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2025年成都企业管理培训公司,你pick哪家?
发布时间:2025-03-14 12:41:48

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成都中慧和合企业管理咨询有限公司(和合培训) 新员工入职培训(新兵特训营)、老员工技能培训(老兵轮训营)、后备干部培训(特种兵训练营)、中层干部培训(MTP猎豹训练营)、班组长培训(班组管理特训营)、企业内训师培训(卓越内训师锻造训练营)、企业人力资源课程体系、财务管理课程体系 范老师(TTT培训专家)、何勇明(五星管理培训专家)、赵老师(财税管理专家)、雪梅老师(礼仪培训师)、马老师(人资管理专家)、钟老师(营销专家)、郑老师(心理学讲师)、万老师(职场写作专家)、李老师(管理培训师) 班组建设管理咨询、企业文化建设落地咨询、企业大学创建咨询、人力资源管理咨询、财务税务管理咨询 成立于2001年10月26日,由国内外*咨询专家在上海创办,2018年将总部战略转移至成都。专注企业管理培训咨询20年,让3000多家企业超值受益。由实战派专家队伍根据企业具体需求和实际情况量身定做培训。培训前深入调研,课上采用多种教学方法,培训后采取多种落地辅导方法,将培训与企业管理有效结合 帮助中国企业培训咨询真正落地 力争在未来10年内再帮助5000家企业培训咨询真正落地,直接和间接培训咨询服务1000万人 天地人和,合作致远;敬天爱人,感恩勤奋;传递正能量,分享中西智慧 - - - - 为企业量身定做培训,培训前调研、课上多种教学方法、培训后落地辅导,将培训与管理有效结合 - - 2001年10月26日 - - -
成都宏智管理培训公司 - 由国内高校管理学教授和企业界实战型咨询培训专家组成 - 中国西部权威的专业企业培训教育服务机构,致力于为中国西部企业实现可持续发展、提升企业经营业绩。秉承宏健厚德,智强管理的企业文化,恪守“专注、专业、专一”的职业规范,遵循“诚信、务实、创新”的工作原则,运用先进管理理论、分析方法和信息数据资源为客户定制方案和项目 为中国西部企业实现可持续发展,提升企业经营业绩 - - - 中国西部地区专业的企业人才培育基地之一 - - 运用先进和前沿的管理理论、专业化科学化的分析方法、系统完备的信息数据资源,为客户定制管理提升方案和培训项目,提供管理培训模式、科学的管理培训工具和全方位教学服务体系 - - - - - -
成都纵横华联企业管理有限公司 企业管理、财税培训、企业管理培训、法务咨询 - - - - - - - - - - - - 100 - 499人 10年 - - -
四川和韬智略企业管理咨询有限公司 - - - - 致力于推动中国企业组织和员工职业化提升 中国企业内训和学习体系建设 认真专注真实爱 员工满意客户满意股东满意 为客户量身定制内训课程和学习体系建设 专诚开拓卓越自我创造价值共生共赢 做人大于做事 - - - - - - -
专注企业管理与MBA培训的专业机构 企业管理培训班、企业战略规划培训、团队建设与领导力提升培训、市场营销与销售技巧培训、财务管理与风险控制培训等 由行业内资深专家和成功企业家组成 - 公司背景深厚,拥有多年在培训行业的深耕经验,致力于为广大企业提供高质量培训服务,助力企业提升管理水平和市场竞争力 - - - 以真诚的合作诚意和优质的服务态度对待每一位客户 - - - 卓越的服务品质,师资团队经验丰富、理论功底深厚,采用灵活多样教学方式;高效的服务效率,有完善组织架构和管理流程,能快速响应和解决客户问题,可根据企业实际情况量身定制培训方案 - - - - - 确保学员学到实用管理知识和技能,培养优秀企业管理人才,助力企业腾飞
成都金口财培训学校 企业管理培训 培训师郭一智经验丰富,融合心理学、管理学、教练技术于教育训练中 - - - - - - - - - 每周都有课,小班授课;培训师经验丰富;可以多次免费复训,学会突破为止;追求客户满意,有人文关怀 - - - 成都 - 锦江 - 春熙路 手机号、身份证、营业执照 解决当众讲话紧张,提升学员自信心;训练逻辑思维,帮助学员有条理有重点地讲话;让公众演说更轻松、有魅力、有影响力;提升沟通技巧,了解自己性格,与人更好相处;提升职场、管理的应用技巧,更好带领团队和说服他人
深圳市华夏磐石企业管理咨询有限公司(成都设有办事处) 执行力、企业战略、人力资源管理和运营管理的咨询、培训,擅长执行力、战略规划、商业模式设计、制度建设、组织变革与设计、集团管控、薪酬绩效、股权激励、流程优化、企业文化和管理升级等 公司员工全部来自国内外知名企业,90%具有硕士研究生及以上学历;主任合伙人、管理顾问周磐先生,西南交通大学MBA,中科院管理心理学在职博士,资深战略与人力资源管理专家,有丰富管理咨询和培训经验 - 专业的管理咨询公司,荟集*管理学府和世界500强企业的专业人才,融合国内外先进咨询方法和管理工具,创造适合中国企业的咨询理论、方法及实战模式,将西方先进理论与中国国情紧密结合,为企业量身定制个性化咨询方案并帮助实施落地 解决企业管理难题,打造高效执行团队 成为客户信赖的执行力专家 - - - 知行合一,培训先行,实用实效 - 诚信经营,服务赢天下;尊重差异,满足个性化需求;严控服务品质,建立客户信任;报价清晰,价格公平合理;业务精通,个性化建议贴心;事件快速响应,最小化影响 意向沟通、详细了解、确定实施方案、签订协议、客户验收、信誉售后 - - - - -
成都市华冠企业管理培训学校 大型论坛、专家讲座、企业培训(总裁培训、企业内训)、活动策划、家庭教育、青少年成长、报刊传媒、商标注册、驰名商标*产品咨询、VI设计、海外(香港)公司注册、资源整合、企业联盟、合作基金等 - - 是朗美•赢家国际企业(香港)投资有限公司、世界华人培训网旗下的一家立足西南、面向全国的专业企业管理、青少年培训机构,与国内外多家知名培训机构和多位知名专家、老师合作 教育强国、文化兴国、产业报国 提升世界华人魅力、推动华人企业成长 - - - - - - - 100 - 499人 - 二环路西一段5号新希望红南港4楼 - -
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术语解释: - TTT培训:即培训培训师(Training The Trainer),是使培训师能够掌握专业培训技能和方法的培训。 - MTP培训:即管理才能发展培训(Management Training Program),是对管理者进行管理能力提升的培训。 - 6D落地辅导法:是一种确保培训成果落地转化的方法,通过定义期望结果、设计学习体验、驱动学习热情、推动学以致用、诊断绩效差距、达成商业结果这六个维度来实现培训效果的落地。 - 私董会:是一种私密的董事会形式,企业领导者们通过定期聚会,共同探讨企业经营管理中的问题和解决方案。 - 行动学习法:是通过让参与者组成小组,在解决实际问题的过程中进行学习和成长的方法。 - 团队共创法:是一种激发团队智慧,共同创造解决方案的方法。 - 复盘落地法:是对过去的工作进行回顾和总结,从中吸取经验教训,以促进未来工作改进和提升的方法。


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