怎么入行管理培训培训？这些要点不可错过！
发布时间:2025-03-11 23:18:48
讲师： 已加入：天 关注：1
| 分类 | 具体内容 |
|---|---|
| 企业培训与管理咨询入行培训 | 主讲人：余杰奇 |
| 主要课程：认识培训与管理咨询行业与目前粤东企业现状；如何成为一名成功的业务顾问（态度、知识与技能）；业务作业流程与服务过程中常见问题 | |
| 咨询类型：战略咨询、管理咨询（一般管理咨询涵盖组织、财务、人力、生产、营销等；特殊管理咨询涵盖酒店、物业、教育、物流等）、技术咨询、信息咨询 | |
| 咨询业圈层产业结构相关主体：企业顾问、管理者、学者 | |
| 管理咨询定义（*管理咨询协会MCA）：针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助，一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议提供帮助 | |
| 管理咨询本质：同投资、同专利、同巨额广告异曲同工，具有成本*、见效最快且可控性最好的利润源特点 | |
| 企业发展阶段：婴儿期、青春期、盛年期、官僚期、衰老期、消亡期，涉及企业重生原理，管理特性有创业管理和一般管理，管理趋势是打破均衡 | |
| 新员工企业管理培训 | 培训前：了解企业文化、培训计划和培训内容 |
| 培训中：积极参与、注意培训纪律、与导师交流 | |
| 培训后：回顾培训内容、总结经验、提出建议和意见；还提到云学堂企业培训平台的功能和优势，选择优秀的企业学习培训平台系统很重要 | |
| 企业管理岗位培训 | 培训内容：基础管理知识（管理学原理、组织行为学、战略管理、人力资源管理等）；沟通技巧与领导力；财务管理与决策分析；市场营销与客户关系；创新思维与问题解决 |
| 培训方法：课堂讲授、案例分析、角色扮演、团队讨论、在线学习 | |
| 培训效果：提升管理者的综合素质；增强团队凝聚力；提高工作效率 | |
| 企业管理者培训维度 | 平衡协调：处理各种关系和过程、不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注工作目标 |
| 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，建立适合自己的压缩恢复模型 | |
| 沟通：具备清晰的思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，处理高速信息流 | |
| 影响：以合作、承诺的姿态完成工作，对不同的人产生有效影响，让不同的人协同工作 | |
| 企业对管理人员培训 | 原因：管理人员具备高度的培训意识才能做好培训工作；大型企业因技术先进、经历市场风险多、见识新生事物广，领导往往重视管理人员培训；培训可将理论提升为实践，加深对国家政策的认识，巩固专业知识，拓宽视野 |
| 重要性：组建高素质管理人员队伍是企业发展必不可少的工作，管理人员肩负改革创新重任，抓好队伍建设、提高培训意识能保障企业更好更快发展，为社会做贡献 | |
| 博商管理培训课程 | 当代民企管理问题自检：效率低下，漏洞频出；各种新方向和新营销模式；物价与人工价钱飞涨；有头无尾难追踪；传统的旧思维禁锢；领导力不足，不会管理事；沟通不畅难同频；严重依赖一两个能人 |
| 课程模块及收益：自我突破（走出盲区—《认知升级》，完成管理者角色转变，发现个人管理盲区，澄清发展目标等；突破瓶颈—《行为重塑》，改变固有行为模式，正向行为塑造等）；团队突破（团队管理—《成为教练式上级》，掌握不同管理风格，提升团队执行力等） | |
| 企业管理培训心得 | 人生价值需自己创造，学习是基础，学习力与个人心态紧密联系，积极向上的心态靠自己调整也离不开他人帮助 |
| 推荐公开课及内训课程 | 公开课：EXCEL高效数据管理与图表应用（￥2500.00）；HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（￥4800.00）；MTP中层经理管理能力提升（￥4580.00）；TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧（￥4980.00）；从对抗到共赢--销售谈判技巧（￥4580.00） |
| 内训课程：OKR绩效管理实战工作坊；TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧；成交的秘密--顾问式销售技巧；大客户开发与维护策略技巧；非财务经理的财务管理；公众演讲与表达技巧 | |
| 新员工培训课程 | 《欢迎新员工》（新人欢迎仪式、对行业、公司、制度流程培训、职业规划）；《业务能力测评》（五行测评法）；产品知识课程（《FFU产品讲解》《风淋室产品讲解》等，涵盖净化行业基础知识等）；《销售工作的十大心态》（心态培训）；《如何找客户》（寻找客户方式、方法、渠道等）；《如何跟进客户》（客户跟进的方法和技巧）；《销售人员的礼仪礼节》（礼仪礼节培训）；《如何跟客户有效沟通》（沟通培训）；《赢在八小时之外》（实操经验）；《大客户如何做服务跟进》（大客户服务和跟进工作） |
名词解释：
- 管理咨询：是针对企业管理问题提供独立建议和帮助的服务，通过确定问题、推荐方案等方式，帮助企业解决管理方面的难题，具有成本低、见效快和可控性好等优势，能为企业带来利润。
- 创业管理：在企业创业阶段，打破原有的均衡状态，利用不平衡形成的势能和动能来推动企业发展。
- 一般管理：在企业发展到一定阶段后，注重管理的细腻和耐心，强调经理人的素质对企业成功的重要性。
- 五行测评法：在业务能力测评中使用的一种测评方法，通过特定的维度和指标对业务能力进行评估，但具体测评内容文章未详细说明。
备注：
- 在企业培训与管理咨询入行培训中，对于粤东企业现状的具体描述文章未详细提及，仅作为课程内容的一部分。
- 新员工企业管理培训中提到的云学堂企业培训平台，文章未具体阐述其功能和优势的详细内容。
- 博商管理培训课程提出针对在职学习管理者的改变路径，但文章未详细说明具体路径内容。
- 推荐公开课和内训课程中，对于课程的具体内容和授课方式等信息，文章未进一步展开。
上一篇: 忻州企业管理培训，这些心得让你脱颖而出！
下一篇: 西宁全面风险管理培训涵盖的内容
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
