在郑州，销售托管公司扮演着重要的角色。这些公司为企业提供全方位的销售服务解决方案，助力企业提升销售业绩。其中，晨曦公司、盛世销售托管有限公司和郑州恒瑞销售外包服务有限公司是郑州地区较为知名的销售托管企业。

晨曦公司拥有一支专业的销售团队，具备丰富的市场经验和营销策略，能够根据客户需求定制个性化的销售方案。盛世销售托管有限公司则致力于为企业提供销售管理和营销支持服务，包括市场分析、销售策略制定以及团队培训等手段。而恒瑞销售外包服务有限公司则提供销售策略制定、销售渠道拓展、销售团队管理等一系列服务。

这些公司在市场上的表现和服务质量因各自的专业领域和经验而有所不同，企业可以根据自身需求选择合适的销售托管公司进行合作。

二、郑州拓展训练基地详述

在郑州市，有多处拓展训练基地供企业和团队选择。其中，绿兴生态园拓展培训基地是一个集企业拓展培训、青少年素质训练、国防教育等多功能于一体的综合性活动训练基地。

该基地设施完善，拥有不同规模的会议室、军事化培训公寓、生态餐厅和团队餐厅等，能够满足企业和团队的各类需求。基地内还设有野炊烧烤区、农事体验区、果蔬采摘区等，让参与者在培训的同时享受大自然的乐趣。

除了上述设施，基地还配备了高空挑战、毕业墙、背摔台等多种培训设施，适合企业和青少年等不同群体进行拓展训练。基地内的绿化率和苗木覆盖率都很高，四季有花，三季有果，为参与者提供一个舒适且富有自然气息的培训环境。

三、郑州i乐动体育培训服务中心介绍

郑州i乐动体育培训服务中心是河南地区一家集体育培训、运动装备销售、体育赛事承办及拓展训练为一体的综合性体育项目服务平台。

该中心致力于为大众业余体育运动提供专业信息服务，包括*、游泳、网球、羽毛球、乒乓球等项目的培训。中心还承办各种体育赛事，为广大的体育爱好者提供全方位的服务。i乐动体育主页是该中心的宣传窗口，为运动爱好者提供各个运动项目相关的知识和理论。

该中心秉承“以人为本，用心服务，创造价值，成就你我”的宗旨，注重健康身体的理念，以快乐运动、沟通无限为目标，为学员和运动爱好者提供优质的服务和培训。

四、新人培训计划方案

为了确保新员工能够科学有序地融入公司并快速成长，我们制定了以下新人培训计划方案：

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，让他们了解工作职责及公司期望。让新员工了解公司基本情况、政策、企业文化等，以减少初进公司的紧张情绪。加强与同事之间的联系，使新员工感受到公司的欢迎和归属感。

具体培训内容包括：公司历史与愿景、组织架构、主要业务范围；员工手册、管理制度、工作标准、企业文化等。还包括素质教养培训、拓展训练等，以提升新员工的综合素质和团队精神。

在培训过程中，由行政人事部负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》。培训包括公司整体培训、部门岗位培训以及交流座谈会等环节，以确保新员工全面了解公司及岗位相关信息。

