思科系统公司是一家全球领先的互联网设备供应商，致力于将世界各地的人、计算设备以及网络紧密联结起来，让信息传递随时随地、畅通无阻。该公司提供端到端的网络解决方案，帮助客户建立自己的统一信息基础设施，实现与其他网络的便捷连接。

思科公司的总部位于*加利福尼亚州的圣何塞，公司在此设立了重要的研究分部，负责引领公司的业务发展。作为全球网络经济的受益者，思科通过降低运营成本、增加直接收入，实现了自身的快速发展。目前，公司全球业务的90%以上交易都在网上完成。

自1986年生产第一台路由器以来，思科公司在其进入的每一个领域都占有第一或第二的市场份额，成为市场的领导者。自上市以来，思科公司的年收益持续增长，成为全球市值最高的公司之一。公司拥有庞大的员工队伍，为全球的客户提供优质的技术支持和专业服务。

思科的成长历程充满传奇色彩。从斯坦福的一对夫妇创办公司，到成为网络设备制造商的领导者，再到成为全球市值最高的公司之一，思科的历史充满了挑战与机遇。公司的成功离不开其创新精神和敏锐的市场洞察力。

约翰·钱伯斯是思科系统公司的总裁兼首席执行官，在他的领导下，思科在联网工业的主要领域确立了领先地位，并拓展了新的市场领域。钱伯斯被誉为全球商业界*创新意识和进取精神的企业领导人之一，曾获得多项荣誉，并被选为克林顿总统的贸易政策委员会成员。

思科公司是互联网经济的代表，其发展历程和成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。作为互联网时代的领军者，思科将继续引领互联网的发展，为全球经济的发展做出更大的贡献。思科系统公司的崛起与钱伯斯的领导魅力

自19年前创立的思科系统公司，如今已成为信息产业界成长最快的公司之一。其市场价值超过4000亿美元，成为全球*竞争力的企业之一。思科的成功，离不开其敏锐地把握并利用互联网带来的机遇，逐步获得了稳定的竞争优势。在《福布斯》和《财富》等杂志的评选中，思科系统公司屡次获得高度评价，被视为行业内的佼佼者。

钱伯斯，这位年过五十的CEO，以其独特的个人魅力和卓越的领导才能，成为了计算机业最炙手可热的明星。他中等身材，身材匀称，金色卷发略显稀疏，眼神专注而充满智慧。他善于倾听与观察，流利的表达与潇洒的举止总令人印象深刻。尽管他没有技术背景，但他凭借其卓越的战略眼光和操作能力，带领着思科在各个领域几乎都占据了市场领先地位。

钱伯斯在加入思科之前，曾在IBM和王安公司工作，但都恰逢公司衰败期。这使他对企业发展和市场趋势有了深刻的理解。他深知要避免重蹈覆辙，必须紧跟市场脉搏，不断创新和变革。他积极拓展盟友关系，与Compaq、微软、英特尔等建立了紧密的合作关系。

钱伯斯在思科的领导艺术堪称一绝。他深知收购与兼并的重要性，因此在担任公司高层管理职务后，他积极推动了一系列的收购活动。通过收购小公司并吸纳其技术和人才，思科迅速拓展了业务领域，成为了行业内的领头羊。他还重视市场和客户需求，根据客户的要求来决定技术的方向，这使得思科从一个单一的路由器生产商发展成为生产25类网络通信设备的公司。

钱伯斯的领导风格注重与员工的沟通和交流。他每天都会花费大量时间与客户见面、交流，了解市场动态和客户需求。他也会邀请员工共进晚餐，听取他们的意见和建议。尽管他忙碌的行程让他大部分时间都不在公司总部，但他始终关注公司的每一个重要账目，亲自核对以确保公司的财务健康。

在市场上，钱伯斯以其出色的魅力和口碑为公司建立了长远战略。他相信时间的重要性，认为在激烈的竞争中，为自己争取时间就是争取胜利。他强调软件标准的重要性，并界定企业范围内用于网络工具的标准。他的这些策略使得思科在多个领域取得了领先地位，并逐渐成为了基础设施的主设计师。

如今，思科制造的路由器、转换器和其他设备承载了全球80％的互联网通信。钱伯斯的领导艺术已走向成熟，他的决策和战略为思科的长远发展奠定了坚实的基础。他的成功经验不仅为思科赢得了声誉，也为其他企业提供了宝贵的借鉴。

钱伯斯的领导才能和战略眼光使得思科系统公司成为了行业的领军企业。他的成功经验不仅为企业管理者提供了宝贵的启示，也为整个行业的发展指明了方向。思科的成功秘诀，首先在于其独特的员工管理策略。公司非常注重留住热门技术领域的人才，为了减少员工流失，公司不仅提供了丰厚的薪酬待遇，还为员工发放了大量的期权。如果员工为公司服务满12个月，即使不是公司的高层管理者或产品线的负责人，也可以从股权上获得平均3万美元的收益。这一举措使得公司的凝聚力大大增强，也让员工感受到了分享公司成功的喜悦。

不仅如此，思科还非常注重企业文化的建设。公司创始人钱伯斯在收购其他公司时，会亲自考察其股票分布和企业文化是否与思科兼容。他深知企业文化的重要性，因此会花费大量时间和精力来选择合适的“猎物”。

在培养员工方面，思科也做得非常出色。公司不仅提供了完善的培训体系，还鼓励员工接受挑战性的目标。钱伯斯经常说：“我们必须向传统思维挑战，无论是个人还是公司，都需要始终确立一个有挑战性的目标。”这种积极向上的企业文化，使得思科的员工们始终保持着高昂的斗志和饱满的热情。

