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想提升HR企业管理能力?这些培训课程别错过!
发布时间:2025-03-12 15:17:48

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企业管理者培训课程 管理认知 管理概论与组织效能、管理心理学 - - - -
自我管理 管理者心态塑造、时间管理与效率提升、情绪与压力管理 - - - -
工作管理 目标与计划管理、绩效管理、创新思维与问题解决、高效会议、简报制作与表达技巧 - - - -
人员管理 非HR的HR管理、有效辅导与开发部属能力 - - - -
人力资源管理培训 学习人力资源管理体系,运用smart法则安排工作,发挥纽带作用,提高客户满意度等 - x月17日 - 18日 讲课老师详尽介绍体系,结合案例剖析 - -
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内训课程 OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 - - - -
其他各类课程(涉及多领域) 楼宇电视广告媒体、检验员技能提高培训、校长工作八个关系、树立现代市场营销观念、标杆企业学习计划、标准销售流程培训、某地产公司HR诊断方案、构建高激励性的薪酬体系、构建科学的项目体系培养卓越工程技术创新人才、杠杆管理工具分享、机械制图培训课件分解、机构投资者和跨国合并和收购、机关工作人员行为规范讲课提纲、未来工厂生产方式(2)、设备供销合同(10篇)、设备材料产品采购合同(29篇)、设备融资租赁合同、服装零售业成功思维、服装经销商绩效管理、服装店服务流程培训、媒体与科技创新 - 媒体创业者的视角、媒体与新媒体的广告营销 - 营销经理、婚纱摄影品牌618促销策划 - 市场部门演讲、婚礼预算规划 - 财务规划师演讲、婚礼预算:策划与执行 - 精细化控制,实现梦想婚礼、婚礼预算规划与控制 - 婚礼策划师的建议、婚礼预算控制:实现精打细算的婚礼计划 - 婚礼策划师角色、婚礼筹备中的人力资源管理 - 人力资源管理筹备婚礼、现代管理原理复习、婚礼策划,定制人生 - 以专业视角,构筑梦幻婚礼、婚礼策划与预算 - 打造梦幻婚礼,合理预算、婚礼策划全攻略 - 从预算到执行的实战指南、婚庆策划的关键要素 - 婚庆策划师角色、婚庆策划 - 活动策划 - 婚庆策划公司代表、婚庆公司介绍 - 公司历史与专业团队、婚庆公司推介:打造独特婚礼品牌 - 婚庆公司经理、婚庆公司人力资源管理与培训 - 提高工作效率、婚庆公司人力资源管理策略 - HR经理、娱乐市场脉动 - 市场洞察,娱乐趋势、妇女节:女性创业者的力量 - 成功女性创业者的演讲、设备部班组建设总结、员工培训计划汇编五篇、适用于生产现场、工业机械智能化浪潮 - 数字化转型引领未来、实用的购房合同范文五篇、买卖车辆协议书5篇、社保费单位申报辅助软、农药化肥购销合同、社保相关知识培训、2025年中级茶艺师操作技能考核评分记录表、社保公积金讲解、社保与商保比较、社会调查的方法体系与基本程序、原材料供货合同、有关雇佣合同模板汇总九篇、正确激励下属员工的方法和技巧、2025年中级广告设计师题、有关房屋买卖合同汇总九篇、感叹时间过得快的句子感叹时间、租房合同模板汇编10篇 - 2、现场管理心得体会、2025年东信小额贷款公司贷款管理办法、2025年专题二企业合并课后作业答案解析、2025年专项资金项目管理办法、2025年专项资金管理使用中存在问题与对策、直接经营为客户创造价值、个人房屋租赁合同简单样本、目视管理及其应用、2019年总务后勤工作总结严格自我要求 - 尽心服务工作、2025年VK物业顾客满意度测量监控程序物业管理经验分享、商场租赁合同模板集合五篇、汽车销售合同范文集合五篇、楼盘销售策划方案5篇、酒店月饼销售技巧、员工转岗申请书、员工离职申请书集锦15篇、目标设定和管理、目标管理(讲义ppt)、关于劳务外包合同范本、目标管理(经典教材) - - - -

备注: 1. 中英国际职业资格认证是英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定的行业工作技能衡量标准,体现职业技能标准化和国际通用性,在中国设立的22个国际职业资格项目均是“Europass”计划项目,受欧美众多国家和雇主认可。 2. 企业管理培训课程时长受课程类型、行业特点、培训目标、培训方式等多方面因素影响。 3. 高管培训市场前景可观,但欠缺规范化。其兴起与中国经济大环境有关,市场经济发展、制度完善使中国进入微利时代重管理,加入WTO后国际化竞争激烈、知识更新快,高层管理者有充电需求。

术语解释: 1. smart法则:一种目标管理法则,S代表具体(Specific)、M代表可衡量(Measurable)、A代表可实现(Attainable)、R代表相关性(Relevant)、T代表有时限(Time - bound)。 2. EDP:高层管理者培训(Executive Development Programs),是针对企业和政府经济管理部门的高层领导、大型国企及民企总裁、总经理及中高层管理者等量身定制的高端培训项目。 3. MIT:这里推测可能是与培训相关的某种方法、模式或理念,但文章未明确说明其具体含义。


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