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2025年成都企业管理培训形式大揭秘!你知道几种?
发布时间:2025-03-14 12:45:48

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术语解释:

  • 6D落地辅导法:是一种将企业培训与企业管理相结合,帮助培训内容真正落地实施的方法。
  • 团队共创法:通过团队成员共同参与、协作,来探讨和解决问题、制定方案的方法。
  • 复盘落地法:对工作或项目进行回顾、总结,从中吸取经验教训,以促进后续工作更好开展并使相关成果落地的方法。
  • 目标管理:是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得*业绩的现代管理方法。在计划管理中,目标是计划管理的基准,目标管理的实现需要高层强有力支持、目标可检验、目标清晰这三个条件。

备注:

  • 部分培训主体未在文章中提及全称,暂以描述性名称代替。
  • 文章中关于培训的一些细节信息,如某些培训的具体课程内容、时间安排等,可能因文章未详细表述而在表格中体现为“ - ”。
  • 企业管理培训的五种方式中提到建立规范科学的培训制度,很多企业为此设立专门培训机构和人员,但文中未提及具体企业相关培训的其他详细信息,未在表格中单独列出。

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