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2025年艾雷特企业管理沙盘培训:开启高效管理的密钥!
发布时间:2025-03-14 15:18:48

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沙盘模拟培训定义 引领学员进入模拟竞争性行业,分组建立模拟公司,围绕沙盘教具实战演练企业经营管理与市场竞争,经历3 - 4年模拟企业经营,提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每年度经营结束后,学员对业绩盘点总结,反思决策、解析战略、梳理管理思路、暴露误区,经多次调整改进提高综合管理素质。
发展来源 源自西方军事上的战争沙盘模拟推演,英、美知名商学院和管理咨询机构借鉴研究,开发出企业沙盘实战模拟培训模式。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军对抗,发现战略战术问题,提高指挥员作战能力。
形式 通过实战模拟演练完成体验式学习。
优点 具有互动性、趣味性、竞争性,调动学员学习兴趣,使其高度兴奋,运用听、说、学、做、改等学习手段,开启感官功能,形成深度记忆,能将管理思路和方法在实际工作中实践运用。学员获得的是实践经验和深层次领会感悟,而非空洞概念理论。
流程 第一阶段为年度目标分解。
服务特点 诚心诚意、服务优质、满意一百;热情服务,是客户满意*;服务项目多、有系统性和整合性;价格随市场波动调整,公平合理;专业团队,快速精准解决疑难问题;用心倾听,真诚回应。
活动限制情况 《企业全面经营管理》沙盘模拟培训师认证活动访问人数达警戒线,因主办方未实名认证,按要求限流,停止访问页面。需进行认证解锁访问限制。
企业经营管理沙盘模拟作用 1. 提供安全试错环境,让参与者自由尝试不同策略决策,不必担心实际损失,帮助理解复杂商业概念和管理理论。2. 模拟真实商业场景,使学员在实践中应用知识,提升实际操作能力。3. 提升管理技能,发展学员批判性思维、决策能力和团队合作精神,激发参与热情,使其反思改进,帮助理解企业运营全貌,做出全面有效决策。
认证内容及目标 基础级证书:认证内容为财务管理、供应链管理企业经营管理沙盘,培训目标是了解企业管理或企业管理软件标准模块基本功能和应用,能完成各模块、各应用的基本操作。另一认证内容为财务信息化应用、供应链信息化应用,培训目标是具备财会业务知识,熟练管理软件某一应用方向的操作,可胜任管理信息化领域相关岗位。
部分沙盘产品信息
  • 蓝之鹏标准实木心理沙盘沙具600件套装:咨询室学校社区推荐使用,热销复购率0%,6年,价格1282.5元,成交25笔,产地郑州市。
  • 沙漠掘金拓展训练道具(企业管理培训教具、室内团建游戏道具):复购率18%,7年,24小时发货,价格38元,成交456笔,产地台州市。
  • 志一众城室内沙盘模拟团队拓展训练道具(团建培训教具):复购率21%,6年,价格95元,成交86笔,产地义乌市。
  • 管理金字塔团队游戏道具(趣味培训活动户外拓展训练器材、沙盘模拟):复购率13%,8年,价格40元,成交120笔,产地深圳市。
  • 沙盘模型(地形地貌沙盘、农业沙盘模型、城市规划沙盘、建筑模型沙盘):热销复购率12%,6年,价格100元,成交117笔,产地石家庄市。
  • 沙漠掘金拓展道具全套(淘金游戏公司企业新人培训沙盘模拟室内批发):复购率29%,1年,价格316.95元,成交4笔,产地广州市。
  • 疯狂市场室内团建拓展活动道具(企业学校沙盘模拟经典破冰培训游戏):复购率13%,8年,价格320元,成交2笔,产地深圳市。
  • 管理金字塔办公室沙盘模拟团队拓展培训器材(团建活动破冰游戏):复购率9%,11年,价格30元,成交1笔,产地武汉市。
  • 地形地貌沙盘(环琼厂家批发山地景观沙盘,可来图定制):热销复购率3%,1年,价格100元,成交5笔。
相关书籍 《企业经营沙盘模拟 - 操作入门知识提升与能力拓展》(普通高等教育十二五规划教材),机械工业出版社,2017 - 06 - 01出版。
师资研修情况 2024年8月14日 - 17日,会计学院院长杨良教授带领郭旭、赵业佳和王磊3位老师赴上海用友·新道科技参加为期4天的“数智企业经营管理变革教育教学师资研修班”。研修班旨在全方位模拟企业经营管理过程,构建数智企业经营沙盘的全景实践教学,促进行业前沿数字化新技术融入高校教学,培养产教融合高质量人才。来自全国各地50余名高校骨干教师参加。
ERP沙盘模拟实训
  • 定义:ERP即企业资源计划,上个世纪90年代*一家IT公司提出。ERP沙盘是基于ERP思想的企业经营过程可视化模型展示,是ERP软件原理的经典凝练。
  • 作用:采用虚拟化技术在课堂操作,提高学生对ERP系统的理解和应用能力,锻炼团队协作、沟通协调等能力。学生组成虚拟公司,在模拟市场环境下经营决策,合理分配资源、制定策略、调整方针,了解企业经营因素,培养应对市场变化和挑战的能力,总结经验,建立正确经营管理理念和能力,为从事企业管理工作奠定基础。
  • 课程情况:国内许多高校已将其引入教学体系,成为教学改革实验平台。
实训心得示例 2011年7月12号到13号参加企业管理沙盘模拟实训,学员从陌生到了解到恍然大悟,认为比上理论课踏实。实训中学员分组经营企业六年,老师将学员分成六组,每组八人,有不同岗位分工。各小组需全力配合协调,制定策略保证企业运营,过程中会遇到资金、产能、市场开发、产品转产、广告接单等问题。

术语解释:

  • 沙盘模拟培训:一种让学员在模拟环境中进行企业经营管理实践的培训方式,通过实际操作和总结反思来提升管理能力。
  • ERP(企业资源计划):是一种基于信息技术,为企业提供集成化管理解决方案的系统,涵盖企业的财务、采购、生产、销售等各个环节。
  • 体验式学习:强调学习者通过亲身参与和体验来获取知识和技能,而不仅仅是通过理论学习。


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