以上方案仅供参考，具体实施过程中可根据公司实际情况进行调整和优化。第一条，新员工完成培训后，由部门经理根据其表现填写《员工培训记录表》。

第二条，所有参与培训的员工需按要求填写《员工培训评价反馈表》并做出总结。

第三条，培训结束后，根据实际需求进行效果考核，员工需独立完成测试任务，未达标者将按照公司规定处理。

第四条，评估形式包括考卷评估、实际操作评估、实际工作验证评估等。

培训的主要目标如下：

1. 使新员工尽快熟悉公司概况、企业文化及管理规章制度，树立良好的职业道德。

2. 让新员工全面了解公司经营范围，认同公司文化和事业，坚定职业选择，增强团队意识。

3. 使新员工明确自身岗位职责，掌握开展工作的基本流程，迅速融入岗位角色。

培训时间安排：入职后的1—6天。

培训组织形式：由专职人员制定计划并组织实施，包括集中讲解、视频观看、实地参观等多种形式。

所有新员工必须参与考核，考核内容以笔试为主，并且考核成绩将作为试用期转正的重要参考。

通过与新员工的直接交流和书面调查表，对培训效果进行跟踪了解，及时调整培训方向和方式，以确保培训的有效性和达到预期目标。

第五条，培训结束后，将员工交由使用部门进行具体的业务培训。

还需加强对公司各级人员的培训，以提升各自领域的专业技能和管理能力：

1. 高管人员：提升经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2. 中层管理人员：提高综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3. 专业技术人员：提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。对于部分人员还要积极鼓励参加各类资格考试以获取相关证书。进一步提升专业资格水平。继续对新招聘员工进行公司文化、法律法规等方面的培训并通过考核进行筛选确保新员工能迅速适应公司环境和工作需求。同时对于公司内部员工也要进行定期的技能培训和知识更新以适应公司不断发展的需求。通过不断的培训和学习提高公司整体的人才竞争力为公司的发展提供强有力的支持。加强复合型、高层次人才的培训工作是至关重要的。各部门及基层单位需积极为员工的自我学习和组织培训创造有利条件，以实现个人发展与企业培训需求的统一。

通过这样的培训，期望管理人员的专业能力能够拓展到不同的管理职业方向，并得到提升；对于专业技术人员，他们的专业能力应能跨越至相关专业和管理领域；对于施工作业人员，他们应掌握两种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。我们需做好特种作业人员的安全技术取证和复证工作，并严格执行持证上岗的规定。

在建工程项目经理部应按照“三位一体”的管理体系标准，有效开展施工生产关键工序和特殊过程的操作人员培训。应实施施工环境保护、职业健康安全的应急预案演练培训，以确保人力资源能够满足施工生产的需求。对于施工承包工程队人员的培训监管，我们应纳入管理视野，进行指导和有效的干预，以消除隐患，切实维护企业信誉。

我们将开展职业技能比武活动，以促进年轻优秀人才的成长。公司计划在今年选择3至5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式选拔和培养年轻的高技能人才。

公司培训中心可与高等院校联合办学，开设土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等专业技术的大专班，对符合条件的公司员工进行有计划的集中培训，帮助他们获取学历。我们也可与高等院校合作，开设函授本科班，提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力。

在员工自学方面，我们将调动员工的积极性，提供良好的自学服务，如帮助员工报名、提供函授信息等。我们将制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准，并将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，以增加员工学习的动力。

在企业文化及规章制度方面，公司将进行一系列宣讲和介绍。由公司高层管理人员进行企业介绍及文化宣讲，让新员工迅速了解公司业务范围及现状。行政部将详细介绍公司的基本规章制度以及二手房中介部的部门规章，帮助新员工迅速建立遵守公司规章制度的意识。

业务精神的培养是不可或缺的。我们将请二手房市场总监进行授课，以培养新员工的业务战斗精神和敬业精神，帮助他们建立成功的职业信念。我们还将邀请优秀员工分享他们的成功经验，让新员工了解从事二手房事业带来的积极变化。

在专业知识与技能方面，我们将安排多个课时的学习，包括房地产专业知识、二手房销售技能等。我们将尽力提供必要的学习资料和指导，以帮助员工掌握行业基础知识及技能。

对于新员工的培训，不仅是新员工的考验，也是对授课人的一次提高。公司将进行效果评估并对授课人进行评价。我们还将拓展人力资源途径，解决行业人才危机，为毕业生提供更多就业选择，减轻社会就业压力，同时引进优秀人才，提高从业者整体素质。第一次上课时，应往届毕业生需出示学生证或毕业证原件。我们的培训完全免费，并会进行考核以评估学员的学习效果，考核及格者我们将推荐工作。

培训地点设在郑州市高新区科学大道与红叶路交叉口向南200米路西的医械同盟会总部。我们将安排多天的培训课程，包括《人生定位与职业规划》、《医疗器械行情分析》、《市场营销独孤九剑》、《安全意识管窥》、《演讲与口才》、《商务语言艺术》以及《业内大咖分享经验》等课程。

通过这样的入职培训，我们期望新员工能够全方位地了解公司，认同公司的企业文化，明确自己的岗位职责和工作目标。我们将帮助他们掌握工作要领、程序和方法，尽快适应工作群体和规范。我们也鼓励员工形成积极的工作态度，以更好地适应工作并为公司的发展做出贡献。新员工的入职培训通常在入职一周内进行，包括集中岗前培训和后期的岗位指导培训。行政部将根据具体情况确定培训日期并确保员工签字确认。在岗前和在岗培训中，我们将按照公司的有关制度和行为规范为新员工提供必要的指导和支持。我们还将为员工提供《员工入职手册》和各部门《岗位职责手册》等参考资料以供参考和学习。