| 百朗教育 |
- 成立时间：2001年
- 性质：国内最早从事企业管理培训机构之一
- 业务范围：企业培训与管理咨询、图书出版发行、中学网络教育、会议会展等
- 分支机构：在国内各省直辖市均设有分支机构
- 公司文化：
- Logo释义：
- 用百朗的缩写字母BL组合成一个坐着的人，模仿古人授艺时赠书的形态，象征诚恳态度与踏实严谨的作风
- 愿做企业发展的铺路石，甘为人梯，在人才培养与素质提升的道路上，为企业发展助力
- 整体外形像一座根基坚实、昂首矗立的金字塔，蕴育着旺盛的生命力和尖端的研发力量，展示争做百年企业和行业先锋的美好愿景
- 企业愿景：成为在中国及全球*影响力、最受尊敬的教育咨询机构
- 企业使命：开发企业人才、促进经济发展
- 核心价值观：真实、简单、感恩、诚信
- 经营理念：服务企业，创新发展
- 质量理念：过程精细，结果满意
- 企业优势：*的专业化队伍 + 独特的工作模式 + 优秀的战略伙伴
- 核心竞争力：品牌（持续增长的品牌价值）、知识（厚实缜密的知识管理）、人才（忠诚高效的人才团队）、执行（脚踏实地的执行精神）
- 发展历程：
- 2012年，进军中学网络教育，酷KE网成功上线
- 2013年，“中培在线”人事频道开通，8月百朗官网上线
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| 企业管理培训方式 |
建立规范的、科学的培训制度。鉴于人力资本在现代经济增长中的决定性作用，很多企业迅速增大教育培训投入，设立专门的培训机构和培训人员，制定规范的培训制度 |
| 全国企业管理培训机构排行榜相关 |
- 排名依据：由勤学教育团队基于大数据分析，结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标，经过严格筛选和综合评估得出
- 部分机构得分：
- 长春正五教育：综合得分304
- 中企智汇：综合得分242
- 德泰教育：综合得分232
- 长春正五教育特色：力求打造一个以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台，“正五”指正知、正念、正行、正心、正道这五个维度，从内在心理外在技巧帮助学员，学员能得到大家真心帮助
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| 企业管理培训机构职责 |
- 提高企业和管理人员的管理能力，帮助企业提高效率，提升市场竞争力，*限度发挥企业的经济效益
- 专业人员深入分析企业现状，研究企业发展前景及其在市场竞争中所面临的挑战
- 建立企业的运营体系，设计有效的组织管理结构，制定科学有效的行政制度，以提高企业的整体管理水平
- 定期为企业管理人员提供尖端管理技能培训，培养企业管理人员的综合实力，提高他们面对复杂多变世界的能力，培训涵盖战略决策、财务管理、组织变革、内外部沟通、营销管理和人力资源等方面
- 提供企业管理系统，及时更新企业管理技术，通过系列的管理技术培训，实施管理责任体系，保证企业长期发展
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| 企业管理培训班内容和职责 |
- 管理知识的传授：传授组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等知识，通过讲授理论知识、案例分析和实操演练等方式，帮助学员掌握和理解各种管理理论和方法
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| 中华企管培训网 |
- 性质：企业管理培训专业平台
- 讲师情况：5000 + 优秀讲师，优秀培训讲师基地，入驻讲师全部实名认证
- 热线：24小时热线010 - 68630945
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| 培训定制化 |
为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案 |
| 推荐公开课 |
- EXCEL高效数据管理与图表应用，￥2500.00，可预约报名
- HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析，￥4800.00，可预约报名
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| 内训课程 |
- OKR绩效管理实战工作坊
- TTT培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧
- 成交的秘密 -- 顾问式销售技巧
- 大客户开发与维护策略技巧
- 非财务经理的财务管理
- 公众演讲与表达技巧
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| 企业管理者培训要点 |
- 平衡、协调能力：处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注于工作目标
- 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡的能力，提高压缩能力
- 沟通：作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效的信息，具备处理高速信息流的能力
- 影响力：以合作、承诺的姿态完成工作，让不同的人协同工作，对不同的人产生有效影响的风格
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| 行动商学院 |
- 导师特点：
- 资深：超15年行业经验
- 实战：累计上千个企业实操案例
- 实效：大道至简，直指核心
- 实践：讲自己所做，知行合一
- 课程针对人群：只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程
- 行动在线商学院：是行动教育（股票代码605098）旗下的企业家在线EMBA学习平台，是一所完全立足于市场环境，以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构
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| 培训讲师定位 |
- 中层管理实战专家：管理技能、中层管理、高绩效团队、团队打造、问题分析与解决、创新思维
- 企业管理实战专家：领导力、沟通技巧、MTP、时间管理、非人管理等
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