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想提升企业管理水平?这些*培训课程别错过!
发布时间:2025-03-12 13:25:48

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课程类型 课程名称 讲师 课时 地点 时间 课程特色及收益
企业大学总裁课程 企业家精神与领导力 林伟贤、易发久、姜汝祥等多位讲师 各课程课时不同,如林伟贤“商道”16课时 未提及 未提及 涵盖企业家精神、领导力等多方面内容,提升总裁相关能力
企业经营与战略管理 林伟贤、史宪文、姜汝祥等多位讲师 各课程课时不同,如林伟贤“决策力”16课时 未提及 未提及 提升企业经营与战略管理能力,学习决策、创新等知识
市场营销与品牌经营 张利、王文良、李左东等多位讲师 各课程课时不同,如张利“新营销”20课时 未提及 未提及 学习市场营销与品牌经营策略,掌握营销方法和品牌构建技巧
财务管理与投融资决策 蔡昌、翟山鹰、房西苑等多位讲师 各课程课时不同,如蔡昌“掌控税收”20课时 未提及 未提及 掌握财务管理、投融资决策知识,提升财务把控能力
企业家的人力资源管理 余世维、魏钧、陈辟濠等多位讲师 各课程课时不同,如余世维“突破人才经营瓶颈”14课时 未提及 未提及 学习人力资源管理方法,提升人才选用育留等能力
国学精粹与传统文化 于丹 7课时 未提及 未提及 汲取国学精粹,提升文化素养和管理智慧
专业技能课程 金融市场原理与现代金融创新课程 傅连康 未提及 广州 2025年03月08日 用通俗易懂的讲解,了解现代金融的本质以及金融创新方法
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS) 熊老师 未提及 上海 2025年03月08日 学习供应链架构战略规划、流程诊断和优化等知识
降低采购成本及供应商谈判技巧 张仲豪老师 未提及 广州 2025年03月08日 降低采购成本,掌握供应商谈判技巧
采购人员核心能力提升 王老师 未提及 苏州 2025年03月10日 掌握采购管理先进方法和理念,控制产品价格
供应链管理视角与实践课程 资深讲师 未提及 上海 2025年03月10日 从供应链管理视角出发,学习跨部门沟通、协调和合作
DeepSeek赋能办公,效率倍增 赵保恒 未提及 广州 2025年03月11日 深入了解DeepSeek功能,学习与办公软件结合提升效率
压力与情绪管理:职场复原力 未提及 未提及 北京 未提及 通过团队引导等活动,提升职场压力应对和情绪管理能力
认证考试课程 “企业管理培训”认证考试课程 未提及 未提及 未提及 未提及 国际化视野、师资和认证,小班授课,侧重实践演练,提升培训师多方面能力
体系建设课程 企业培训体系建设管理培训课程 陈馨贤 未提及 客户自定 未提及 更新企业培训理念,了解培训体系建设和流程化管理,提高培训管理工作质量
研修班课程 DeepSeek赋能企业创新专题研修班(定制内训班) 未提及 未提及 未提及 未提及 根据企业特点“量身定制”课程,解决企业问题,提升内训有效性
DeepSeek赋能企业创新专题研修班(高管研修班) 未提及 平均学制1年 未提及 未提及 整合浙大师资和校友资源,提供先进实用的经营管理课程
DeepSeek赋能企业创新专题研修班(短期研修班) 未提及 平均学制1周 未提及 未提及 通过专题讲座、移动课堂和结构化研讨,提升管理人员综合水平

相关说明:

  • 中英国际职业资格认证:是英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定的行业工作技能衡量标准,体现职业技能标准化和国际通用性,在中国的22个国际职业资格项目是“Europass”计划项目,受欧美众多国家和雇主认可。
  • SCOR - DS:是供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程,由多元化主题专家参与。

在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中,企业管理水平的高低直接决定了企业的生存与发展。为了适应市场的变化,提升企业的竞争力,企业管理者需要不断学习和更新知识,而参加专业的企业管理培训课程是提升管理能力的有效途径。以下为您详细介绍一些*的企业管理培训课程。

企业大学总裁课程

企业家精神与领导力模块

这一模块包含了多位知名讲师的课程。林伟贤的“商道”课程,通过16个课时的学习,深入探讨商业的本质和规律,帮助企业家培养敏锐的商业洞察力和决策能力。易发久的“领袖的风采”课程,着重塑造领导者的魅力和影响力,教导领导者如何激励团队、引领企业发展。姜汝祥的“狼性总经理”课程则强调总经理应具备的坚韧、果敢和团队协作精神,为企业培养具有强大执行力的管理人才。

此外,杨滨的“性格领导力”课程从性格分析的角度出发,让领导者了解不同性格的特点和优势,从而更好地管理团队成员。李践的“做自己想做的人”课程鼓励企业家坚持自我,追求梦想,在企业管理中发挥自己的独特优势。刘峰的“跟毛泽东学领导”课程则从历史伟人的领导智慧中汲取经验,为现代企业管理提供借鉴。郭梓林的“企业家的道与术”、郭天祥的“领导者心智模式建设之道”以及陈浪的“九型人格 - 自我认知和领导艺术”等课程,也都从不同角度为企业家提升领导力提供了有益的启示。

