网站首页>名师博客 > 目标管理

2025年超火!企业管理培训书籍不容错过!
发布时间:2025-03-14 16:15:48

讲师:   已加入:天   关注:2   


类别 书名 价格 成交笔数 复购率 产地 内容简介 适用人群 特色与优势
企业管理培训图书 一本书读懂企业管理与运营领导力领导学技能培训企业管理实务书籍 ¥13.0 24笔 7% 北京市 - - -
企业人力资源管理师四级三级二级一级基础知识教材书籍 ¥14.0 6笔 27% 济南市 - - -
卓越基因:从初创到卓越 吉姆·柯林斯基业长青企业管理与培训书籍 ¥49.5 1笔 10% 杭州市 - - -
正版现货 伟大的推销员 销售管理心理学企业销售培训成功励志书籍 ¥3.5 1笔 4% 济南市 - - -
企业负责人与管理人员职业安全健康培训教材修订版 ¥20.0 0笔 23% 济南市 - - -
激励让员工自动自发工作的管理技巧的管理法则管理企业管理培训书 ¥12.8 0笔 3% 广州市 - - -
你的第一本管理学正版思维掌控成功励志企业团队管理培训书企业 ¥6.58 0笔 3% 邯郸市 - - -
全五册 高情商管理类书籍企业管理 管人要稳管事要准团队管理培训 ¥12.8 4笔 29% 邵阳市 - - -
直播人才:数字电商的组织密码 行业人才画像 职业培训辅助教材书 ¥17.0 2笔 9% 北京市 - - -
世界上最伟大的推销员羊皮卷销售培训企业管理书籍世界知识出版社 ¥8.8 16笔 5% 北京市 - - -
华为经营法任正非的企业经营哲学经营实战企业文化营销培训管理书 ¥10.45 1笔 6% 北京市 - - -
隐患整改通知单记录书安全生产管理台账隐患整改排查记录本公司企 ¥9.26 9笔 17% 日照市 - - -
后勤维修保养记录表单位企业学校幼儿园室内外维修维护登记本后勤 ¥8.89 8笔 20% 临沂市 - - -
综合管理类 《华为管理法:任正非的企业管理心得》 - - - - 任正非管理思想独到,带领华为从创业初期无管理经验、资金和产品的代理商发展成世界通信行业领先企业,本书可助读者了解其管理思想和能力 企业管理者 以华为成功案例为蓝本,具有很强的借鉴意义
《管理架构师:如何构建企业培训体系》 - - - - 对企业管理体系作全景扫描,涵盖战略性价值创造活动分类、流程体系架构、基于流程分解的组织设计及组织单元协同机制等,借鉴华为、美的等经验 企业各级、各类管理者,管理咨询师,MBA学员 整合性、实用性强,信息量大,为体系建设提供路线图和方案参照
《现代企业管理》 - - - - 结合高职高专教学与实践编写,介绍企业管理基础知识和基本功能,引出现代企业管理模式并论述各模块,知识与职业资格证知识点结合 高职高专学生 行文简洁,实训丰富,资源类型多样,便于学生阅读和自学
《影响企业管理的125个精彩故事》 - - - - 精选世界*企业125个精彩故事,让读者领略管理大师智慧和企业经营奥妙,学习管理学知识 企业管理者,对管理感兴趣的读者 易读易懂,趣味性强
《企业管理之道》 - - - - 以《道德经》为主线,将老子智慧应用到现代企业管理十二个方面,找到提升领导力途径 企业管理者 融合中华文化精髓与现代企业管理
《为你插上管理素质提升的翅膀:企业管理者的123个实招》 - - - - 分十章,涵盖沟通协调、合作共事等多方面,结合实际问题给出操作建议 刚接触管理工作的新人,管理岗位遇问题的人员 内容全面实用,像工具书,可立刻应用
营销与商业模式类 《经理人参阅:市场营销》 - - - - 对市场营销核心理念、策略、渠道等做系统性分析,助读者从营销角度理解市场,找适合企业的营销方案 企业管理者 提升市场敏锐度,助企业获更大收益
《经理人参阅:商业模式与商业思维》 - - - - 帮助理清商业模式各种框架,从全局思维看待企业发展方向 创业者,企业管理者 让读者认识到商业模式对企业持续盈利的重要性
《营销管理》(提及有pdf版) - - - - - - -
