分类 | 具体信息 |
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宜昌市新华企业管理培训有限公司 | 成立日期:2003 - 02 - 27 |
法定代表人:杨文莉、陈林(信息有冲突) | |
注册资本:10万人民币 | |
统一社会信用代码:91420500744646955J | |
企业状态:存续 | |
注册地址:宜昌高新区城东大道60号(鸿华SOHO时代A座906) | |
所属行业:其他专业咨询与调查(L7249) | |
经营范围:企业管理、商贸信息交流咨询(不含民间资本投资、证券、期货、保险、金融管理咨询);企业管理培训;承办展台展示服务;文化艺术交流;承办会务会展服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | |
邮箱:15997528366@qq.com | |
电话:159********、0717 - 6733418 | |
江苏新华企业管理有限公司 | 成立日期:2020 - 11 - 16 |
法定代表人:蔡隽思 | |
注册资本:1000万人民币 | |
统一社会信用代码:91320114MA234X3R5G | |
企业状态:存续,位于江苏省南京市,以从事商务服务业为主,对外投资1家企业,地址:南京市雨花台区软件大道118 - 1号A4 - 2F - 2 | |
北京新华职业技能培训学校 | 性质:经北京市人力资源和社会保障局正式批准成立的民办培训机构 |
培训类型:专门从事各种管理类职业资格认证培训 | |
合作部门:先后配合人力资源和社会保障部、*国资委等政府部门 | |
培训职业:开展了企业信息管理师、物流师、企业文化师、采购师等多个职业的资格认证培训工作 | |
培训成果:共计培养高技能人才近万名 | |
内部管理:科学 | |
业务流程:稳定 | |
服务目标:确保学员“学有所获,能力提升”;确保学员“通过考试,获得证书” | |
中华企管培训网 | 性质:企业管理培训专业平台 |
讲师情况:5000 +优秀讲师,入驻讲师全部实名认证 | |
热线电话:010 - 68630945 | |
网址:www.qgpx.com | |
书籍《忠诚 责任 感恩》 | 出版社:中华工商联合出版社;第1版 (2011年12月1日) |
作者:陈明亮老师(*教练协会会员(IAPC)、国际教练联合会高级认证导师(TMCC)等多重身份) | |
书籍《阿里铁军团队管理实战教程管理学》 | 作者:王建和,售价48.23元,凤凰新华书店旗舰店售卖,提供多种优惠及跨境集运等服务 |
课程类型 | 具体课程 |
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核心课程 | 中国宏观经济形势与政策解析 |
拥抱变化:打造组织持续创新能力 | |
现代营销理念与实战案例 | |
理念变革与领导力提升 | |
企业财务管理与成本控制 | |
企业经营决策管理 | |
教练式管理与员工激励 | |
企业法律风险防范 | |
如何加强工作过程管理和执行力建设 | |
商业变革与技术创新 | |
企业商业模式与战略创新 | |
跨界整合创新 | |
其他课程 | 企业财务设计 |
企业会计实务 | |
企业纳税操作技巧 | |
企业产品质量管理实务 | |
企业文化建设 | |
现代企业人力资源管理 | |
学习型团队建设 | |
职业化管理 | |
员工职业生涯规划 | |
公开课及内训课程 | EXCEL高效数据管理与图表应用(价格:¥2500.00) |
HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(价格:¥4800.00) | |
MTP中层经理管理能力提升(价格:¥4580.00) | |
TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧(价格:¥4980.00) | |
从对抗到共赢 - 销售谈判技巧(价格:¥4580.00) | |
OKR绩效管理实战工作坊(内训课程) | |
成交的秘密 - 顾问式销售技巧(内训课程) | |
大客户开发与维护策略技巧(内训课程) | |
非财务经理的财务管理(内训课程) | |
公众演讲与表达技巧(内训课程) | |
企业管理者心理学培训(价格:4200,中企智汇诚,基于心理学的4类经典模型分析,具体的管理行动指南) | |
自媒体企业管理培训课程(价格:4200,中企智汇诚,互动案例教学、翻转课堂) |
备注: 1. 宜昌市新华企业管理培训有限公司法定代表人出现两个不同信息(杨文莉和陈林),可能存在信息更新不及时或其他情况,需进一步核实。 2. 部分课程未提及更多详细信息,如授课时长、授课方式等,有待进一步了解。 3. 文中涉及的价格信息可能会因市场情况、优惠活动等因素而有所变动。
术语解释: 1. 统一社会信用代码:是一组长度为18位的用于法人和其他组织身份识别的代码,相当于企业的“身份证号”,具有*性。 2. 启信分:是启信宝平台对企业的综合信用评分,用于评估企业的信用状况。 3. 小微:指小微企业,是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业的统称,通常在人员规模、经营规模等方面相对较小。 4. OEM:即原始设备制造商,也称为定牌生产或代工生产,指品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。 5. IAPC:*教练协会会员,代表在教练领域具有一定专业能力和资质。 6. TMCC:国际教练联合会高级认证导师,表明在教练培训方面具有较高的专业水平和认证资质。 7. TLCC:国际注册领导力教练导师,专注于领导力教练方面的专业认证。 8. RCC:国际注册专业企业教练,是企业教练领域的专业认证。 9. NLP:神经语言程序学,是一种心理学和沟通技巧的理论与方法,应用于个人成长、人际关系、企业管理等多个领域。 10. MTP:中层管理才能培训,是针对企业中层管理人员的管理能力提升培训课程。 11. TTT:培训师培训,旨在培养专业的培训师,提升其授课技巧和培训能力。 12. OKR:目标与关键成果法,是一种企业管理工具,用于设定目标和衡量目标达成情况。
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联系电话:4000504030 |
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