欢迎光临，这里是卓越教育服务提供商——卓越教育。

对于寻求事业单位面试辅导的您，我们推荐您选择卓越教育在海南的分支机构。卓越教育自成立以来，一直致力于为广大学子提供专业的公职培训服务，拥有系统化的教学模式和经验丰富的讲师团队。海南省的事业单位面试由各市县自主进行，主要采用结构化面试形式。面试过程中，党和国家坚持公平、公正的原则，考生应保持平常心态，充分展现自己的实力。结构化面试的主要题型包括自我认知与职位匹配类、综合分析类、人际沟通类、组织管理类以及应急应变类。

关于我们的课程体系：

基础理论班通过两天的高效教学，详细讲解面试基础知识（如面试特点、流程、考务信息），并针对各题型提供答题思路和技巧，帮助学员在短期内全面了解事业单位面试要求，提升答题能力。

实战突破班以实战演练为核心，不仅进行面试基本素质、理论、能力的全面培训，还针对学员在演练过程中遇到的问题进行个性化辅导和点评，帮生在最短时间内提升整体答题能力和临场控制能力。

封闭实战特训班采用精品小班、封闭式教学模式，微模块精细化拆分教学，深度讲解面试理论知识。通过双模式专业模拟演练及个性化点评辅导，迅速提升学员的语言、心理、仪表、逻辑思维等综合能力，确保学员顺利通过面试。

我们还提供过关协议班服务。此服务同样采用精品小班、封闭式教学模式，对面试理论知识进行深度讲解，并通过双模式专业模拟演练及个性化贴身点评辅导，全面保障学员一次性通过面试。想要了解更多信息，请访问我们的官方网站——海南卓越教育官网。如有任何疑问或需要帮助，欢迎随时联系我们。

蒋小华老师是一位拥有丰富企业管理培训经验的专家。他曾与众多知名企业合作过，如浙江大学、清华大学等知名学府；阿里巴巴、联想集团等互联网IT企业；中建五局等建筑房产企业；以及方永飞啊时代光华管理培训的金牌讲师。这些合作伙伴都是我们成功的见证者。

接下来为您介绍的是赢在中层-经营管理人员素质提升必修课程大纲精要：

第一篇：时势变迁下的企业管理应对法门

一、经营管理挑战之全方位断层现象及其表现与凸显的根源：我们讲述了人才断层在现代企业经营中面临的严峻挑战及对管理的影响。企业在不同的发展阶段对于管理有着不同的需求。为了有效应对这些问题和管理挑战的路径选择问题。我们提出了现代企业经营的三大考验及管理应对策略。

二、企业可持续发展之路：本部分详细介绍了企业可持续发展的两个阶段以及如何做精做细求势的步骤和策略。同时强调了人才短缺和人才断层对企业可持续发展的重要性以及企业如何构建人才大厦的策略和方法。

第二篇：管理的角色认知和素养

一、优秀企业中层的管理者角色定位与行为特点：强调了优秀企业中层管理人员所必须具备的思维高度和行为习惯等方面的知识体系，如何平衡管理和服务等方面的责任和能力需求等方面问题；二部分我们将会涉及到管理人员的人格特质和商业心态的建立以及如何对待企业成长过程中的问题等话题。我们相信这些内容对于中层管理人员来说是非常重要的素养和认知方面的提升。

（五）管理层与员工共鸣——主管需站对立场

（六）管理人员职责遵循的准则与核心管理角色理解

管理素质的核心构成：IQ智商+EO情商+AQ逆境商数——成功源自自我提升之路。

“现代管理者必备”的职业素质与实践技能探索

一、规则的威力——高效执行背后的基石是规则与制度

没有规矩不成方圆，规则的缺失将导致执行力的流失。

二、细节决定成败——打造细节竞争力，化繁为简的艺术

管理者需关注细节，通过细节管理提升企业的竞争力。

三、明确方向，坚定信念——正确的坚持，错误的反对

四、言行一致，诚信为先——领导者的榜样力量

以身作则，承诺必践，诚信是领导者的基石。

五、自发自觉，全力以赴的工作态度

积极自动的工作态度是成功的关键。

六、稳健务实，态度积极面对挑战

面对工作和生活的挑战，保持稳健务实并持积极态度。

企业生态管理系统的构建与探索

一、企业兴衰视角下的细节管理洞察

从企业的兴衰中透视细节管理的重要性。

二、管理者的细节管理素质培养

提升管理者的细节管理素养，增强企业的竞争力。

三、“细节链”实践指南——让管理理念落地生根

通过“细节链”实践，使管理理念成功实施。

四、固化优秀实践，铸就卓越成就

将优秀的实践固化下来，为企业创造更大的价值。

五、“经理之道”——审视与自问

作为经理，需警惕三大忌讳，并时常自我反问。

知行合一，从优秀迈向卓越——高效执行的艺术

一、管理者高效执行的核心关键之一：打造组织忠诚的员工队伍

通过培养员工的组织忠诚，提升团队执行力。

二、全员参与“OEC”运动！全方位控制与清理

推动全员参与，对每一天、每一件事进行全面控制和清理。

授权的维度、走动式管理与高效执行。

时间管理：清晰目标、详细计划、坚定原则与高效执行。 积极的人际沟通：语言、声调和肢体语言的结合是高效执行的秘诀。非物质激励与高效经理人的五大关键：爱的行动、热情、倾听、微笑和赞美。恰当的激励与压力管理员工训练：平衡激励与压力，提升员工效率。联系方式：。