浙江省能源集团有限公司自2001年起，持续深耕于电源建设、电力生产、煤矿投资开发、煤炭流通经营、天然气开发利用及能源服务业等领域。至2013年底，集团总资产高达1538.4亿元，所有者权益为714亿元，并实现了783.6亿元的销售收入。现今，集团设有13个职能部门，直接管理并控股的企业多达180家。集团在中国企业500强中位列第171位，企业效益200佳中排名第81位，实力雄厚。

浙能集团注册资本雄厚，达100亿元。主要业务包括电源投资建设与生产经营、煤炭流通、天然气开发利用、可再生能源经营开发与科技工程服务，并涉及金融、环保、建材、物资、油品等其他领域。控股和代管的企业（项目单位）数量众多，其中全资企业有7家，浙江东南发电股份有限公司更是B股上市公司，未来计划与浙江浙能电力股份有限公司在A股市场合并上市。

关于浙能集团的组织与产业

截至2011年，公司下属企业多达151家，其中直接管理的全资、控股企业55家，控股发电企业25家。所控股的浙江东南发电股份有限公司为省内*的B股上市公司。浙江东南发电股份有限公司在省内拥有两家发电厂，均为行业内的佼佼者，且多次入选中国《上市公司》50强。

在电力产业方面，集团控股管理的发电装机容量及年发电量均居行业前列。在煤炭及运输产业，集团通过与各地合作，掌控了大量煤炭资源，并逐步完善了煤炭生产、储备、中转、运输的产业链。在天然气产业方面，集团完成了大量的天然气供应，并管理着省级天然气管网。集团还积极推进可再生能源产业及能源服务业的发展，涉及环保、建材、物流等多个领域。

浙能集团还积极拓展业务领域，如房产、财务公司、资产管理及海洋围垦等。集团正着力培育金融地产板块，积极开发西部能源项目，并致力于区外能源板块的培育。

浙能集团的企业标志解读

浙能集团的企业标志为正方形，由红、蓝、黑三色构成，色彩协调且分布有致。标识简约方正，稳如磐石，体现了集团的稳健、严谨与务实的企业作风。图形中的白色斜线构勒出的隙缝体现了集团的开放与创新的企业风格。整体图案体现了稳与变的和谐统一，实力与活力的有机结合。

从标识的结构看，红、黑、蓝三色分别代表电力、煤炭（煤化工）、油气（可再生能源）等主业；红色位于中间，体现了“以电为主，多业发展”的总战略。标识的颜色体现了集团的责任感与团队精神的有机统一。

浙能集团的企业文化阐释

浙能集团的核心价值观是“双立”价值观，强调了以德立人、以能立业的理念。在发展上，浙能集团坚持以人为本，以德为先的用人导向。“以能立业”也体现了集团对人才知识和技术的重视。

在使命方面，浙能集团的“三为”使命明确了企业对社会的根本态度和目标定位。这包括为发展提供动力、为社会创造财富以及为员工谋求幸福。这三者体现了浙能集团的政治责任、社会责任和经济责任的有机统一。

在精神层面，“双让”精神展现了浙能人在建设集团过程中的精神面貌和品质气质。这体现了浙能人在促进经济繁荣、惠及员工福祉、奠定百年基业上的崇高信念和追求。

“铸就精彩事业，展现浙能辉煌”，这一口号彰显了浙能人肩负发展能源事业的崇高使命，表达了他们的使命感和责任感，以及成就事业的自豪感和精彩演绎。“点亮生命之光，闪耀能源企业”，这一理念则象征着能源企业创造能量与光明的本质，展现了浙能人追求事业发展的人生价值观和精彩人生的理想境界。

“双让”精神将生命价值、企业发展与社会进步紧密相连，展现了浙能人对生命意义的深刻理解和对社会的贡献。这种精神不仅是浙能集团的核心价值观，更是其聚能量于生命、为社会赋予能量的豪迈气概的展现。

浙能集团的行为准则体现了其深厚的文化底蕴和严谨的企业管理。浙能文化体系的行为识别系统是企业理念在具体行为上的体现，涵盖了行为公约、行为规则和行为礼仪三大方面，简称为“3C行为准则”，是全体浙能人的从业规范、道德标准和行为指南。

蒋小华老师是一位拥有十几年企业管理培训经验的专业人士，与众多知名企业有深入合作。他曾与浙江大学、清华大学等*学府携手，也曾在阿里巴巴、联想集团等互联网IT巨头中发挥重要作用。他在建筑房产领域也有广泛合作，涉及中建五局、湖南中民筑友等知名公司。

除此之外，蒋小华老师还与众多其他领域的优秀企业有过合作，如金融、电子商务、光伏科技、网络科技等等。他的经验和见识为这些企业的发展提供了宝贵的支持和指导，也让他成为了企业管理领域的佼佼者。通过他的努力，浙能集团等企业得以在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现了事业的辉煌和精彩。