在技术创新方面，思科也不断追求突破。虽然路由器是公司的根基，但公司并没有止步于此。思科开始探索更多的产品领域，以吸引更多的客户。公司还非常注重软件技术的发展，希望能够在整个网络业树立新的标准。

思科的成就也得到了市场的认可。自上市以来，其股票一直是市场上的热门之选，市值不断攀升。在公司参与竞争的七大设备市场中，均名列第一或第二。思科还在互联网技术方面取得了领先地位，其市场价值已位居IT业第三席位。

除了在技术和市场方面的成功外，思科还非常注重与的关系。公司在华盛顿设立了办事处，并积极与政界人士进行沟通。这种“讲政治”的商业策略，使得思科在面对竞争对手时能够更好地利用政策资源来保护自身利益。

互联网在思科的快速发展中起到了关键作用。互联网的应用不仅刺激了市场需求、拓宽了销售渠道、降低了成本和库存等等方面发挥了巨大作用；更重要的是它使得全球范围内每个竞争领域的成本和盈利等信息变得透明化；这使得公司能够充分授权给员工快速决策并改进效率；最终使得思科每个员工的平均收入远超传统公司的竞争对手。

回顾过去的发展历程可以看出思科之所以能够成为全球网络设备市场的领导者其背后有着诸多因素支撑包括优秀的员工管理策略、独特的企业文化、持续的技术创新以及与和市场的紧密互动等这些都是思科能够取得如此巨大成功的重要原因而互联网的应用则在其中发挥了不可忽视的推动作用使思科能够在竞争激烈的市场中脱颖而出成为无可争议的高科技俱乐部一员。尽管在短暂的时刻里思科曾超越微软成为市值最高的公司但市场风云变幻微软和思科之间的王位之争仍然在资本市场上持续上演着然而无论如何思科都已经稳固了其网络设备市场领导者的地位并且将继续引领着整个行业的发展潮流。钱伯斯被誉为擅长在困难中带领企业发挥优势度过难关的高手，即便是他自己也对此深信不疑。新世纪的全球性IT寒冬却远远超出了他的经验和预想。他坦言，*的互联网经济正在经历一场前所未有的危机，这场危机被称为“百年一遇的洪灾”。对于未来的网络经济走向，他持谨慎态度，认为互联网经济的复苏可能需要比我们想象的时间还要长。

思科作为全球增长最快的企业之一，如今也面临着巨大的挑战。不仅市值大幅缩水，销售也遭受重创。在这样的大背景下，探讨思科的职业认证体系显得尤为关键。其中，CCNA（思科认证网络支持工程师）认证是Cisco售后工程师认证体系的入门认证。通过CCNA认证，证明你已掌握网络的基本知识，并具备在小型网络中安装、配置和操作Cisco路由器、交换机的能力。CCNA认证人员可以应对联网的基本技术和知识需求，涉及到的网络技术包括IP、IGRP、IPX等。拥有CCNA证书的个人可以在名片上使用CCNA标记，这一认证不仅能证明个人的网络技能水平，还能增强专业权威性。CCNP（思科认证网络专业人员）认证则代表了更高级别的网络知识，持有者可以应对更大规模的网络环境。而CCIE（思科认证互联网专家）则是思科的*别认证，代表了个人网络技术的专家水平。

在选择思科的培训机构时，我们需要寻找那些诚信办学、注重服务、接受社会监督的机构。最好选择那些专精于某个领域的培训机构，这样的机构往往能在其提供的培训领域研究得更深入，做得更好。在选择培训机构时，要避免那些自称培训多个领域却不够专业的机构，以免浪费时间和金钱。市面上有许多优秀的培训机构值得我们信赖，例如万和教育等。在选择时还需要根据自己的需求和实际情况进行综合考虑。在当今社会，教育培训行业与实际商品交易有所不同，这也就为行业的某些不实行为提供了空间。当我们选择一家优质的IT培训机构时，有一个相对客观且具有说服力的评判标准，那就是该机构的培训设施和实验设备。这不仅是一个培训机构真实实力的体现，同时也是看得见、摸得着的品质保证，更是确保培训质量的关键因素。

在考察培训机构时，学员们应当重视的不仅仅是电脑设备等硬件设施，更应当关注专业的网络实验设备。观察设备的种类、型号以及其先进程度，可以更直观地感受到培训机构对于教学环境的投入和重视程度。

一个好的IT培训机构不会简单地依赖挂名讲师来吸引学员，而是会拥有一支专业的、专职的讲师团队，或尽可能减少兼职讲师的比重。一个优秀的讲师应具备丰富的从业经验、深厚的阅历、充沛的精力以及强大的技术更新能力。讲师除了传授知识外，还应能为学员提供培训方案、课程研发、求职指导、职业规划等相关经验指导，以更加人性化的方式为学员服务。

一个优秀的培训机构还应具备先进的教学理念和完整的教学体系。网络工程师的职责不仅仅是课堂上的学习，更多的是实践与应用。一个好的IT培训机构不应只停留在教室里的理论教学，而应提供真实的网络学习环境。各门课程应具备时效性、完整性和实战性，通过讲解网络技术的基本概念和实际原理，以及实际操练，使学员能够透彻理解整体网络技术，并提升集成能力，达到融会贯通、举一反三的境界。

阅读完以上内容后，相信大家已经明白了如何挑选适合自己的IT培训机构。记住，适合自己的才是最好的。在选定机构后，务必进行实地考察，听听课程和老师的教学方法，做出明智的决定。只有这样，我们才能确保自己的学习和成长能够得到*的收益。