《战略品牌管理第4版》(提及有pdf版) - - - - - - -
项目管理类 《项目管理实务》(项目管理知识体系指南) - - - - 按项目管理知识体系章节结构组织,涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段 企业领导者 助领导者系统学习项目管理原理和方法,提升管理水平
《影响力:说服别人说“是”的六种方式》 - - - - 介绍六种常见影响力说服技巧,如互惠、承诺与一致、社会认同等 企业领导者 助领导者在项目中争取支持和资源
《团队协作:如何建立高效的团队》 - - - - 从理论和实践两方面介绍建立高效团队方法,理论阐述原理,实践提供建设方法和工具 企业领导者 助领导者学会组建、管理和激励团队,提高协作效率
《创新者的窘境:从技术和商业创新的角度看创新管理》 - - - - - - -
MBA相关类 《经理人参阅:精读MBA》 - - - - 可让读者快速掌握管理学和MBA课程全貌,结构和内容设计周到,涵盖战略、市场、人力、财务等管理领域 初涉MBA领域学子 助读者短时间建立完整管理知识图谱
《罗宾斯管理学第11版》(提及有pdf版) - - - - - - -
专业管理类 《财务管理实务》 - - - - 系统介绍财务管理原理和方法,包括财务规划、成本控制、投资决策、风险管理等 企业 助企业提升财务管理水平,提供财务支持
《企业战略与管理》 - - - - 从战略规划、组织结构、企业文化、竞争力等方面阐述企业管理原理和方法 企业 助企业提升战略管理水平,提供发展指导
《人力资源管理实务》 - - - - 从招聘、培训、考核、激励等方面介绍人力资源管理原理和方法 企业 助企业提升人力资源管理水平,提供人才保障
《企业创新管理》 - - - - 从创新理论、创新策略、创新流程等方面阐述企业创新原理和方法 企业 助企业提升创新管理水平,提供发展动力
教材类 《现代企业管理(第三版)(现代管理系列教材)》 - - - - - - -
《现代企业管理(第2版)(“十二五”高等院校精品课程规划教材经管系列)》 - - - - 基础性阐述企业管理基本规律,实用性理论联系实际,前瞻性吸取国内外管理理论和实践经验 - 体现学科发展前沿,突出现代企业管理内涵
《现代企业管理――理念、方法、技术(第二版)(21世纪高等院校管理学主干课程)》 - - - - - - -
《现代企业管理 王俊峰,李贺 编著》 - - - - - - -
《现代企业管理(第2版)》 - - - - “岗证课一体化”教材,由学校骨干教师和企业精英人员合作编写 - 实用性强
《现代企业管理第2版 “十二五”普通高等教育规划教材经管系列》 - - - - - - -
《现代企业管理(第二版)》 - - - - - - -
《现代企业管理(第2版)》 - - - - - - -
经理人参阅系列 《经理人参阅:企业管理实务》 - - - - 综合管理学各方面,注重实践,含大量案例分析和操作指南,涵盖团队管理、战略规划、市场营销等实用技巧和工具 管理者,创业者 全面性和系统性强,助读者将理论转化为行动,提升管理能力,助创业者应对困难
《经理人参阅:人力资源管理》 - - - - - - -
《经理人参阅:有效沟通》 - - - - - - -
《经理人参阅:团队管理》 - - - - 专注有效带领团队,探讨实际团队管理方法,应对团队凝聚力不足、协作效率低下等问题,强调激励、目标设定和角色分配 管理者 助管理者发挥团队成员*潜能,确保团队朝同一方向努力

术语解释: - 复购率:指消费者再次购买该商品的比例,反映了商品的受欢迎程度和客户忠诚度。 - PMBOK:项目管理知识体系,是项目管理领域的一套标准和指南,涵盖项目管理的各个方面。


上一篇: 销售人员安全培训:全面保障销售旅程的安全之道
下一篇: 销售人员安全培训:提升安全意识与技能,保障销售人员的


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号