上海小企业管理培训内容大揭秘！这些干货不容错过！
发布时间:2025-03-15 13:40:48
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| 培训维度 | 具体内容 | 详细说明 |
|---|---|---|
| 中小企业培训流程及课程 | 入职培训（欢迎新员工） | 新人欢迎仪式、对行业、公司、制度流程培训、职业规划 |
| 业务能力测评 | 五行测评法 | |
| 产品培训课程 | 包括《FFU产品讲解》《风淋室产品讲解》《传递窗产品讲解》《高效送风口产品讲解》《过滤器产品讲解》《其他净化产品产品讲解》，内容有净化行业基础知识、各产品功能卖点、公司十大优势、市场定位、报价等 | |
| 业务培训课程 - 《销售工作的十大心态》 | 心态培训 | |
| 业务培训课程 - 《如何找客户》 | 寻找客户方式、方法、渠道等 | |
| 业务培训课程 - 《如何跟进客户》 | 客户跟进的方法和技巧 | |
| 业务培训课程 - 《销售人员的礼仪礼节》 | 礼仪礼节培训 | |
| 业务培训课程 - 《如何跟客户有效沟通》 | 沟通培训 | |
| 业务培训课程 - 《赢在八小时之外》 | 实操经验 | |
| 业务培训课程 - 《大客户如何做服务跟进》 | 大客户服务和跟进工作 | |
| 转正演说 | PPT演说、公司聘书及任命 | |
| 小企业管理方面 | 市场营销 | 创业营销的基础知识，涉及产品、价格、渠道、促销4P营销组合（4P营销理论：产品(product)、价格(price)、渠道/地点(place)、促销(promotion)） |
| 人员管理 | - | |
| 记帐与报税 | - | |
| 中小型企业管理培训课 | 中小型企业概述 | 定义：通常是指规模较小、员工数量有限的企业；特点：具有灵活性和创新性，能快速适应市场变化，但面临资金、人才和资源等方面的限制；作用：推动经济发展，创造就业机会、增加税收和促进技术创新 |
| 中小型企业管理理念与策略 | - | |
| 中小型企业人力资源管理 | - | |
| 中小型企业市场营销策略 | - | |
| 中小型企业财务管理 | - | |
| 中小型企业创新与发展 | - | |
| 企业管理培训（上海地区） | 基本信息 | 类别：企业管理培训；方式：脱产班；地址：上海 - 徐汇 - 徐家汇，徐汇、黄浦、浦东、普陀、虹口、松江等校区可选；认证：手机号、身份证、营业执照 |
| 培训内容 | 组装维护初级、组装维修高级、网络应用工程师、网络应用工程师高级课程 | |
| 服务优势 | 1. 坚持诚信原则，建立长期信任关系；2. 热情服务，温暖客户心田；3. 专业品质，服务赢得口碑；4. 预算之内，收获超出期待的服务；5. 团队热情周到，服务体验满分；6. 高效服务，节约客户宝贵时间 | |
| 服务流程 | 售前沟通、可行性探讨、服务细节沟通、执行合同内容、服务验收、售后快捷 | |
| 企业管理培训项目 | 领导力培训 | 目标：培养具备创新思维、决策能力和人际沟通技巧的领导者；内容：情绪管理、团队协作、战略思考、决策制定、人才发展等，帮助领导者应对挑战，激发团队积极性和创新性 |
| 团队建设培训 | 目标：提升团队的凝聚力和协作能力以实现企业目标；内容：团队建设理论、团队角色定位、团队沟通技巧、团队冲突管理等 | |
| 沟通能力提升 | 目标：帮助参训者提升有效沟通技巧；内容：倾听技巧、表达技巧、谈判技巧、解决冲突的沟通技巧等 | |
| 决策能力提升 | 目标：帮助参训者提升决策的效率和质量；内容：决策理论、决策技巧、决策错误的预防等 | |
| 企业管理者培训要点 | 处理关系和协调能力 | 企业管理层需放弃“满足所有人的需要”主张，要有协调能力，专注工作目标，处理各种关系和不确定性问题 |
| 人性方面 | 处理压力、不确定性和挫折的能力，在压力状态下保持平衡，管理层需要韧性和压缩恢复能力 | |
| 沟通方面 | 作为领导核心技术之一，需要清晰思维和表达能力，具备听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，处理高速信息流 | |
| 影响力方面 | 以合作、承诺姿态完成工作，在趋于平坦或矩阵化组织结构中，对不同人产生有效影响，让不同人协同工作 |
注释：
1. 4P营销理论：是市场营销中的经典理论，产品指企业提供给目标市场的货物和服务的集合；价格指顾客购买产品时的价格；渠道指产品从生产企业流转到用户手上的全过程所经历的各个环节和推动力量之和；促销指企业通过各种手段向消费者传递产品或服务信息，以促进销售的活动。
2. 五行测评法：文中未详细说明，推测可能是一种综合多方面因素进行业务能力评估的方法。
3. 表格中“-”表示原文未提及相关详细信息。
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