机构名称 | 公司背景 | 主营培训行业 | 经营目标 | 团队人员 | 主营业务 | 服务区域 | 服务优势 | 服务流程/相关注意事项 |
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肇庆某职业培训服务公司 | 专业的职业培训服务公司,团队由经验丰富、专业素养高的培训专家组成,公司背景强大 | 总裁培训等职业培训 | 为客户提供优质培训服务,帮助提升企业管理水平和竞争力 | 培训专家有多年企业管理和培训经验,具备良好沟通和服务意识 | 总裁培训、企业管理培训、领导力培训、团队建设培训等 | 肇庆及周边地区 | 服务品质卓越,以客户为中心;服务效率高效,快速响应需求 | 培训前进行需求分析,定制方案;培训内容涵盖多方面,注重理论与实践结合 |
东莞市美权企业管理咨询有限公司 | 东莞市质量协会会员单位 | 企业管理咨询、形象策划、商业信息咨询、企业培训 | 协助与配合质量协会工作,共同进步成长 | - | 企业管理咨询服务、企业形象策划服务、商业信息咨询、企业培训 | - | 作为协会会员,有一定行业资源和合作基础 | - |
长贝管理咨询集团 | 登上《信用》栏目,有18年企业全生命周期成长经验,孵化10万+企业,拥有500多位专职企业咨询师 | 企业全生命周期多维度咨询培训 | 助力企业发展,构建企业“二增长曲线” | 500多位专职企业咨询师 | 战略陪跑、商业模式、高层管理、品牌营销、团队激励、财务系统、精益运营、企业文化、资本运作等课程培训及驻场咨询 | - | 一站式全链路陪跑,服务过百家企业成功资本上市;打造的咨询服务系统为企业提供智力赋能价值 | - |
肇庆昌创小吃培训 | 帮助小本餐饮人快速实现创业梦想 | 小吃培训 | 助力小本餐饮人创业 | - | 鸡蛋灌饼培训、鸡蛋饼培训等多种小吃及餐饮相关培训 | - | - | - |
肇庆某专注餐饮管理培训的机构 | 公司背景雄厚,有高素质培训团队 | 餐饮管理培训 | 成为餐饮管理培训领域的一份子,为肇庆及周边餐饮企业培养优秀管理人才 | 餐饮管理培训领域专业人士,培训师有相关学历背景和行业认证 | 餐饮企业管理、市场营销、服务技巧、成本控制、菜品研发等培训,有基础、进阶、高级课程,还提供定制化服务 | 肇庆及周边区域 | 了解本地餐饮市场,课程结合实际,注重实践和案例分析 | - |
蒋老师培训 | 蒋老师有10年工作经验,8年培训主管、经理实战经验,曾服务多家知名企业,组织培训超500场次 | 团队建设与管理类培训等 | - | 蒋老师教学坚持352原则 | 团队建设与管理类课程 | 肇庆 | 教学方法独特,让课堂所学能应用于工作生活 | - |
徐明老师培训 | 深圳市天旭企业管理咨询有限公司高级培训师,有多项专业培训经历和丰富实战经验 | 拓展训练等 | - | 徐明教练接受多种专业系统培训,潜心于领导力开发与潜能培训事业 | 为多家知名企业主持拓展和体验式培训课程 | - | 专业资质丰富,有丰富培训案例 | - |
海南某专业培训机构(肇庆德庆有业务) | 海南省较早的专业培训机构之一 | 学历教育、海员培训 | - | - | 基本安全、精通艇伐、客船培训等多种海员相关培训及学历教育 | 肇庆 - 德庆 | 品质卓越,以客为尊,专业服务,定价合理,团队经验丰富、技术成熟、服务到位,用心倾听客户 | 拨打电话 - 说明需求 - 沟通流程 - 方案实施 - 合作成功 - 快速售后 |
肇庆市乡镇企业管理局培训中心 | 自创建坚持“创新,品质,服务,节约,敬业,感恩”理念 | 培训、教育学习、宣传、服务 | 以市场为导向,以创新为动力,以质量求生存,以发展求壮大;为客户提供满意服务,使公司发展壮大 | - | 培训、教育学习、宣传、服务 | - | 坚持高品质,全方位服务跟踪 | - |
肇庆某餐饮管理培训职业学校 | 团队有多年餐饮管理培训经验,服务过上百家餐饮企业 | 餐饮管理培训 | 成为国内的餐饮管理培训服务提供商,帮助学员提升能力,实现职业发展目标 | 餐饮管理专家和培训师组成,有丰富经验和专业知识 | 餐饮管理培训、餐饮企业咨询服务、餐饮人才招聘服务 | 肇庆及周边地区 | 了解餐饮行业需求,提供专业实用课程 | - |
肇庆某餐饮管理培训服务提供商 | - | 餐饮管理培训 | 帮助餐饮企业提升管理水平和经营效益,开启餐饮辉煌未来 | 师资团队由餐饮行业资深专家和管理培训师组成 | 餐饮管理基础培训、服务技能培训、食品安全培训、成本控制培训、企业管理培训 | 肇庆及其下属各个区域 | 专业师资,实战课程,个性化方案,优质服务,合理价格 | - |
肇庆资深人力资源培训班 | - | 人力资源培训 | 帮助学员提升人力资源管理能力,实现职业发展目标 | 师资团队由行业专家和资深从业者组成 | 人力资源管理师培训(初、中、高级别)、企业内训、公开课 | 肇庆 | 优质师资力量,有丰富实践和教学经验 | - |
术语解释: - 352原则:团队建设与管理类课程针对性活动体验、案例讨论占30%,技巧与理论分享占50%,总结分享与实际工作导入占20%。 - 二增长曲线:企业在发展过程中,当原有的业务增长达到一定瓶颈时,通过开拓新的业务领域、商业模式等,实现新的增长路径。
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联系电话:4000504030 |
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