### 培训方式的多样性与选择策略

一、讲授法：

这是一种传统的培训方式，通过语言系统地向受训者传授知识，期望他们记住重要观念和特定知识。它是通过面对面的方式进行的，适用于大规模的知识传授。

二、工作轮换法：

该方法是一种在职培训方法，旨在让受训者在预定的时期内变换工作岗位，获取不同岗位的工作经验。尤其适用于新进员工，企业常采用此法培养新入职的年轻管理人员或有潜力的未来管理人员。

三、工作指导法或教练/实习法：

经验丰富的技术能手或直接主管人员会在工作岗位上进行现场培训。这种方法注重实际操作，强调指导教练的任务是指导受训者如何操作，提出改进建议并鼓励其进步。其要点包括关键工作环节的要求、工作原则与技巧，以及避免的问题和错误。适用于基层生产工人的培训。

四、研讨法：

此方法旨在提高能力，培养意识，交流信息，产生新知。适合管理人员的训练或解决某些复杂的管理问题。通过研讨会的形式，让参与者共同探讨、分析和解决问题。

五、视听技术法：

利用现代视听工具对员工进行培训，如投影仪、录像、电视、电影和电脑等。通过视觉和听觉的结合，使培训内容更加生动、形象。

六、案例研究法：

为学员提供员工或组织处理棘手问题的书面描述，让他们分析和评价案例，提出解决方案。这是一种实践导向的培训方法，使学员能够在实际情境中学习和应用知识。

七、角色扮演法：

在一个模拟的工作环境中，让参与者扮演某种角色，通过模拟演练理解角色内容，处理模拟的工作任务，提高解决问题的能力。这种方法强调实践性和体验性。

八、企业内部电脑网络培训法：

企业通过网络平台提供培训课程，形成网上资料馆和课堂，供员工自主学习。这种方式方便灵活，可以随时随地学习。

工商管理EMBA：

工商管理EMBA课程主要致力于为企业打造实战派的管理人才。课程内容涵盖企业战略定位、品牌塑造、企业文化、组织架构、团队管理、系统集成、产品开发等领域的经营策略，以及企业盈利模式的管理等关键知识领域。

健康产业EMBA：

健康产业EMBA专注于构建临床研究、政策法规与健康产业技术的交流平台，同时涵盖人才、资本、信息等资源。课程内容广泛涉及健康产业全景，未来健康产业科技解码，临床科学研究进展，健康产业模式创新，产业政策聚焦，全球实践课堂学习以及健康网络构建等主题。

财务管理EMBA：

财务管理CFO课程专注于培养财务领域专业人才，课程内容主要包括如何让财务为企业创造价值，资本战略规划，业财融合实践，互联网商业财税管理，营销财务策略，企业会计处理，税务筹划等方面的专业知识。

品牌营销CMO：

品牌营销CMO课程主要是为企业品牌部、企划部、市场部、公关策划等部门提供人才培养课程。内容主要涵盖大客户战略、博弈论、定价策略、消费心理学等品牌营销格局的培养，以及现代营销渠道开发、高效客户关系管理、服务营销策略、体验式营销实施、新媒体营销等品牌营销新方法的探索。

企业管理培训课程概述：

企业管理培训或机构提供的培训服务，分为初级、中级和高级三个等级。不同等级的课程内容各具特色。

初级企业管理培训课程能力提升：

初级课程包括《员工发展及职业生涯规划》、《企业信息化建设》等18门课程，主要侧重于员工发展、心态建设、组织纪律、商务礼仪、沟通技巧、团队建设、公文写作、时间管理、会议组织等多个方面的能力培养。

中高层干部领导力提升课程：

中高级课程则包括《建立学习型组织的艺术》、《中高层人员卓越领导力修炼》等24门课程，主要针对中高层干部的领导力提升，包括学习型组织建设、基层督导管理、部门经理修炼、情商管理、企业制度化建设、企业文化建设等多个领导力培养方向。

人力资源经理职业培训课程：

人力资源经理职业培训课程涵盖《战略化人力资源管理概论》、《招聘与面试的技巧》等28门课程，内容主要涉及人力资源战略规划、组织结构与部门设计、工作分析、人才素质测评、招聘面试技巧、薪酬福利管理、绩效管理、员工激励等多个方面的专业知识与技能。