企业经营与战略管理模块

林伟贤在这一模块有多门课程,如“决策力”课程,帮助企业家在复杂的市场环境中做出明智的决策;“创新中国”课程鼓励企业进行创新,以适应时代的发展;“资源整合”课程教导企业如何整合内外部资源,实现企业的快速发展;“BSE商业系统”课程提供了一套完整的商业运营系统,帮助企业建立高效的运营模式;“MONEY&YOU你就是钱”课程则从财务和资源的角度出发,让企业家认识到自身的价值和潜力。

史宪文的“商务策划”课程,传授商务策划的方法和技巧,为企业制定战略规划提供支持。姜汝祥的“锡恩4C公司战略操作方案”课程,提供了一套具体的公司战略操作方案,帮助企业实现战略目标。郎咸平的“中国企业蓝海战略总裁研修课程”,引导企业寻找新的市场空间,避免激烈的竞争。李光斗的“插位 - 颠覆竞争对手的品牌营销新策略”课程,则为企业的品牌营销提供了创新的思路和方法。

市场营销与品牌经营模块

张利的“新营销”课程,紧跟市场变化,介绍*的营销理念和方法,帮助企业开拓市场。王文良的“代理通路”课程,探讨如何建立和管理代理渠道,扩大企业的销售网络。李左东的“国际贸易”课程,为企业开展国际贸易提供了专业的知识和技能。李践的“卖好系列11堂课”课程,通过40个课时的系统学习,全面提升企业的销售能力。

路长全的“构建高效强势品牌”课程,教导企业如何打造具有竞争力的品牌。黎作新的“新产品上市操作流程”课程,详细介绍了新产品上市的各个环节和操作方法。宋新宇的“营销久赢的八大方法”课程,总结了营销成功的八大关键方法。鲁百年的“如何做好大客户的战略营销”课程,针对大客户营销提供了专业的策略和技巧。朱博勇的“开创蓝海 - 中国企业的创新与实战策略”课程,鼓励企业开拓新的市场领域,实现创新发展。

财务管理与投融资决策模块

蔡昌的“掌控税收”课程,帮助企业合理规划税收,降低税务成本。翟山鹰的“中国式融资”课程,介绍了适合中国企业的融资渠道和方法。房西苑的“企业融资全过程”课程,全面讲解企业融资的各个环节和注意事项。张中秀的“企业纳税筹划实务”课程,为企业提供纳税筹划的实际操作方法。

李玲瑶的“资本市场与企业融资”课程,让企业了解资本市场的运作规律,为企业融资提供参考。史永翔的“总经理财务管理 - 经营分析”课程,帮助总经理掌握财务管理和经营分析的方法,提升企业的经营效益。徐洪才的“中小企业腾飞的关键 - 资本”课程,针对中小企业的特点,提供资本运作的策略和方法。曾建斌的“以财务信息引导企业的决策”课程,强调财务信息在企业决策中的重要作用。刘淼的“帐前消化 - 企业家财务解决方案”课程和李践的“砍掉成本 - 企业家的12把财务砍刀”课程,则从成本控制的角度出发,帮助企业降低成本,提高利润。

企业家的人力资源管理模块

余世维的“突破人才经营瓶颈”课程,分析企业在人才经营方面存在的问题,并提供解决方案。“企业的变革与文化”课程,探讨企业变革过程中的文化建设问题,帮助企业顺利实现变革。魏钧的“基于胜任力的面试技术”课程,教导企业如何通过面试选拔出符合岗位要求的人才。陈辟濠的“企业命脉 - 人力资源管理”课程,强调人力资源管理对企业的重要性。

刘光明的“如何创建自己的企业文化”课程,为企业创建独特的企业文化提供指导。魏浩征的“新劳动合同法*权威解读”课程,让企业了解*的劳动法律法规,避免法律风险。张守春的“中小企业人才的选用育留之道”课程,针对中小企业的特点,提供人才选用育留的有效方法。曹子祥的“如何制定更具有激励性的薪酬方案”课程,帮助企业设计合理的薪酬体系,激励员工的工作积极性。李践的“绩效飞轮 - 企业提升利润的系统工具”课程,则通过绩效管理提升企业的利润。

国学精粹与传统文化模块

于丹的“论语心得”课程,从传统文化中汲取智慧,为企业管理提供哲学思考。国学精粹与传统文化课程可以帮助企业家提升文化素养和道德修养,将传统文化的精髓融入企业管理中,塑造企业的价值观和企业文化。

专业技能课程

金融市场原理与现代金融创新课程

傅连康老师将用通俗易懂的讲解方式,带领学员了解现代金融的本质以及金融创新的方法。在当今金融市场不断变化的背景下,企业管理者需要了解金融市场的运作规律,掌握金融创新的工具和方法,以便更好地进行企业的投融资决策和风险管理。

供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS)

由熊老师授课,该课程主要涉及供应链架构战略规划、流程诊断和优化等内容。供应链管理是企业运营的重要环节,通过合理的供应链架构战略规划和流程优化,可以提高企业的运营效率,降低成本,增强企业的竞争力。

