《战略人力资源管理基础》与第十五项的《员工成长与发展规划》。

第二部分为，《人力资源战略规划及其实施》与第十六项的《薪酬与福利设计》。

第三部分则涵盖了，《组织架构与部门功能》与第十七项的《工作考核与绩效评估方法》。

还有更多内容，如，《工作分析与职务职责的明确》，第十八项关于《员工激励与精神激励策略》。

在人才测评方面，有第五项的《人才素质综合评估》，以及第二十项的《企业内部培训师培训》。

第七部分详细介绍了人力资源测评的技术与方法，第二十一项为《新经济时代的人力资源管理挑战》。

第八部分探讨了绩效管理体系的建立与实际操作，第二十二项为《IT行业从业人员素质规划》。

第九部分涉及职位分析与薪酬福利体系的设计，第二十三项为IT企业的《人力资源管理要点》。

第十一项课程聚焦于员工考核与绩效评估的实践，第二十五项为《工作分析与企业管理目标对接》。

第十二部分详述了人才招聘与甄别的技巧，第二十六项为《人力资源管理体系的构建要点》。

第十三部分关注薪酬与激励机制的设计，第二十七项为《绩效考核指标体系的构建及实施》。

最后一部分课程内容聚焦于现代企业人力资源建设的发展趋势，以及第十四项所提的《绩效考核面谈技巧的掌握》。