培训主题 | 培训内容特点 | 培训带来的整体提升 | 具体心得体会要点 | 个人收获总结 |
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教练式领导力培训 | 内容涵盖面广泛,涉及面深入;语言深入浅出;课堂氛围生动浓厚;有精彩的领导力培训案例分析 | 从不同角度体会*的管理知识、领导理念;拓宽视野,升华心灵;思路、观念与思维方式的认识得到全面更新和提升;认识到提升领导力是生存、发展并获得成功的坚实保证 | 1. 社交层面:认识很多新朋友和各行各业新同事,大家关系更亲近,希望多开展活动促进交流互动。 2. 团队层面:对团队概念有新体会,“团队是我,我是团队”,团队成功需严格要求自己,认真做好本职工作,严谨细心对待,避免懒散粗心给团队带来负担。 3. 输赢层面:对输赢有新定义,很多时候无*对错,输赢相对,要利益*化需考虑他人感受,体谅和尊重他人。 |
丰富知识,转变思想,提升观念;了解自身不足之处与知识缺失;认识到人生需不断学习进步、升华,工作和生活起点源于激情,有激情才有动力 |
备注:此次培训虽未明确提及是KTV企业管理培训,但可推测培训中的理念和心得可应用于KTV企业管理场景。“团队是我,我是团队”强调个人与团队的紧密联系和相互影响,在KTV企业中,每个员工的工作表现都会影响整个团队的运营和服务质量。而对输赢的新定义也有助于员工在工作中更好地处理与同事、客户的关系,实现利益*化。
专业术语解释: - 教练式领导力:是一种领导方式,强调领导者像教练一样,通过引导、启发等方式帮助团队成员发挥潜力,提升绩效,实现团队和个人的目标。 - 领导力:指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。
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