类别	详情
公司负责人	张长江，现任上海赢道企业管理咨询有限公司总经理。工业品实战营销专家，赢道营销咨询机构首席顾问，时代光华特聘讲师，企管名师网高级讲师等。著有《夺标 - 五步拿下大订单》《工业品品牌战略》等专著，拥有13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验
公司业务	体验式培训：主营企业团队拓展训练、魔鬼训练、教练技术、NLP、主题团建、特色年会、客户联谊会答谢会等，帮助企业提升团队核心竞争力 青少年素质教育：赢道少年商学院，10余年来专注体验式教育培训，“飞翔吧，雏鹰！”等多个主题夏令营多批次圆满结束，获学员及家长高度认可 咨询服务：以知名教授、学者为顾问，以有丰富企业实战经验的讲师为依托，为企业提供企业诊断、管理咨询、员工培训、大型活动组织等全方位服务
相关书籍	《赢道：孙子兵法与现代企业管理制胜谋略》，由中国社会出版社出版
培训课程	公开课：EXCEL高效数据管理与图表应用（2500元）、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（4800元）、MTP中层经理管理能力提升（4580元）等 内训课程：OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧等 其他课程：金融市场原理与现代金融创新、供应链架构战略规划流程诊断优化与*实践课程（SCOR - DS）、降低采购成本及供应商谈判技巧等
培训专业平台	中华企管培训网，有5000 + 优秀讲师，入驻讲师全部实名认证，24小时热线010 - 68630945
其他企业培训信息	企业管理培训项目通常包括领导力培训、团队建设、时间管理、项目管理等多个方面 浙江大学企业管理培训项目有短期研修班（学制平均1周）、定制内训班、高管研修班（平均学制1年）

解释说明： - MTP：管理培训计划（Management Training Program ），是一项针对管理者能力提升的培训课程。 - OKR：目标与关键成果法（Objectives and Key Results），是一种用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具。 - TTT：培训培训师（Training The Trainer），主要聚焦于提升培训师的授课技巧等能力。 - SCOR - DS：供应链运作参考模型 - 设计套件（Supply - Chain Operations Reference - Design Suite），用于供应链架构战略规划、流程诊断和优化等。

在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想取得成功并持续发展，有效的企业管理至关重要。而赢道企业管理培训作为专业的管理培训力量，正为众多企业带来全新的发展契机和管理理念。接下来，我们将深入探究赢道企业管理培训的多方面魅力。

赢道企业管理培训背后的核心人物

上海赢道企业管理咨询有限公司的总经理张长江，是赢道企业管理培训的核心灵魂人物。他是一位卓越的工业品实战营销专家，同时担任赢道营销咨询机构首席顾问。他在企业管理和营销领域的深厚造诣，为赢道企业管理培训奠定了坚实的专业基础。

张长江有着丰富的履历。他是时代光华特聘讲师、企管名师网高级讲师，还是英国威尔士大学（The University of Wales）管理硕士，并且在上海交大、浙大、清华EMBA班担任特聘讲师。这些头衔不仅彰显了他在学术和专业领域的高度认可，也意味着他能够将前沿的管理知识和实战经验传递给参加培训的学员。

他还拥有13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验。这种丰富的实战经历，使他对企业运营的各个环节有着深刻的理解。从销售策略的制定到高层管理决策，他都有着自己独特的见解和成功的案例。例如，他曾在原首钢国际（香港）控股担任销售经理，在原联纵智达营销咨询集团担任咨询总监，这些经历让他积累了不同企业环境下的管理经验，能够为不同类型的企业提供针对性的管理培训方案。

此外，张长江还是一位著作等身的学者。他著有《夺标 - 五步拿下大订单》《工业品品牌战略》《项目性销售与标准化管理》《在路上·抢单》等专著。这些书籍是他多年实践和研究的结晶，其中蕴含的管理理念和方法在赢道企业管理培训中得到了充分的运用和传承。学员们可以通过学习这些专著中的内容，结合培训课程中的讲解和案例分析，更好地理解和掌握企业管理的精髓。

赢道企业管理培训的多元业务

体验式培训助力企业团队成长

赢道在体验式培训方面有着丰富的项目和经验。企业团队拓展训练是其主打项目之一。通过各种精心设计的拓展活动，如户外探险、团队竞技游戏等，能够培养团队成员之间的信任、沟通和协作能力。例如，在一场户外探险拓展活动中，团队成员需要共同克服地形障碍、解决资源分配问题，这过程中他们的沟通能力得到了极大的锻炼，同时也增强了团队的凝聚力。