降低采购成本及供应商谈判技巧课程

张仲豪老师的这门课程旨在帮助企业降低采购成本,掌握供应商谈判技巧。采购成本是企业成本的重要组成部分,通过有效的采购成本控制和供应商谈判,可以为企业节省大量的资金,提高企业的利润空间。

采购人员核心能力提升课程

王老师的课程目标是让学员掌握采购管理的先进方法和理念,掌握产品价格结构组成,有效地控制采购成本。采购人员的核心能力直接影响企业的采购效率和成本,通过提升采购人员的能力,可以为企业创造更大的价值。

供应链管理视角与实践课程

资深讲师授课的这门课程,从供应链管理的视角出发,探讨供应链在履行职能部门功能的同时,如何更好地进行跨部门沟通、协调和合作。在企业中,供应链涉及多个部门,良好的跨部门沟通和合作是实现供应链高效运作的关键。

DeepSeek赋能办公,效率倍增课程

赵保恒老师的课程将深入介绍DeepSeek的强大功能,并学习如何将其与Word、Excel等办公软件结合使用,提升办公效率。在数字化时代,利用先进的技术工具可以大大提高企业的办公效率和管理水平。

压力与情绪管理:职场复原力课程

该课程通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动,带领学员分享和体验职场压力与情绪管理的方法,提升职场复原力。在快节奏的工作环境中,企业管理者和员工面临着各种压力和挑战,学会有效地管理压力和情绪,对于保持身心健康和提高工作效率至关重要。

认证考试课程

“企业管理培训”认证考试课程由中英国际职业资格认证中心提供。该认证是英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定的行业工作技能衡量标准,体现了职业技能标准化和国际通用性。在中国,中华职业教育社职业指导中心受英国伦敦城市行业协会的全面委托,负责国际职业资格认证考试工作。

该课程具有国际化的视野、师资队伍和通用资格认证,采用小班授课和“互动”教学模式,侧重实践演练。课程内容包括培训理论、培训准备、教案编写等方面,旨在帮助学员正确认识专业化培训师的角色、职责及使命,全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力,通过实战情景演练与培训师角色模拟,让学员零距离体验与挑战培训师岗位,提升学员的专业素质与技能,引导学员突破自我,超越自我,塑造适应的培训师风格,展示个人风采。

体系建设课程

企业培训体系建设管理培训课程由陈馨贤讲师授课,培训对象为各部门主管、企管人员等。课程收益包括更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务,认清企业培训的作用和发展方向,了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路,学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量。

课程背景围绕企业培训体系建设和流程化管理展开,通过案例指导、案例训练、行动建议和提升建议等方式,详细阐述企业培训体系建设管理培训的操作精髓,帮助企业建立完善的培训体系,提升企业的整体管理水平。

研修班课程

DeepSeek赋能企业创新专题研修班(定制内训班)

该研修班采取咨询式企业内训模式,根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性。通过定制化的课程,企业可以针对自身的实际需求,学习到最适合自己的管理知识和技能,解决企业在发展过程中遇到的问题。

DeepSeek赋能企业创新专题研修班(高管研修班)

充分整合浙大师资力量和校友资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系,平均学制1年。课程提供*、最前沿、最实用的经营管理课程,帮助企业高层管理者提升战略眼光和决策能力,引领企业实现创新发展。

DeepSeek赋能企业创新专题研修班(短期研修班)

采取短期集中授课方式,学制平均1周,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平。短期研修班适合时间有限的企业管理人员,通过集中学习和交流,快速提升管理能力。

选择合适课程的建议

企业在选择管理培训课程时,应根据企业的发展阶段、战略目标和实际需求进行综合考虑。如果企业处于创业初期,可能更需要关注企业家精神与领导力、企业经营与战略管理等方面的课程;如果企业处于快速发展阶段,市场营销与品牌经营、财务管理与投融资决策等课程可能更为重要;如果企业进入成熟阶段,人力资源管理、企业文化建设等课程可以帮助企业保持竞争力。

同时,企业还应考虑培训课程的师资力量、教学方式和课程内容的实用性。优秀的讲师能够传授更专业、更实用的知识和技能,互动式的教学方式可以提高学员的学习积极性和参与度,实用的课程内容能够直接应用到企业的实际管理中。

此外,企业还可以结合员工的岗位需求和职业发展规划,为员工选择合适的培训课程,提升员工的专业素质和综合能力,为企业的发展提供人才支持。

总结

*的企业管理培训课程涵盖了企业管理的各个方面,从企业家精神与领导力到专业技能提升,从认证考试到体系建设和研修班课程,为企业管理者和员工提供了丰富的学习选择。企业应根据自身的实际情况,选择合适的培训课程,不断提升企业的管理水平和竞争力,以适应市场的变化和发展。通过参加这些培训课程,企业管理者可以学习到*的管理理念和方法,提升自己的领导能力和决策水平;员工可以提升自己的专业技能和综合素质,为企业的发展贡献更大的力量。在未来的商业竞争中,不断学习和提升将是企业持续发展的关键。


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