魔鬼训练则是一种高强度、高压力的培训方式。它能够挖掘团队成员的潜力，培养他们坚韧不拔的意志和顽强的精神。在魔鬼训练中，学员们要在规定的时间内完成一系列高难度的任务，这不仅考验他们的身体素质，更考验他们的心理素质和团队协作能力。

教练技术和NLP（神经语言程序学）也是赢道体验式培训的重要组成部分。教练技术通过专业教练的引导，帮助学员发现自身的问题和潜力，激发他们的内在动力。NLP则注重研究人类的思维模式和语言行为，通过学习NLP技巧，学员们可以更好地与他人沟通和合作，提高工作效率。

主题团建和特色年会活动则为企业提供了一个轻松愉快的氛围，让团队成员在享受乐趣的同时，增进彼此之间的感情。在主题团建活动中，企业可以根据自身的文化和目标设定不同的主题，如文化传承主题、创新挑战主题等，使活动更具针对性和意义。特色年会则可以展示企业的实力和文化，增强员工的归属感和自豪感。

客户联谊会答谢会则是企业与客户之间建立良好关系的重要方式。赢道会根据企业的需求，精心策划活动内容，如产品展示、互动游戏、文艺表演等，让客户在轻松愉快的氛围中了解企业的产品和服务，增强客户对企业的信任和忠诚度。

青少年素质教育培养未来领袖

赢道少年商学院10余年来专注于体验式教育培训，取得了显著的成果。从2013年至今，“飞翔吧，雏鹰！”“未来领袖”“开拓者”“未来之星”“红海行动”“海军陆战队”等多个主题夏令营多批次圆满结束，赢得了所有学员及学员家长的高度认可。

这些主题夏令营通过各种体验式活动，如军事训练、野外生存、科技创新等，培养青少年的综合素质。军事训练可以锻炼青少年的纪律性和团队协作能力，野外生存活动能够提高他们的独立生活能力和应对困难的能力，科技创新活动则激发他们的创造力和探索精神。

例如，在“未来领袖”主题夏令营中，学员们会模拟企业的运营管理，担任不同的职位，制定发展战略，进行市场调研和营销策划。通过这样的实践活动，他们不仅学到了企业管理的基本知识，还培养了领导能力和决策能力。

专业咨询服务为企业排忧解难

赢道以知名教授、学者为顾问，以有丰富企业实战经验的讲师为依托，为企业提供全方位的咨询服务。企业诊断是咨询服务的重要环节之一。通过对企业的组织结构、管理制度、业务流程等方面进行全面深入的分析，找出企业存在的问题和潜在的风险，并提出针对性的解决方案。

管理咨询则侧重于帮助企业制定战略规划、优化管理流程、提升运营效率。例如，对于一家生产制造企业，赢道的咨询团队可以帮助其优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量。对于一家服务型企业，他们可以帮助其制定营销策略，提高客户满意度。

员工培训是赢道咨询服务的另一个重要方面。根据企业的需求和员工的实际情况，制定个性化的培训方案，提高员工的专业技能和综合素质。培训内容包括领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训等多个方面。

大型活动组织也是赢道的优势之一。无论是企业的新品发布会、年会还是研讨会，赢道都能够提供一站式的服务，从活动策划、场地布置到人员安排，确保活动的顺利进行。

赢道企业管理培训的相关课程体系

公开课：提升专业技能的快捷通道

赢道提供了丰富多样的公开课，涵盖了企业管理的各个方面。EXCEL高效数据管理与图表应用课程，对于企业的财务人员、数据分析人员来说非常实用。通过学习这门课程，他们可以掌握EXCEL的高级功能，如数据透视表、函数应用等，提高数据处理和分析的效率，为企业的决策提供有力的支持。

HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析课程，则针对人力资源管理人员面临的实际问题进行深入分析和解答。课程中会介绍员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的常见问题及解决方法，帮助HR人员提高工作效率和管理水平。

MTP中层经理管理能力提升课程是为企业的中层管理人员量身定制的。课程内容包括领导风格分析、团队激励、战略规划等方面，帮助中层管理人员提升管理能力，更好地带领团队完成企业的目标。

TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧课程，对于想要成为专业培训师的人员来说是一个很好的学习机会。课程会传授培训师的授课技巧、课程设计方法、沟通技巧等方面的知识，帮助学员提升自己的培训能力。

从对抗到共赢 - 销售谈判技巧课程则针对销售人员，教授他们在销售谈判中的策略和技巧。通过学习这门课程，销售人员可以提高自己的谈判能力，增加销售机会，提高销售业绩。

内训课程：定制化的企业专属方案

赢道的内训课程可以根据企业的具体需求和实际情况进行定制。OKR绩效管理实战工作坊，帮助企业引入OKR管理模式，提高企业的绩效管理水平。通过设定明确的目标和关键成果，员工可以更加清晰地了解自己的工作方向和重点，企业也可以更好地监控和评估员工的工作绩效。

成交的秘密 - 顾问式销售技巧课程，强调销售人员要以客户为中心，了解客户的需求和痛点，为客户提供个性化的解决方案。通过这种顾问式的销售方式，销售人员可以建立与客户的长期信任关系，提高客户的满意度和忠诚度。

大客户开发与维护策略技巧课程，针对企业的大客户管理问题，提供有效的解决方案。课程会介绍大客户开发的渠道和方法、大客户维护的策略和技巧等方面的内容，帮助企业提高大客户的开发和维护能力。

非财务经理的财务管理课程，为非财务专业的管理人员提供财务管理的基本知识和技能。通过学习这门课程，他们可以更好地理解企业的财务报表，掌握成本控制、预算管理等方面的方法，为企业的决策提供财务支持。

公众演讲与表达技巧课程，帮助企业员工提高自己的演讲和表达能力。无论是在会议上发言、做项目汇报还是进行商务谈判，良好的演讲和表达能力都能够帮助员工更好地传达自己的观点和想法，提高工作效率和影响力。

企业管理培训的重要性及其他相关信息

企业管理培训的重要意义

企业管理培训对于企业的发展至关重要。领导力培训是企业管理培训项目中的核心内容之一。通过深入的领导风格分析，管理者可以了解自己的优势和劣势，从而采取相应的改进措施。在团队激励方面，培训可以教导管理者如何通过奖励机制、沟通技巧等手段来激励团队成员，使其更具工作热情和创造力。战略规划则涉及企业的长远发展目标和实施策略，管理者通过培训可以学会如何制定科学的战略规划，并有效地实施和调整。

团队建设培训致力于提升团队的协作能力和凝聚力。通过角色分工培训，团队成员可以明确各自的职责和任务，减少工作中的摩擦和重复劳动。团队沟通培训则侧重于提高团队成员之间的沟通效率，确保信息的准确传达和理解。冲突解决培训则帮助团队成员学会如何处理工作中的矛盾和冲突，保持团队的和谐和稳定。

时间管理培训是提高工作效率的重要手段。通过时间规划培训，学员可以学会如何合理安排工作时间，提高工作效率。通过任务优先级排序培训，学员可以学会如何区分重要和紧急的任务，合理分配时间和精力。通过时间浪费分析培训，学员可以找出自己在时间利用上的问题和不足，并采取相应的改进措施。

其他企业管理培训项目

浙江大学企业管理培训项目也有着自己的特色。短期研修班采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平。这种短期研修班适合那些时间紧张但又希望快速提升管理知识和技能的企业管理人员。

定制内训班采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性。对于那些有特定问题和需求的企业来说，定制内训班是一个很好的选择。

高管研修班充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供*、最前沿、最实用的经营管理课程。对于企业的高层管理者来说，参加高管研修班可以拓宽视野，学习到*的管理理念和方法，提升自己的决策能力和领导水平。

结语

赢道企业管理培训凭借其专业的团队、多元的业务、丰富的课程体系，为企业的发展提供了全方位的支持。无论是企业团队的成长、青少年素质的培养还是企业的管理咨询和培训，赢道都能够提供优质的服务和解决方案。在未来的发展中，企业面临的挑战和机遇将越来越多，而有效的企业管理培训将成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要保障。希望更多的企业能够认识到企业管理培训的重要性，选择像赢道这样专业的培训机构，为企业的发展注入新的动力。同时，赢道也应不断创新和完善自己的培训体系和服务内容，适应市场的变化和企业的需求，为企业管理培训行业的发展做出更大的贡献。